管理学计划的性质和类型考研复试问答

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一、管理学计划的性质

1. 整体性：管理学计划是为了达到组织的整体目标而设计的一系列行动计划，涉及全面的管理范围和管理活动。

2. 统一性：管理学计划是为了实现整体组织目标而协调一切管理活动而设立的计划，具有统一性和一致性。

3. 顺序性：管理学计划是经过严密的分析、排序、安排和确定的计划，具有清晰的行动步骤和时序。

4. 灵活性：管理学计划是为了应对市场环境的变化而设计的，具有一定的灵活性和可调

整性。

5. 反馈性：管理学计划是通过监督、检查和评估来不断进行调整和改进的，具有反馈性和动态性。

二、管理学计划的类型

1. 短期计划：指实施于一年内或更短时间范围内的计划，通常包括日常工作计划、项目计划等。这类计划的特点是具有明确的目标和简单的实施步骤。

2. 中期计划：指实施于一至五年之间的计划，通常包括战略规划、业务规划等。这类计划的特点是涉及较广的管理范围和更长的实施周期。

3. 长期计划：指实施时间跨度较长的计划，一般包括五年以上的规划，如发展规划、综合规划等。这类计划的特点是需要考虑更多的外部环境因素和未来发展趋势。

4. 战略计划：是指为了实现整体组织目标而制定的长期计划，涉及组织的战略定位、竞争优势、资源配置等。这类计划的特点是具有全局性和前瞻性。

5. 经营计划：是指为了实现组织日常运营目标而制定的短期计划，涉及到日常生产、销售、人力资源等方面的计划。这类计划的特点是具有具体性和操作性。

6. 项目计划：是指为了完成某项特定任务而制定的特定计划，通常包括项目目标、实施步骤、资源分配等。这类计划的特点是具有明确的任务目标和时间表。

综上所述，管理学计划的性质和类型是相辅相成的，不同类型的计划在管理实践中起着不同的作用，组织需要根据自身情况和发展需求来灵活运用各种类型的计划，以实现组织的整体目标和长远发展。