物资采购价格审批流程

物资采购价格审批流程
一、目的
为了充分发挥采购控价的作用，有效地控制采购成本，规范采购控价程序，保证公司日常运营所需物资能够优质优价并按时交付使用，特建立公司的物资采购价格审批流程。

二、范围
各项物资采购价格的审批及确认。

三、职责
㈠采购部
1、负责各项物资采购价格的整理及报批；
2、负责通过审批的物资采购价格的执行；
㈡监察审计部
1、负责各项物资采购价格的审计工作；
2、负责监督各项物资采购价格的执行情况；
㈢财务部
负责监督各项物资采购的付款及执行情况；
四、审批流程
物资采购价格的审批分为两种情况，一种为常规物资采购价格的审批，另一种为特殊物资的采购价格的审批：
㈠常规物资采购价格的审批流程
常规物资是指公司经常使用的，并且供应商已在合格供方名录范围内的物资。

常规物资的审批流程为：
采购部在接到供应商的价格调整通知后，通过市场调查，与供应商议价后，形成物资价格审批表（附件一），按照下列两种方式向公司报批。

1、物资采购价格变动＜15%时，按下列流程审批：
2、物资采购价格变动≥15%时，按下列流程审批：
㈡特殊物资的采购
特殊物资是指第一次采购的及虽然多次采购，但物资的价格变动较频繁的物资，如：钢板、螺旋焊管及螺栓等，以询价表（附件二）的形式进行审批，审批流程如下：
五、考核
1、采购部的物资采购价格必须是通过审批；
2、采购部必须定期整理物资的采购价格，与监察审计部相互配合，做好各项物资的审计工作；
3、采购部的采购必须坚持有计划采购，杜绝无计划的物资
采购，如有特殊情况，必须由分管领导批准后方可执行，同时，尽快完备手续。

4、如出现与上述相违背的情况，根据情节轻重，作出处罚决定。

二〇一一年八月十一日
附件一：
材料采购价格审批表
总 1 页第 1 页编号：001 总成名称：总成共 1 页第 1 页
附件二：
材料采购询价表。