中级经济师 工商管理 大纲

中级经济师工商管理大纲
一、导论
1. 工商管理的概念与基本特征
1.1 工商管理的概念
1.2 工商管理的基本特征
2. 工商管理的发展历程
2.1 工商管理的起源
2.2 工商管理的发展阶段
3. 工商管理的学科体系与研究方法
3.1 工商管理的学科体系
3.2 工商管理的研究方法
二、市场营销管理
1. 市场营销的基本概念
1.1 市场营销的定义
1.2 市场营销的基本特征
2. 市场营销环境分析
2.1 政治经济环境分析
2.2 技术环境分析
2.3 社会文化环境分析
3. 市场细分与产品定位
3.1 市场细分的概念与方法
3.2 产品定位的原则与策略
4. 产品与价格管理
4.1 产品发展与创新管理
4.2 价格策略与定价方法
5. 渠道与营销网络管理
5.1 渠道选择与管理
5.2 电子商务与网络营销
6. 销售与促销管理
6.1 销售管理与组织
6.2 促销策略与实施
三、企业战略管理
1. 企业战略管理概述
1.1 企业战略的基本概念
1.2 企业战略管理的特点
2. 环境分析与企业定位
2.1 环境变化与机会威胁分析
2.2 产业结构与竞争格局分析
3. 企业资源分析与核心竞争力 3.1 企业资源的特征与分类
3.2 核心竞争力的形成与发展
4. 企业战略选择与实施
4.1 企业扩张战略
4.2 企业多元化战略
5. 企业绩效评价与调整
5.1 企业绩效评价指标体系
5.2 绩效调整与战略落实
四、组织管理与人力资源
1. 组织管理理论与实践
1.1 组织结构与管理模式
1.2 组织文化与管理创新
2. 人力资源规划与招聘
2.1 人力资源规划的基本理论
2.2 招聘流程与方法
3. 绩效考核与薪酬管理
3.1 绩效考核体系设计
3.2 薪酬管理与激励机制
4. 员工培训与发展
4.1 培训需求分析与课程设计
4.2 职业发展规划与导师制度
五、财务管理与风险控制
1. 企业财务管理基础
1.1 财务管理与财务职能
1.2 会计基本原理与财务报表分析
2. 投资决策与资本预算
2.1 投资决策的基本理论
2.2 资本预算方法与实践
3. 融资与资本结构管理
3.1 融资渠道与融资工具
3.2 资本结构优化与管理
4. 风险管理与财务衍生品
4.1 风险识别与评估
4.2 货币市场与外汇风险管理
5. 财务管理与企业战略
5.1 财务目标与企业战略一致性
5.2 财务预算与战略执行
六、经济法律与企业管理
1. 经济法律基础
1.1 法律与治理
1.2 市场竞争法与反垄断法
2. 合同法与企业合同管理
2.1 合同的要素与效力
2.2 合同违约与纠纷解决
3. 知识产权管理与企业创新
3.1 知识产权的分类与保护
3.2 企业创新战略与实践
4. 劳动法与劳资关系管理
4.1 劳动法基本原则
4.2 劳资纠纷处理与预防
七、企业信息管理与决策分析
1. 信息技术与企业管理
1.1 信息技术基本概念
1.2 企业信息化与管理创新
2. 信息系统规划与建设
2.1 信息系统规划流程
2.2 企业信息系统建设与维护
3. 数据分析与决策支持
3.1 数据收集与整理
3.2 决策支持技术与工具
4. 电子商务与企业营运管理
4.1 电子商务模式与应用
4.2 供应链管理与电子商务
五、总结与展望
1. 工商管理的未来发展趋势
1.1 国际化与全球化趋势
1.2 信息化与数字化趋势
2. 工商管理师的职业发展与素质要求
2.1 工商管理师的职业特点
2.2 工商管理师的素质要求
大纲仅供参考，具体课程设置可根据教学需要进行调整和完善。