公司领导班子考核专项方案

企业领导班子
和领导干部考评工作实施方案
依据《党政领导班子和领导干部年度考评措施（试行）》和师《相关认真做好团场、企机关领导班子和领导干部考评工作通知》要求，现就做好领导企业领导班子和领导干部工作制订实施方案。

一、考评对象及考评时间
（一）考评对象
企业领导班子、领导干部。

（二）考评时间
考评工作于11月1日开始到11月5日结束。

二、考评内容
（一）领导班子考评内容
领导班子关键考评本年度发挥作用情况，内容关键是思想政治、领导水平、工作实绩、完成关键任务、反腐倡廉等方面实际成交领导干部关键考评本年度发行岗位职责情况和完成关键任务情况，内容上要是德、能、勤、绩、廉、学等方面现实表现。

在全方面考评领导班子和领导干部发行职责和德、能、勤、绩、廉、学基础上，重视考评科学发展工作实绩，了解在加紧经济发展方法转变、经济结构调整、保障和改善民生、推进“三化”建设、维护社会稳定、促进
经济社会又好又快发展等方面情况。

三、考评步骤
1、撰写述职汇报。

领导班子及组员提交年度大宴来宾汇报，关键内容包含：本年度关键工作任务完成情况、发行岗位职责、廉洁自律等情况，存在突出问题和改善方法，和其它需要说明情况。

2、召开述职大会。

关键领导代表领导班子述职并进行个人述职，其它班子组员进行书面述职。

3、民主测评和民主推荐后备干部。

参会人员在和参阅述职材料基础上，对领导班子及组员进行民主评议和测评。

4、等次评定。

依据工作业绩和民主测评情况，考评领导小组对党政正职提出等次提议，对班子其它组员提出等次评定意见。

5、材料上报。

领导班子组员等次评定后，和年度考评相关材料一并于11月6日前上报师考评工作领导小组办公室。

四、后备干部推荐
推荐考评正、副处级后备干部工作和年度考评工作一并进行。

1、后备干部条件、资格和数量
后备干部应该含有《干部任用条例》要求党政领导干部基础条件。

推荐正处级后备干部1 名，通常应任副处2年以上干部。

推荐副处级后备干部1名，应任正科3年以上，年纪标准上在35岁至40岁，含有大学专科以上文化程度、有基层领导工作经历。

2、推荐程序
召开民主推荐大会，对后备干部人选进行民主推荐。

由考评组组长主持。

参与民主推荐大会人员范围为：企业全体干部、部分职员代表。

五、考评领导小组
组长：
副组长：
领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责考评工作具体事宜。

附：领导班子、领导干部考评日程安排表
领导班子、领导干部考评日程安排表。