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管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调．士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。

依据管理方格理论，王经理的领导方式属于A、1.1型B、1.9型C、9.9型D、9.1型正确答案：C2、根据双因素理论，工资福利属于A、消极因素B、积极因素C、激励因素D、保健因素正确答案：D3、某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。

这种划分的依据是A、顾客B、产品C、流程D、地区正确答案：A4、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、综合管理者正确答案：C5、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。

这属于计划层次中的A、程序B、宗旨C、规划D、目标正确答案：D6、采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是A、名义群体法B、德尔菲法C、头脑风暴法D、风险性决策法正确答案：B7、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则？A、适度原则B、弹性原则C、及时原则D、重点原则正确答案：A8、对现有状态的否定是组织变革过程中的A、变革B、再解冻C、解冻D、再冻结正确答案：C9、数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。

这反映了行业竞争“五力模型”中的A、供应商的威胁B、替代品的威胁C、潜在进入者的威胁D、购买者的威胁正确答案：B10、企业库存中，大约有20％的物品会占到年度库存总价值的80％，对这类物品要重点管理。

这种库存控制的方法是A、经济批量法B、ABC分类法C、订货点法D、定期补充法正确答案：B11、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的A、技术因素B、政治因素C、社会因素D、经济因素正确答案：A12、乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。

管理学原理判断题

1:人们通常所说得西方现代管理理论不就是指一种管理理论,而就是对各种不同管理学派理论得统称。

正确错误2:分工一定能够提高组织工作得效率。

正确错误3:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷得环境变化。

正确错误4:职能制组织结构得缺点之一就是形成了多头指挥。

正确错误5:只有当变革导致其自身得权益与地位得下降,才会引起人们得反对。

(正确错误1:提倡较小得管理幅度以便对下级严格控制就是未来发展得趋势。

正确错误2:分工一定能够提高组织工作得效率。

正确错误3:非正式组织得存在对于正式组织总就是弊大于利得。

正确错误4:企业集体本身不具有法人资格,而就是一个比较稳定得经济联合体。

正确错误5:权力并非仅仅来源于职位。

正确错误1:非正式组织得存在对于正式组织总就是弊大于利得。

正确错误2:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷得环境变化。

正确错误3:权力并非仅仅来源于职位。

正确错误4:霍桑试验得研究发现,工作环境与物质条件直接影响着劳动生产率得提高。

正确错误5:只有当变革导致其自身得权益与地位得下降,才会引起人们得反对。

(正确错误1:组织工作基本上就是一个静态得过程。

正确错误2:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误3:人际关系理论认为,工人就是“经济人”。

正确错误4:“管理理论丛林”现象得存在,意味着管理理论得不成熟。

正确错误5:提倡较小得管理幅度以便对下级严格控制就是未来发展得趋势。

正确错误1:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷得环境变化。

正确错误2:“管理理论丛林”现象得存在,意味着管理理论得不成熟。

正确错误3:分工一定能够提高组织工作得效率。

正确错误4:过分集权最大得弊端就就是会减低决策得速度与效率。

正确错误5:经验主义学派又被称为案例学派。

正确错误1:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误2:委员会就是永久性得,近年来应用十分普遍。

正确错误3:参谋职权就是最基本形式得职权。

管理学原理

管理学原理一、判断题：1、管理是通过他人来完成工作。

（）2、相对而言，基层管理者需要较高的技术技能，而高层管理者则只需对技术有些了解即可。

（）3、人际技能是指理解、激励他人并与人共事的能力。

（）4、管理者层次越低，其面临的问题越简单，因此就越需要管理的概念技能。

（）5、儒家管理哲学的基本精神是以“人”为中心。

（）6、儒家管理的本质是“治人”。

（）7、泰罗的科学管理不仅重视技术性因素，也重视人群社会因素。

（）8、由于泰罗的经历所限，科学管理只解决了个别的、具体的作业效率问题，并未涉及企业全局的解决管理问题。

（）9、法约尔认为管理的过程是一个不间断地履行计划、组织、指挥、协调和控制等职能的连续循环过程。

（）10、法约尔认为，凡进行集体经济活动的企业组织都执行着六种基本活动（经营活动）。

（）11、管理理论与方式的发展总是同当时当地生产力的水平联系在一起，即有什么样的生产方式就有什么样的管理方式。

（）12、管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。

（）13、泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

（）14、计划职能是管理的首要职能。

（）15、霍桑实验表明工人是“经纪人”。

（）16、非正式组织是通过不成文的规范左右着成员的感情倾向和行为。

（）17团体之间的冲突都是破坏性冲突，要坚决阻止这类冲突的发生。

（）18、组织环境是指组织的一般环境。

（）19、每一项新技术都是一种创造性破坏因素。

（）20、文化水平对人们的需求层次没有影响。

（）21、地理位置是对组织的活动不产生制约的一个因素。

（）22、当供应商所处的行业集中度较高、购买者数量多且力量分散，则供应商价格谈判能力较强。

（）23、用户后向一体化的可能性很大，则购买时其价格谈判能力较弱。

（）24、组织文化就是思想政治工作。

（）25、管理组织的媒介是企业信息。

（）26、组织文化是由企业家提出并倡导，被组织成员所接受认可，形成的共同的价值观。

管理学原理(含答案)

《管理学原理》期末考试大纲一、判断题：1.组织控制是调解组织行为,使其与计划、目标和业绩标准中的预期相一致的系统过程。

对2.技术能力在组织的低层级中比较重要，而当管理者提升到高的组织层级时,概念能力便成为更重要的。

对3.事后控制重心在于在组织的产出结果上。

错4.预算控制就是单纯通过对每个部门的支出状况进行记录决定对于相应部门的奖罚.错5.官僚控制的特点是通过大量使用规章制度、层级权利、报酬体系和其他正式的机制来监控和影响员工的行为。

对6.全面质量管理主要关注管理整个组织以给顾客提供更高质量的产品和服务。

错7.标杆管理只可以在生产性企业应用。

错8.6—12名成员组成一个小组，定期集会讨论解决影响着他们共同工作活动的问题,这样的小组被称为质量小组。

错9.沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。

对10.当一个人在向听众们转达政府机关的某个新文件的时候，他也是在进行沟通.错11.当发送者经历过解码过程以后，就可以将信息传递给接受者。

错12.所谓正式沟通渠道是沿着控制链传递信息的沟通渠道.对13.现有的员工,管理，尤其是公司文化是组织内部环境的一部分。

对14.沟通的噪音存在于沟通的每个环节.对15.在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通.对16.更长的沟通链条有可能会带来对信息内容的曲解和丢失。

对17.走动式管理是加强管理人员内部交流的正式沟通方式。

错18.政策强调目标和计划，而程序强调组织成员运用的具体步骤。

对19.全通道式沟通是一种既有效果又有效率的沟通方式。

错20.向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息.错21.奖励包括金钱奖励和非金钱奖励两种。

错22.人们可以受到内部激励、外部激励，也可以同时受到两种激励.对23.当代的激励观是建立在“经济人”假设基础上的.错24.马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是自我实现的需求.对25.ERG理论认为，人们共存在3种核心的需要，即生存的需要、安全的需要和成长发展的需要。

管理学原理题库(含答案)

管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。

A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。

A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。

A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。

A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。

A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。

A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。

A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。

这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。

管理学原理判断题

1:人们通常所说的西方现代管理理论不就是指一种管理理论,而就是对各种不同管理学派理论的统称。

正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误3:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。

正确错误4:职能制组织结构的缺点之一就是形成了多头指挥。

正确错误5:只有当变革导致其自身的权益与地位的下降,才会引起人们的反对。

(正确错误1:提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制就是未来发展的趋势。

正确错误2:分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误3:非正式组织的存在对于正式组织总就是弊大于利的。

正确错误4:企业集体本身不具有法人资格,而就是一个比较稳定的经济联合体。

正确错误5:权力并非仅仅来源于职位。

正确错误1:非正式组织的存在对于正式组织总就是弊大于利的。

正确错误2:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。

正确错误3:权力并非仅仅来源于职位。

正确错误4:霍桑试验的研究发现,工作环境与物质条件直接影响着劳动生产率的提高。

正确错误5:只有当变革导致其自身的权益与地位的下降,才会引起人们的反对。

(正确错误1:组织工作基本上就是一个静态的过程。

正确错误2:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误3:人际关系理论认为,工人就是“经济人”。

正确错误4:“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。

正确错误5:提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制就是未来发展的趋势。

正确错误1:组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。

正确错误2:“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。

正确错误3:分工一定能够提高组织工作的效率。

正确错误4:过分集权最大的弊端就就是会减低决策的速度与效率。

正确错误5:经验主义学派又被称为案例学派。

正确错误1:决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确错误2:委员会就是永久性的,近年来应用十分普遍。

正确错误3:参谋职权就是最基本形式的职权。

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 组织内部的活动B. 为实现组织目标而制定的行动方案C. 组织结构的安排D. 组织文化的形成2. 以下哪项不是亨利·甘特提出的管理工具？A. 甘特图B. 流程图C. 组织结构图D. 甘特条形图3. 泰勒的科学管理理论强调：A. 员工的满意度B. 工作效率的最大化C. 组织文化的建设D. 员工的个性化管理4. 以下哪项是管理的基本原则之一？A. 公平原则B. 效率原则C. 创新原则D. 所有选项都是5. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为规范二、判断题（每题1分，共10分）6. 管理的目的是协调人力、物力、财力，以实现组织目标。

（）7. 管理的五项基本职能是计划、组织、领导、控制和协调。

（）8. 管理层次越多，管理效率就越高。

（）9. 科学管理理论认为，通过科学方法可以提高工作效率。

（）10. 组织文化对员工的价值观、行为和态度没有影响。

（）三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述马斯洛的需求层次理论。

12. 描述一下什么是SWOT分析。

13. 解释什么是权变管理理论。

14. 什么是组织变革？组织变革的动因有哪些？四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 某公司为了提高员工的工作满意度，决定实施一项新的激励机制。

请分析该激励机制可能带来的正面和负面影响。

16. 某企业在进行组织结构调整时，遇到了员工的抵触情绪。

请分析可能的原因，并提出解决方案。

五、论述题（共20分）17. 论述现代管理学与传统管理学的主要区别，并举例说明。

结束语：本试题旨在考察学生对管理学原理的理解和应用能力，希望同学们能够通过本试题的练习，加深对管理学原理的认识，提高解决实际问题的能力。

祝大家学习进步！答案：一、选择题1. B2. B3. B4. D5. C二、判断题6. 正确7. 错误（应为计划、组织、领导、控制和协调）8. 错误9. 正确 10. 错误三、简答题11. 马斯洛的需求层次理论认为人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

管理学原理的习题集(有答案)

习题集第一章思想一、判断题1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。

但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。

（T）2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

（ F ）3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。

（ F）4、不同行业中及不同的组织部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。

（ F）5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。

（ F ）6、主通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。

（T）7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

（ T ）8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。

（ F ）9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。

（ F ）10.企业部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。

（ F ）二、选择题1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（ B ）职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2、粗略划分，管理有（ABCD ）职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3、下列（ C ）性质不属于管理的特性。

A. 综合性B. 应用性C. 精确性D. 艺术性4、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B ）工作。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制5、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。

管理学原理试题库(含答案)

管理学原理试题库（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的A、社会环境B、经济环境C、技术环境D、政治环境正确答案：A2、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容A、工作定额原理B、例外原理C、标准化原理D、职能管理原理正确答案：A3、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。

这是指计划的A、经济性B、适应性C、普遍性D、目的性正确答案：A4、使计划数字化的工作被称为A、政策B、规则C、预算D、战略正确答案：C5、决策要按一定的程序进行，其前提是A、方案选优B、方案实施C、确定目标D、拟定可行方案正确答案：C6、公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是A、决策角色B、谈判角色C、人际角色D、信息角色正确答案：D7、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。

这种控制属于A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、直接控制正确答案：A8、依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是A、俱乐部型B、中间型C、贫乏型D、任务型正确答案：C9、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业A、企业道德B、企业制度C、企业使命D、企业精神正确答案：C10、“人尽其才”体现了人员配备的A、动态平衡原则B、因事择人原则C、责权对等原则D、因才适用原则正确答案：D11、管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。

这体现的是哪个决策原则的要求A、系统原则B、预测原则C、信息原则D、反馈原则正确答案：A12、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是A、按顾客划分B、按地区划分C、按产品划分D、按职能划分正确答案：B13、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是A、一般管理理论B、行政组织理论C、科学管理理论D、决策理论正确答案：C14、近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。

管理学原理题库及参考答案

管理学原理题库及参考答案一、单选题（共107题，每题1分，共107分）1.提出“管理的十四条原则”的是( )A、法约尔B、巴纳德C、韦伯D、泰勒正确答案：A2.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是( )A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅奥正确答案：D3.公司治理结构的设计原则包括( )。

A、股东权利B、利害相关者在公司治理结构中的作用C、信息披露和透明度D、以上都是正确答案：D4.西蒙决策模型提出了( )A、有限理性条件下的令人满意准则B、完全理性条件下的最优准则C、有限理性条件下的最优准则D、完全理性条件下的令人满意准则正确答案：A5.双因素理论中的保健因素，指( )。

A、能保护职工心理健康的因素B、能影响和促进职工工作满意度的因素C、能预防职工心理疾病的因素D、能影响和预防职工不满意感发生的因素正确答案：D6.下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是( )。

A、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新B、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突C、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。

在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突正确答案：C7.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )A、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果B、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行C、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行D、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行正确答案：C8.梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括( )A、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题B、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度C、企业中存在着“非正式”组织D、职工是社会人正确答案：A9.一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的( )A、经济环境B、社会环境C、技术环境D、政治环境正确答案：A10.库尔特·卢因用( )的术语来概括人与人相互接触，相互影响所形成的团体行为。

管理学原理判断题大全doc

1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

计划改为决策2．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

效率的逻辑为重要标准改为感情的逻辑为重要标准3．彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。

智慧改为心智模式4．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

为企业设置短期目标改为为自己设置短期目标5．对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

销售预测改为市场预测6．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。

一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比正比例改为反比例7．各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。

这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。

对8．管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

成正比改为成反比9．权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

对10．对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。

“分层”改为“集中”1、惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。

对2、在组织文化的结构层次中，物质层文化最终决定着精神层和制度层文化。

精神层决定制度层和物质层3、在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。

非正式沟通渠道是对正式沟通渠道的补充4、外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。

外部招聘与内部招聘各有优缺点，应视具体情况决定采取哪种方法更利于获得优秀人才。

5、目标管理是以单纯“作业为中心”的管理。

目标管理是把“以作业为中心”的管理理论和方法同“以人为中心”的管理理论和方法综合起来1．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。

3、管理学原理判断题汇总

三、判断题汇总（正确的打O，错误的打X 。

错误的请改正。

每小题1. 5分共51分）1．中层管理者通常被称为“Supervisors”，负责指导操作人员的日常活动。

（）2．效率意味着正确的做事，效果意味着做正确的事。

（）3．计划工作内容包括决定要执行哪些任务，谁来完成、任务如何分配，谁向谁汇报以及在哪里做决策等。

（）4．管理的控制过程包括监督活动、比较以及修正偏差。

（）5．明茨伯格把管理者角色分为三类：人际角色、信息角色、决策角色。

（）6．利润是衡量组织绩效的标准。

（）7．与大企业比较，小企业的管理者更像一个企业家和发言人。

（）8．对国家之间管理实践比较的研究支持管理概念普遍性的观点。

（）9．概念技能帮助管理者看到组织的各种事物之间的联系以及作出有效的决策。

（）10．拥有良好政治技能的管理者能得到更好的评价和更快的提升。

（）11．人类学的研究可以帮助管理者理解处于不同国家和组织的人们在价值观、态度、和行为之间的差异。

（）12．会计学研究帮助管理者理解稀缺资源的分配和利用问题。

（）13．托夫勒把现代文明的演化过程描述为“三次浪潮”。

（）14．多国公司在多个国家建立分支机构，这些分支机构根据当地国家的情况进行决策开展经营。

（）15．支持多国中心论的管理者通常会认为他们自己的文化优于他国文化。

（）16．关于企业社会责任方面，社会经济观认为管理者的唯一社会责任就是利润最大化。

（）17．社会响应是指一个企业适应变化中的社会条件的能力。

（）18．一般来说，企业家要比传统管理者更能响应环境的变化（）19．在TQM中，戴明使用统计学的控制方法减少变异性，从而达到标准化质量。

（）20．“流程再造”是“持续改进”理论的扩展。

（）21．合适规模包括把员工的数量调整与组织的目标联系起来。

（）22．霍夫斯蒂德文化维度模式中，度量社会接受不平等权力分配的维度称为权力距离。

（）23．在低不确定避免的社会中，多数组织有正式的规则，对多样化的行为容忍度较低。

(完整版)管理学原理判断题

4：人员配备也是组织工作的一部分内容。正确错误
5：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。正确错误 1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循 “最优化原则 ”。
正确错误 2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确错误 3：经验主义学派又被称为案例学派。
正确错误 4：组织战略要服从组织结构。
3：分工一定能够提高组织工作的效率。正确错误
4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误
5：经验主义学派又被称为案例学派。正确错误 1：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。正确错误
2：委员会是永久性的，近年来应用十分普遍。正确错误
3：参谋职权是最基本形式的职权。正确错误
正确错误 5：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
正确错误
1：组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。
正确错误 2：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
正确错误 3：分工一定能够提高组织工作的效率。
正确错误 4：“管理理论丛林 ”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
而是对
正确错误
5：在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。
正确错误 1：经验主义学派否认管理理论的普遍价值。
正确错误
2：参谋职权是最基本形式的职权。正确错误
3：管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（
正确错误
4：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。正确错误

管理学判断题150道

判断题1.矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。

（√）2.根据需求层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向。

（√）3.过分分权会降低组织成员的工作热情。

(╳)4、企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。

（√）5、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。

（╳）7.高架型组织结构具有较多的管理层次。

（√）8、直线职能制组织结构在实践中很少采用。

(√)9.高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。

（√）10.最早对经济管理思想进行系统论述的是英国经济学家查理斯.巴贝奇。

（×）11.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。

（×）12.德尔非预测法具有集思广益、会议讨论、相互启发的特点。

（×）13.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。

(√)14.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。

（×）15.持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。

（×）16.目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。

(√) 17．总体说来个人目标与组织目标无法协调。

（×）18.管理和技术是企业发展的两个轮子。

（√）19.有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品效益却无法达到国外的水平。

造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。

（×）20．高士气总能带来高生产率。

（×）21.只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。

（×）22、职务轮换有利于培养组织发展所需要的管理人才。

（√）23.对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。

（×）24. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

(╳ )25.提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 控制B. 协调C. 沟通D. 决策答案：A2. 下列哪一项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D3. 科学管理理论的提出者是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 管理层次中，负责制定政策和战略的是（）。

A. 基层管理B. 中层管理C. 高层管理D. 所有层级答案：C5. 下列哪一项不是管理的决策过程？A. 问题识别B. 目标设定C. 方案评估D. 计划实施答案：D6. 组织文化的形成主要受哪些因素的影响？A. 组织结构B. 组织历史C. 组织环境D. 所有选项答案：D7. 领导行为理论中，强调领导者与被领导者关系的理论是（）。

A. 路径-目标理论B. 情境领导理论C. 交易型领导理论D. 变革型领导理论答案：A8. 组织变革的驱动力不包括以下哪一项？A. 技术进步B. 市场竞争C. 组织内部冲突D. 组织规模扩大答案：C9. 下列哪一项不是有效的沟通策略？A. 明确沟通目标B. 选择合适的沟通渠道C. 忽略反馈D. 考虑文化差异答案：C10. 人力资源管理的核心是（）。

A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括以下哪些？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：A, B, C, D2. 管理的基本原则包括以下哪些？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则E. 协调原则答案：A, B, C, E3. 下列哪些是组织结构的类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 扁平型E. 层级型答案：A, B, C, D4. 领导理论包括以下哪些？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权变理论E. 交易型理论答案：A, B, C, D5. 组织变革的阻力可能来自以下哪些方面？A. 个人利益受损B. 组织文化C. 技术障碍D. 经济压力E. 政治因素答案：A, B, C, E三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理是一个过程，涉及计划、组织、领导和控制等活动。

管理学原理期末考试试题--选择题、判断题

管理学期课程期末考试选择题、判断题一、单选题（共40题，80分）1、目标管理指导思想是以（）为基础的。

（2.0）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论正确答案：C解析：2、以下机构中，更多行使参谋职能的是（）。

（2.0）A、国务院发展研究中心B、证监会C、中共河北省委D、全国人大委员会正确答案：A解析：3、单项选择题（2.0）A、决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

B、战略C、使命D、规划E、政策正确答案：A解析：4、通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于（）。

（2.0）A、现场控制B、前馈控制C、直接控制D、间接控制正确答案：A解析：5、领导行为理论的研究重点是（）。

（2.0）A、领导行为B、领导环境C、领导者品质D、领导绩效正确答案：A解析：6、决策按环境因素的可控程度分为（）。

（2.0）A、长期决策和短期决策B、集体决策和个人决策C、确定型、风险型和不确定型决策D、初始决策和追踪决策正确答案：C解析：7、在现代管理中，（）是管理的主体。

（2.0）A、人B、财C、物D、信息正确答案：A解析：8、领导权变理论的代表人物是（）。

（2.0）A、利克特B、菲德勒C、布莱克和穆登D、坦南鲍姆和施米特正确答案：B解析：9、统计分析表明，\关键的事总是少数，一般的事常是多数\，这意味着控制工作最应重视（）。

（2.0）A、突出重点，强调例外B、灵活、及时和适度C、客观、精确和具体D、协调计划和组织工作。

正确答案：A解析：10、（）属于非政府组织。

（2.0）A、通用电气公司B、国际红十字会中国分会C、某街道办事处D、中国人民银行武汉分行正确答案：A解析：11、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。

他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。

可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了( )（2.0）A、只有生理需要和安全需要的人B、只有生理需要和归属需要的人C、只有归属需要和安全需要的人D、只有安全需要和尊重需要的人正确答案：A解析：12、下列不属于保健因素的有（）。

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