质检部工作职责(五篇)

质检部工作职责
质检部职责：负责公司产品质量，包括：质量管理、统计兼办事、质量索赔、质量评审、装配检验、机加一车间检验、机加二车间检验、外协检验、计量检验、理化检验、污水化验工作。

1、质量管理
负责公司质量管理与文件管理工作。

2、质量索赔
从事公司的废品收集及索赔工作。

及对现场检验员的工作进行检查。

3、质量评审
从事部门不合格品评审和样件的组织及内部文件的发放工作。

4、质量统计核算
从事公司废品统计工作，负责部门统计、核算、办事员工作。

5、机加检验
从事机加车间自制产品的质量检验和部分外协产品的质量检验，并提供相应的检验凭证。

6、热加检验
从事热处理、表面处理检验工作，并提供检验凭证。

7、装配检验
负责装配现场生产过程及终端的质量控制及质量检验工作，并提供相应的检验凭证
8、外检检验
负责公司所有外协零部件的进货检验，并提供检验凭证。

9、计量检验：包括长度计量精测、三坐标检定和三表检定
长度计量精测。

负责精密测量专用工装(刀、夹、模、量具等)入厂验收工作。

三坐标检定。

从事三坐标测量工作及万能量具修理工作。

三表检定。

负责热工、电工、压力计量器具的入厂验收、周期检定、修理、维护、保养工作，产品件相关检测试验，兼职量具库管理工作。

10、理化检验：化学分析、金相分析
化学分析。

负责各种原材料、半成品件和成品件的化学分析工作；光谱分析、压缩机和零部件的清洁度分析；压缩机油的分析工作。

热加车间各项槽液分析
金相分析员。

从事金相分析、性能分析、____射线、及热处理实验等。

11、污水处理
负责公司各生产车间污水及乳化液的处理分析、排污等工作。

____年____月____日
质检部工作职责（二）
质检部的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 质量管理体系建立：质检部负责制定、实施和维护公司的质量管理体系，确保产品和服务符合相关质量标准和客户要求。

2. 质量检测与控制：质检部负责制定和执行产品或服务的质量检测计划，并监督执行过程中的质量控制措施，以确保产品或服务的质量符合要求。

3. 异常处理和纠正措施：质检部负责处理质量问题、客户投诉和产品或服务不符合质量标准的情况，制定并执行相应的纠正措施，以确保质量问题得到及时解决并避免再次发生。

4. 客户满意度管理：质检部负责监测和评估公司产品或服务的客户满意度，并根据反馈结果提出改进建议，以提高客户满意度。

5. 过程改善：质检部负责监测和评估公司各个流程和环节的质量状况，提出改善建议，推动质量管理的持续改进。

6. 培训和培训：质检部负责开展培训和培训，提高员工的质量意识和技能，确保他们能够按照质量管理要求工作。

7. 合作伙伴管理：质检部负责对供应商和合作伙伴的质量管理进行评估和监督，确保他们的产品或服务符合要求。

8. 内部审核和外部审核：质检部负责组织和执行公司的内部审核以评估和监控质量管理体系的有效性。

同时，质检部也负责组织和协调外部审核，以确保公司符合相关质量管理标准和认证要求。

总之，质检部的工作职责是监督、控制和提升公司产品或服务的质量，确保符合客户要求和相关质量标准，并通过持续改进来提高质量管理水平。

质检部工作职责（三）
质检部的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 制定和改善质量管理体系：质检部负责制定、实施和改进公司的质量管理体系，确保产品和服务符合相关标准和要求。

2. 开展质量检验和测试：质检部负责对原材料、半成品和成品进行质量检验和测试，以确保产品符合质量要求。

3. 制定质检标准和流程：质检部负责制定质检标准和流程，包括检验方法、检验标准、检验仪器等，确保质检工作的科学性和准确性。

4. 处理质量问题和投诉：质检部负责处理产品质量问题和客户投诉，追查问题原因，并采取相应的纠正和预防措施。

5. 培训和指导其他部门：质检部负责培训和指导其他部门的员工，提高他们的质量意识和质量管理能力，确保全员参与质量管理。

6. 开展供应商评估和审核：质检部负责对供应商进行评估和审核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。

7. 进行质量数据分析和报告：质检部负责对质量数据进行分析，提供相关报告和决策支持，为公司的质量改进提供依据。

8. 参与新产品开发和改进：质检部负责参与新产品开发和改进过程，提供质量方面的建议和支持，确保新产品的质量符合要求。

9. 管理质量文档和记录：质检部负责管理质量相关的文档和记录，包括质检报告、质量档案等，以便对质量状况进行跟踪和回溯。

以上是一般质检部的工作职责，具体职责会根据公司的业务特点和组织结构而有所不同。

质检部工作职责（四）
为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。

1、负责本公司产品质量管理工作，按qs标准要求建立质量管理体系，确保提高产品质量符合规定要求。

2、.制订产品质量检验规范，协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。

3、.建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

4、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报
5、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

6、对出现的质量问题，要及时上报总经理并提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

7、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。

8、在产品生产的中期或结束时，协助生产部填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。

9、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

10、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

11、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

12、.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶
13、认真完成领导交办的各项事宜。

质检部工作职责（五）
主要包括质量管理、质量控制和质量改进三个方面，以下为详细描述：
一、质量管理：
1. 制定和执行质量管理方针、目标和策略，确保公司产品和服务达到客户和市场的质量要求；
2. 建立完善的质量管理体系，包括质量标准、程序和流程，并进行监督和评估；
3. 确定质量管理的关键绩效指标，进行定期考核和追踪，以确保质量目标的实现；
4. 将质量管理的成果和经验进行总结和分享，为公司其他部门提供支持和指导；
5. 管理客户投诉和质量事故处理，及时调查分析并采取有效措施进行纠正和预防；
6. 发布和维护质量管理文档，包括质量手册、程序文件等，保持其有效性和更新。

二、质量控制：
1. 发布和执行质量控制计划，确保产品和服务符合质量标准和要求；
2. 制定和实施质量检测方法和标准，包括检验、检测、试验等；
3. 管理采购的原材料、零部件和外包服务的质量，制定供应商评估和管理程序；
4. 进行产品和服务的抽样检验和全面检测，及时发现和处理质量问题；
5. 进行过程控制，通过六西格玛、PDCA等工具和方法对生产和服务过程进行监控和改进；
6. 审核和管理非合格品，包括分类和处理，以及相关的追溯和回收。

三、质量改进：
1. 进行质量问题的分析和根本原因的查找，制定改进措施和计划；
2. 进行工艺和技术的优化和创新，提高产品和服务的质量和性能；
3. 推动和参与质量改进项目的开展，包括质量改进小组的组织和管理；
4. 进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能；
5. 持续监测和评估质量改进的效果，及时调整和完善改进计划；
6. 利用统计方法和质量工具进行质量数据的分析和挖掘，提供决策依据和改进建议。

以上所述为质检部工作职责的主要内容，通过质量管理、质量控制和质量改进，为公司提供稳定的产品和优质的服务，满足客户和市场对质量的要求。