人事任免制度

******有限公司人事任免管理制度
一、目的：
为确保公司人才管理的顺利执行，提拔有责任心，有能力，有担当的人才；储备管理人才。

保证人事任免的有效进行，加强内控管理，健全组织机制。

特制定人事任免制度。

二、范围：
公司全体正式职工。

三、职责：
各部门负责梳理本部门岗位编制及岗位职责；对本部门岗位人员进行适岗性考核考察。

考核优秀的人员报批人力资源处备查，考核不合格者按照相应制度进行处罚。

两次及以上考核不合格者，予以劝退。

人力资源处牵头办理人事任免程序。

人力资源处根据中国******有限公司（以下简称******公司）关于人事任免的规定执行任免程序：
公司副总经理及以上者由******公司任命；
公司中层管理干部及以上者经提名考核考察、征求意见、党委会集体讨论、总经理办公会审批、公示通过后后正式发文任命。

公司班长及以上，中层管理干部以下者经考核、报批、审批等程序后正式发文任命。

四、定义：
公司人事任免的内容有：升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。

升职、升级：
1、依干部人事管理权限，在部门编制出现空缺的情况时,经公司党委会、总经理办公会审议通过后，根据经营管理情况，进行升职、升级，凡涉及到工资人事任免,均须公司党委会、总经理审批同意,否则不得随意增设岗位、职务。

2、所有人员的升职、升级必须在公司工作满一年以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及办公室备案，否则公司不予认可，所产生的一系列问题由部门负责人承担。

降职、降级、免职、撤职（有以下情况者）：
1、因工作失职、渎职、或工作严重失误，导致重大事故、经济损失以及管理水平及能力未达到所任职位的要求，不能胜任工作者。

2、触犯治安管理处罚条例以及刑律者。

3、工作不力，多次未能完成上级领导交办的工作任务。

工作绩效考核不达标。

4、多次违反公司劳动纪律，工作态度不端正。

5、各部门间工作扯皮推诿，故意在部门间设置工作障碍，阻挠公司协调工作的。

五、管理内容：
1、人事任免权限：
总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、纪委书记等由******公司任免；
各部门负责人（副职）、生产车间主任（副主任）等中层管理干部由公司党委会审议后由总经理办公会审定任命；
生产车间设备员、运行班组长等由车间主任考核、提名，经人力资源处审核、副总经理审核，报总经理办公会审定任命。

2、担任管理职务的人员必须达到以下要求：
诚实正直，坚持原则，廉洁奉公，一切从公司利益出发，不循私情。

经测试证明思维能力、领导能力、监控能力、组织能力、自律能力、合作能力、沟通能力等均良好，且经营管理意识超前。

对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤、信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

具备丰富的理论知识和实践经验。

高层管理人员需6年以上相关工作经验，中层管理人员需3年以上工作经验，中层以下管理人员需2年以上相关工作经验。

上一年度目标任务完成，绩效良好，证明具备较强的管理能力。

3、公司人事选拔的方式：
选拔骨干人员可采用传统选拔方式（部门推荐、上级主管提拔等）与聘用人力咨询公司测评分析选拔结合的方式，力争将优秀人才推荐选拔出来。

4、人事任免的程序
中层及以上管理干部任命程序：
（1）动议：公司人力处按照工作需要，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议，向公司党委主要领导成员报告后，在一定范围内进行酝酿，形成工作方案。

（2）人选推荐：一般情况下，由人力资源处或公司领导班子成员提出；
（3）考核考察：人力资源处对拟提任（聘任）对象按有关规定履行考核或考察程序；
（4）征求意见：对拟提任（聘任）的干部人选，在提交集体讨论决定前，征求公司纪委和监察部门对人选廉洁从业方面的意见；
（5）讨论决定：重要干部任免主要由党委会集体讨论决策。

上会决策前，
党政主要领导以及主管人事工作的领导要充分沟通，意见不一致时，暂不上会。

经党委会会议讨论，形成会议纪要。

非党内干部报总经理办公会审批。

（6）进行公示：公示期不少于五个工作日。

（7）任职谈话：在决定任用后，由公司党委指定专人同本人谈话，肯定成绩，指出不足，提出要求和需要注意的问题。

原则上由公司人力资源处负责。

公司纪委指定专人同本人开展廉洁谈话，一般为纪委书记。

（8）发文任命：党内干部由公司党委书记签发正式文件任命，非党内干部由公司总经理签发正式文件任命。

一般干部试用期为三个月。

（9）资料归档：程序执行过程中形成的材料、文件等归档管理。

调岗及离任、免职程序：
（1）公司职员若因公司生产经营及发展需要等原因调任，应征得其所在部门直接上级同意，按内部任免程序办理手续；因敏感岗位调出的，按照******公司要求作合规性审计及对在任期间的工作进行评价。

（2）因公司生产经营及发展需要调任的，如不服从公司安排的，按自动离职对待。

（3）离任必须按照公司相关规定程序审批。

（4）被调任人员薪资在其到新任岗位次月起，按照新岗位的薪资待遇标准核发。

（5）员工离职，应在离职之日算起，提前一个月向公司提出离职申请和有关事项说明，在公司未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持公司正常运营。

（6）由于能力不足和其他原因，不能胜任现职位公司将给以免职或解聘。

六、附则：
1、本制度的修订、变更和补充由人力资源处提出及审订，经由职工代表大会通过后，总经理签批后执行。

2、本制度最终解释权归人力资源处所有。