产品质量考核标准

产品质量考核标准
为促进我厂不断提高产品质量，使产品质量指标的统计、考核工作有所依据，特制定本办法。

产品质量考核计划每月执行一次，与生产计划统一执行。

一、质量考核项目
产品质量考核项目为：产品一次交验合格率、成品率、报废率进行周期检查性检查，根据产品不同情况具体选定。

（１）、产品一次交验合格率＝（一次性合格数/ 交验数）×１００％
（２）、成品率＝(合格成品数/毛坯数) ×１００％
（3 ）、报废率= (报废品数/毛坯数) ×１００％
以上毛坯的概念按产品品种统一规定。

二、工艺纪律执行考核
工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。

对生产车间工艺执行的考核，由工艺纪律检查组实行月度检查和日常检查相结合的方法，按照质量考核项目对各位员工进行考核，生产时员工一定要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作，要保证操作与工艺文件规定的一致性，发生工艺文件规定模糊或产生歧异时，以现场工艺指导为准。

现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。

下料：尺寸及用料符合工艺规定或生产安排，防护良好，料体无压痕和严重划伤。

转送：摆放整齐，采取必要的防护措施防止划伤，尽可能用转箱转运。

装卸：轻拿轻放，爱护产品，杜绝野蛮操作。

三、奖惩考核制度
1.奖励制度：
下料：压延一次交验合格率达99%，当月无报废品。

机加：一次交验合格率达98%，当月无报废品。

光整：一次交验合格率达90%，当月无报废品。

若达到以上考核标准者，可获得产品质量先进奖100元。

可获得产品质量优秀奖300元。