做一件事的投入状态，就是执行力。1.执行...

做一件事的投入状态，就是执行力。1.执行...

做一件事的投入状态，就是执行力。

1.执行力 = 能力 x 愿力（专业说法）

2.执行力 = 能力 x 态度（通俗说法）

高效的执行力是最终的生产力。

1.任务→会做→做→坚持→搞定；

2.任务→不会做→学会→做→坚持→搞定。

不管什么事情今日事、今日毕，所有的问题，只要出现，立马解决，毫不拖泥带水。

执行力已经成为衡量工作价值与工作能力的重要指标。

对于每一个人，即使成不了华为人，也要养成这种执行力。

1、上层作势，下层做实

高层制订规划与任务，这是作势。同时，中低层当然要务实，务实的人首先要贯彻执行目标，认真执行每一个任务。

2、借口只会摧毁你

一流的员工找方法，二流的员工找借口。抛弃借口，打造强大的执行力。

3、你要做的就是服从

一个优秀的员工应准确定位自己的地位和责任，知道自己该做什么，应该怎么做，优秀的特质就是在约束和服从中形成的。

4、做过并不意味着做好

高效的执行力，往往决定了更强的竞争力。很多人执行力不强，往往是欠缺责任心。执行力体现的是一种态度，需要员工保持激情、动力、责任感。能力工作态度=做好。

5、立即去做该做的事

立即执行的态度是真正的战斗力，竞争力。

6、在老板发现问题之前就解决它

发现问题解决问题，人人负责，员工存在的价值就是帮助老板解

决问题。

7、高效执行力离不开专注的精神

如何保持专注度：高度的职业素养，时间上的投入以及严格的自律精神。

8、保持良好的纪律

从心所欲而不逾矩，纪律性、组织性是公司重点强调的话题，华为狼性文化，狼群没有一只狼会独立冒险出击，这种其实就是“职业化、规范化、标准化”的体现。

9、执行时不能追求差不多

以严格的标准确保每一件工作都有准确的依据和指导，目标的方向，工作的方法，工作的模式，工作的流程，工作的阶段性都能严格按照标准来把握。

一个人，一个企业，一辈子只做一件事，做到极致，这就是任正非！