质量安全回头看总结（2篇）

质量安全回头看总结
1.桥梁工程
(1)个别桥梁施工队在桥梁上部施工时，操作平台上铺设的安全网数量少，不满足要求，发现此情况，项目部高度重视，要求施工队伍停止施工，马上按要求在作业平台上满铺安全平网；安全密目网垂直封闭；并要求作业人员严格遵守高空作业操作规程。

(2)洛阳三号桥在桥梁墩台施工时，作业平台的布设不符合要求，操作平台四周没有设置防护栏杆，并有人员乘坐吊车上下，针对此情况，我项目部马上下发停工整改令，现已按要求整改完毕，操作平台四周已按临边作业要求设置牢固的防护栏杆，并布置登高扶梯，禁止人员乘坐吊车上下。

脚手架和作业平台均符合要求。

(3)各预制梁场在梁板吊装前均能进行试吊，并有专人指挥，严格按照起重吊装安全专项施工方案实施。

项目部在检查中发现的隐患是洛阳1、2、3#桥预制梁场在存梁、移梁时没有采取有效防倾覆措施，存在安全隐患，我部已下发隐患通知书，责令其在存梁时不超过两层，提梁、运梁时自上而下进行，并采取有效防倾覆措施，设支撑以免箱梁倾覆发生伤人，断折等事故。

(4)个别施工人员安全意识淡漠，高处作业时不绑系安全带，项目部一经发现，对不按规定穿戴防护用品的施工人员立即清退出场，并对所属施工队伍通报批评并罚款处理。

____路基工程
1.在K116+900施工地段，220KVII回3#高压电线架空线路与路基交叉，没有设安全警示牌，电塔下没有防撞装置提醒施工人员和机械与高压线路保持安全距离，发现这一情况，我项目部马上在所有线路保护区域下设安全警示标志，并在电塔周围设防撞装置，以保障施工区域电网的安全运行并杜绝施工中安全事故的发生。

3.安全管理行为
项目部建立了强有力的安全组织机构，按要求配齐了专职安全人员，严格按照安全管理责任制度履行自己的职责，定期对工地进行安全检查，加强过程控制，及时消除各种隐患，对重大危险源进行有效的监控，防患于未然。

质量安全回头看总结（二）
质量安全回头看是企业实施质量管理和安全管理的重要环节，它通过对过去发生的质量问题和安全事故进行回顾和总结，找出问题的根源，并采取相应的措施，以防止类似问题再次发生。

本文将对质量安全回头看进行总结，包括回头看的目的和意义、方法和步骤、以及在实施过程中需要注意的问题。

一、回头看的目的和意义
回头看是企业进行质量管理和安全管理的重要环节，其目的和意义主要体现在以下几个方面：
1. 探索问题根源：通过回顾和总结过去发生的质量问题和安全事故，可以深入分析问题的根源，找出导致问题发生的内在原因。

只有找到问题的根源，才能从根本上解决问题，避免类似问题再次发生。

2. 提升管理水平：回头看可以帮助企业及时发现和纠正管理上的漏洞和不足，提升管理水平和质量安全意识。

透过回头看，企业可以及时优化和改进管理流程和制度，减少质量安全隐患，提高产品的质量和安全性。

3. 优化资源配置：通过回顾和总结过去的质量问题和安全事故，企业可以更好地分析和评估资源的使用情况，合理调配资源，提高资源利用效率。

这有助于企业降低质量成本和安全风险，增加企业的生产效益和竞争力。

二、回头看的方法和步骤
企业进行质量安全回头看时，可以采取以下方法和步骤：
1. 收集资料：首先，企业需要收集过去一段时间内发生的质量问题和安全事故的相关资料，包括事故报告、质量投诉记录、产品质量抽样检测结果等。

这些资料可以帮助企业全面了解问题的性质和严重程度。

2. 分析问题：企业需要对收集到的资料进行分析，找出问题的共性和特征。

通过分析，可以了解问题发生的频率、影响范围和原因，为后续的整改提供依据。

3. 定位问题：在分析问题的基础上，企业需要准确地定位问题，找出问题的根源所在。

问题的根源可能涉及到人、机、料、法、环等多个方面，企业需要深入挖掘，找到真正的责任因素。

4. 制定整改措施：根据问题的根源，企业需要制定相应的整改措施，以解决问题和防止问题再次发生。

整改措施应该具体、可行，包括改进制度、加强培训、更新设备等。

同时，企业应该设定相关的目标和指标，以评估整改效果。

5. 落实整改措施：制定整改措施后，企业需要确保措施的有效实施。

这需要企业明确责任人、制定具体的时间表和任务分工，及时跟踪整改进展情况，并对整改过程进行监督和检查。

6. 评估效果：整改措施实施一段时间后，企业需要对整改效果进行评估。

通过评估，可以确定整改效果是否达到预期，并根据评估结果进行后续的调整和改善。

三、注意事项
在进行质量安全回头看时，企业需要注意以下几个问题：
1. 细化问题分析：在分析问题时，企业需要尽量详细地确定问题的性质和根源。

过于笼统的问题描述只会增加整改的难度，不能达到真正的整改效果。

2. 高度重视问题查找：企业应该充分重视问题查找的工作，尽早发现问题，及早解决。

如果问题得不到及时发现和纠正，可能会造成更大的经济损失和声誉损害。

3. 增加团队合作：质量安全回头看需要涉及多个部门和岗位的协作，因此企业需要加强团队合作，强化各个岗位之间的沟通和协调。

只有形成合力，才能取得有效的整改效果。

4. 强化监督审查：质量安全回头看的过程中，企业需要加强对整改措施的监督和审查。

定期对整改进展情况进行检查，及时发现问题和偏差，及时调整和改进。

5. 持续改进：质量安全回头看不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。

企业需要不断总结和借鉴经验，改进管理制度和流程，以不断提高质量安全管理水平。

通过质量安全回头看的总结，企业可以不断完善自身的质量管理和安全管理体系，保证产品的质量和安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。