劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法
一、总则
为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本
劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理机构与职责
成立劳务实名制管理领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等为成员。

领导小组负责制定
和完善劳务实名制管理制度，协调解决管理过程中的重大问题。

项目经理负责全面统筹和监督劳务实名制管理工作的实施。

项目副经理负责组织落实劳务实名制管理的各项具体工作，包括劳
务人员的登记、考勤、工资发放等。

技术负责人负责审核劳务人员的技术资质和技能水平，确保其符合
项目施工要求。

安全负责人负责对劳务人员进行安全教育培训，监督其遵守安全生
产规章制度。

财务负责人负责审核劳务人员的工资支付情况，确保工资按时足额
发放。

三、劳务人员登记
劳务人员进场前，必须提供本人有效身份证件、学历证明、职业资
格证书等相关资料，并填写。

项目部对劳务人员提供的资料进行审核，确保其真实有效。

审核通
过后，为劳务人员建立个人档案，并录入劳务实名制管理系统。

个人档案应包括劳务人员的基本信息、工作经历、培训记录、技能
证书、劳动合同等。

四、考勤管理
项目部采用电子考勤或纸质考勤等方式，对劳务人员的出勤情况进
行记录。

劳务人员每天上下班必须进行考勤打卡或签到，考勤记录应真实、
准确、完整。

项目部定期对考勤记录进行汇总和统计，作为计算劳务人员工资和
发放绩效奖金的依据。

对于无故旷工、迟到早退的劳务人员，按照企业相关规定进行处理。

五、工资支付管理
项目部根据劳务人员的考勤记录和工作完成情况，编制工资支付表。

工资支付表应包括劳务人员的姓名、工资金额、支付方式等信息，并经劳务人员本人签字确认。

企业按照工资支付表，通过银行转账或现金等方式，按时足额支付劳务人员工资。

严禁项目部或劳务班组长挪用、克扣劳务人员工资，如有发现，严肃处理。

六、培训与教育
项目部定期组织劳务人员进行安全教育培训、技能培训和职业道德教育。

安全教育培训包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等内容。

技能培训根据项目施工需要，对劳务人员进行相关专业技能的培训和提升。

职业道德教育旨在培养劳务人员的敬业精神、团队合作意识和诚信意识。

培训结束后，对劳务人员进行考核，考核结果记入个人档案。

七、劳动保护
企业按照国家规定，为劳务人员提供必要的劳动保护用品，并督促其正确使用。

项目部定期检查劳动保护用品的使用情况，确保劳务人员的工作安
全和身体健康。

对于从事特殊工种的劳务人员，必须经过专门的培训和考核，取得
相应的资格证书后，方可上岗作业。

八、纠纷处理
建立劳务纠纷处理机制，及时解决劳务人员与项目部之间的纠纷。

劳务人员如对工资支付、工作安排等方面存在异议，应首先向劳务
班组长反映，如无法解决，可向项目部提出申诉。

项目部应及时受理劳务人员的申诉，并进行调查核实。

对于确属企
业责任的问题，应及时予以解决；对于无理诉求，应做好解释和疏导
工作。

九、监督检查
企业定期对项目部的劳务实名制管理工作进行监督检查，检查内容
包括劳务人员登记、考勤管理、工资支付、培训教育、劳动保护等方面。

对于管理工作不到位的项目部，责令其限期整改；对于整改不力的，给予相应的处罚。

十、附则
本办法自发布之日起施行。

本办法由企业劳务实名制管理领导小组负责解释和修订。

通过实施劳务实名制管理办法，能够有效规范企业的劳务用工行为，提高劳务管理水平，保障劳务人员的合法权益，促进企业的稳定发展。

在实际执行过程中，我们将不断总结经验，完善管理措施，确保劳务
实名制管理工作取得更好的成效。