21世纪的管理挑战之自我管理

21世纪的管理挑战之自我管理
-- 《二十一世纪的管理挑战》读后感彼得.德鲁克说过：“本书真正关注的是：-------我们社会的未来。

”我们生活在意义深远的转型期，我们需要从自我管理、管理的新模式、战略----新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率6个方面来深刻分析21世纪管理者面临的挑战。

因此，作为21世纪的新新人类，我决定本书的理论来学会自我管理。

自我分析
1、我的优势
我是一个认真仔细的人，充满热情和新思想，乐观、自然、富有创造性和自信，具有独创性的思想和对可能性的强烈感受。

勤奋而负有责任感，做事深思熟虑、坚持到底，信守承若并值得信赖。

善于聆听他人的意见，注意他人的感受并极力使他们快乐，对人和善、心情平静，对细节较为敏感，有实际的判断力，能将大把的精力倾注到工作中，积极主动性强，有较强的团队意识，适应性强，能被别人接受，能接纳别人，关心人。

同时具有魅力、充满生机。

待人热情、彬彬有礼，具有出色的洞察力和观察力，喜欢保持一种广泛的人际关系。

2、做事能力
积极主动做事，有领导组织能力。

善于倾听他人想法，乐观向上，努力学习，拼搏奋斗，不怕挫折，敢于挑战。

我的价值观是：世界是
公平的，机会是平等的，凡事都应该你自己去奋斗拼搏，才会成功。

3、我的贡献
在决定我应作出什么样的贡献时，我们需要权衡三个因素：
一在这种情况下在这种情况下，我需要做什么？
二我如何利用我的优势，我做事的方式方，我做出这样贡献的目的是什么？
三要产生不同凡向的影响，我需要取得什么样的成绩？
4、对关系负责
无论组织的成员或自由工作者，大多数人都与他人共事。

因此，管理自己的必要条件之一，就是要为你的关系负责。

关系的责任，可从两个部分来看。

第一部分先要认识，每个人都是与你一样的个体，所以你必须了解共事者的长处、做事方法与价值观。

听起来很容易，然而认真听进去的人却很少。

第二个部分，是要负起沟通的责任。

在思考了"我的长处是什么，我的工作方式是什么，我的价值观是什么，我的贡献应该是什么"等问题之后，接下来必须问："谁必须知道这些？谁的工作必须依赖我？我的工作又必须依赖谁？"同时让他们知道以上问题的答案.
组织的基础不再是权力，而是信赖。

人与人之间的互信并不必然表示互相喜爱，而是代表互相了解。

因此，为关系负责，绝对有其必要
运用回馈分析法之后，接下来应该：
一、专注于自己的长处，做我所擅长的工作，让长处得以发挥。

二、加强我自己的长处，并努力吸收自己不懂的知识和技能。

三、找出自己的问题，然后设法克服。

四、维系良好的人际关系。

21世纪的管理是非常重要的，尤其是自我管理更为重要。

我们要学会利用计划、组织、领导、控制来管理好自己。

因此，我对大学四年做了一个简单的计划。

（1）认真上课听课，做到课前预习课后巩固。

遇到难题及时问老师同学，或者到图书馆查阅资料。

要及时复习，积累知识，打好基础。

（2）观看新闻、日报、杂志等，了解国内外大事，时刻关注社会的动态不断学习各方面的知识，提高自己的能力，增长各方面见识。

（3）参加有关专业的讲座，要多看类型不通的书籍，增加阅历。

(4）积累单词，多练习口语，要有很好的听、说、读、写、译技能立大二过四级，大四过六级，大二考到中级口译证书,大三考到高级口译证书。

(5)坚持体育锻炼，积极进行体育锻炼，提高身体素质。

（6）从现在起，关注考证的各种信息，努力取得相关人才必备证书，并研习关于经融与管理方面的书籍。

（7）积极参加社团活动，锻炼自己的胆量，提高自己的沟通交际能力，提升自己的动手、思维能力，学会多方位思考。

（8）假期打工(和本人专业相符合的工作)积累社会经验. （9）虚心请教老师和师兄、师姐，慢慢积累经验，汲取他人各种优点，不断提高自身的修养，不断发现自己的不足,并不大的予以改正。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

在我的心中一直雕刻着理想、信念、追求、报负；在我的心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗、成功。

我相信我如果能够运用好管理知识来管理好我自己，我一定会走好每一步，走好我的人生！让我的每一天都活得精彩而有意义！我相信机会是留给有准备的人！。