知识管理系统立项、购买决策表

解析得分

1作为生产工具的

迫切性

业务部门或者使用部门对知识管理或知识

库，是否认为急需。迫切程度越高，可决

策性越高。

3

2知识管理的混乱

程度

不采用知识管理系统，已经无法有效解决

组织中遇到的问题。困难越大，越明显，

可决策性越高。

3

3系统对业务的推

动帮助

系统对业务，尤其是核心业务的推进是否

有帮助。帮助越大，可决策性越高。

3

4高层的重视程度作为组织的高层管理人员，或技术管理

者，是否认同并重视知识管理。高层越重

视，可决策性越高。

3

5知识密集程度组织中创造知识的人或岗位是否较多，属

于知识密集型组织。

3

6历史知识积累数

量

历史的知识数量积累越多，不进行管理就

意味着更多的流失和混乱。

3

7企业文化氛围是否较为尊重知识和解决问题的能力，是

否愿意成为注重积淀的学习型组织。

3

项目一、

项目

诱因

类因

素知识管理系统项目决策因素评估表

评分项

3

12345

2

12345

1

12345

4

12345

5

12345

6

12345

7

12345

风险控制因素

产品和功能

四、产品和功

能

评定标准：

得分40-80分，项目决策风险较大，暂不立项。

得分80-120分，项目决策依据不足，需补充调研。得分120-140分，项目决策依据足够，可以立项。得分140-200分，项目决策依据充分，可以启动。