2014年经济师考试试题及答案：中级工商管理（强化题第五套）

⼀、单选题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1 由企业的各级管理⼈员，根据⾃⼰⼯作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，⾃下⽽上地确定未来所需⼈员的⽅法称为( )。

A.转换⽐率分析法
B.管理⼈员判断法
C.⼈员核查法
D.德尔菲法
参考答案：B
参考解析
本题考查管理⼈员判断法的概念。

2 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的⽣产，这属于产品线延伸策略中的( )。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
参考答案：B
参考解析
本题考查产品线延伸策中的向下延伸。

向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的⽣产。

3 某公司准备购置⼀条新的⽣产线。

新⽣产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为
2s%.则该⽣产线项⽬的年净营业现⾦流量为( )万元。

A.300
B.320
C.380
D.420
参考答案：B
参考解析
本题考查营业现⾦流量的计算。

年净营业现⾦流量=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。

4 实现企业经济利益化的基本利润源泉是( )。

A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.⽣产供应
参考答案：B
参考解析
本题考查企业采购管理的相关知识。

科学采购是实现企业经济利益化的基本利润源泉。

5 有限责任公司的监事会每年⾄少召开( )次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：A
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本题考查有限责任公司监事会的议事规则。

有限责任公司的监事会每年⾄少召开⼀次会议。

6 企业成本控制的主体和核⼼是( )。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
参考答案：A
参考解析
卒题考查企业采购的⽣产成本控制功能。

采购成本是企业成本控制的主体和核⼼。

7 某商场的销售额和所需销售⼈员成正相关关系，X为销售额，Y为销售⼈员，据历史资料得到回归⽅程
Y=19.93+0.03X。

去年商场现有销售⼈员40⼈。

若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售⼈员( )⼈。

A.10
B.11
C.50
D.51
参考答案：A
参考解析
本题考查⼀元回归分析法的计算。

今年销售⼈员为y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，约为50⼈。

则商场需新招聘销售⼈员50-40=10(⼈)。

8 国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为( )。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作⽤
D.A—U过程创新
参考答案：C
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本题考查六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为交互作⽤创新模式。

9某企业计划投资某项⽬，总投资为35000元。

5年收回投资。

假设资本成本率为l0%，每年的营业现⾦流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为( )。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
参考答案：C
参考解析
本题考查获利指数的计算。

获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。

10 股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是( )。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
参考答案：A
参考解析
本题考查股东的义务。

缴纳出资义务既是股东的法定义务，也是约定义务。

11 某汽车集团公司建⽴房地产⼦公司，进军房地产⾏业，该集团公司采⽤的是( )战略。

A.横向⼀体化
B.纵向⼀体化
C.相关多元化
D.⾮相关多元化
参考答案：D
参考解析
本题考查企业成长战中的⾮相关多元化战。

该题中汽车⾏业与房地产⾏业是两个没有任何关联的⾏业，所以该集团公司实施的是⾮相关多元化战。

12 当前，企业对员⼯的绩效考核项⽬不包括( )。

A.⼯作业绩
B.⼯作能⼒
C.⼯作态度
D.⼯作计划
参考答案：D
参考解析
本题考查员⼯绩效考核的考核项⽬。

当前，企业对员⼯的绩效考核主要包括⼯作业绩、⼯作能⼒和⼯作态度三个考核项⽬。

13 在战略控制⽅法中，美国杜邦分析法特别适⽤于( )。

A.跨国企业
B.中型企业
C.产品多样化的⼤企业
D.产品单⼀化的⼩型企业
参考答案：C
参考解析
本题考查战控制的⽅法。

美国杜邦分析法特别适⽤于产品多样化的⼤企业。

14 在技术创新过程模式中，创新成果应⽤最难的是( )。

A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作⽤模式
D.市场引导模式
参考答案：B
参考解析
本题考查技术创新过程的模式。

创新成果应⽤上，技术推动模式难，需求拉动模式和交互作⽤模式都是易的。

15 在估算每年营业现⾦流量时，将折旧视为现⾦流⼈量的原因是( )。

A.折旧是⾮付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
参考答案：A
参考解析
本题考查营业现⾦流量的相关知识。

在估算每年营业现⾦流量时。

将折旧视为现⾦流⼊量的原因是折旧是⾮付现成本。

16 有限责任公司监事会决议应当经( )以上监事通过。

A.五分之三
B.三分之⼆
C.三分之⼀
D.半数
参考答案：D
参考解析
本题考查有限责任公司监事会的议事规则。

有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。

17 根据企业现有的⽣产组织条件和技术⽔平等因素，⽽重新审查核定的⽣产能⼒是指( )。

A.设计⽣产能⼒
B.预期⽣产能⼒
C.计划⽣产能⼒
D.查定⽣产能⼒
参考答案：D
参考解析
本题考查⽣产能⼒的种类。

查定⽣产能⼒是指企业没有设计⽣产能⼒资料或设计⽣产能⼒资料可靠性低情况下。

根据企业现有的⽣产组织条件和技术⽔平等因素，⽽重新审查核定的⽣产能⼒。

18⼈⼒资源规划谋求的是企业⼈⼒资源与企业发展战略、⽬标和任务保持( )。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
参考答案：D
参考解析
本题考查⼈⼒资源规划的含义。

⼈⼒资源规划谋求的是企业⼈⼒资源与企业发展战、⽬标和任务保持动态平衡。

19 某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，⽆风险报酬率为6%。

使⽤资本资产定价模型计算股票的资本成本率为( )。

A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
参考答案：C
参考解析
本题考查资本资产定价模型的计算。

股票的资本成本率=⽆风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-元风险报酬
率)=6%+1.5×(11%-6%)=13.5 96。

20 当今，企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。

A.后向⼀体化战略
B.前向⼀体化战略
C.横向⼀体化战略
D.纵向⼀体化战略
参考答案：C
参考解析
本题考查企业成长战中的横向⼀体化战。

当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向⼀体化战的主要途径。

　21 企业采购管理业务流程的第⼀步是( )。

A.核实采购数量
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.提出采购申请
参考答案：D
参考解析
本题考查企业采购管理的业务流程。

企业采购管理的业务流程：提出采购申请、选择供应商、进⾏采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价。

22 组织实施公司年度经营和投资⽅案是( )的职权。

A.股东会
B.董事会
C.经理机构
D.职⼯⼤会
参考答案：C
参考解析
本题考查经理机构的职权。

组织实施公司年度经营和投资⽅案是经理机构的职权。

23 市场机会矩阵图中，对企业发展有利。

企业也有能⼒利⽤市场机会，应采取积极的⾏动措施的情况处于第( )象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
参考答案：A
参考解析
本题考查市场机会矩阵图。

在第I象限内。

表明对企业发展有利，企业也有能⼒利⽤市场机会，应采取积极的⾏动措施。

2420世纪60年代以来，国际上出现了若⼲种具有代表性的技术创新过程模式，下图表⽰的是( )的技术创新过程模式。

A.需求拉动
B.交互作⽤
C.A—U过程创新
D.技术推动
参考答案：A
参考解析
本题考查需求拉动的创新过程模式。

25 定量的技术评价⽅法主要适⽤于( )。

A.结构性问题
B.⾮结构性问题。