工程质量风险管理制度

工程质量风险管理制度
一、总则
为规范工程质量管理工作，防范和应对工程质量风险，提高工程建设质量，确保工程安全，在工程项目管理中，建立健全工程质量风险管理制度，对工程全过程实施全面、严格的质
量管理。

二、工程质量风险管理规划
1.工程项目启动前，相关方应对工程风险进行分析和评估，制定风险管理规划，明确质量
目标和工程质量风险管理的政策、组织、资源、活动、时间、成本、利益和风险等要求和
指标，提出相应技术、管理和组织措施。

2.规划内容要明确：质量目标、工程风险分析评估结果、工程风险的分级管理、风险规避
和控制措施、应急预案、质量风险管理的组织体系、工程质量风险管理的技术和经济保障、工程质量风险管理的实施计划和监督检查、风险管理的评估和改进、风险管理的沟通和报
告机制等。

三、风险评估与识别
1.工程质量风险应根据工程项目特点和风险的发生可能性和严重程度，进行综合评估，确
定风险分级，分层管理。

2.工程质量风险识别应从工程设计、施工和使用等不同阶段进行综合评估，识别可能对工
程质量产生不利影响的因素。

四、风险规避与控制
1.建立和健全工程质量标准，明确设计、材料、施工、验收、运营等环节的标准规范和技
术要求，防范和减少工程质量风险。

2.加强设计论证和技术审查，加强对施工过程和施工单位的监督检查，并及时采取规范措施。

3.加强在施工现场的监督和检查，防范和控制施工现场的各类风险，及时发现并消除问题。

4.加强材料、设备等工程质量的进货验收和质量检验，杜绝假冒伪劣产品进入工程项目。

5.对工程施工中出现的质量问题，应及时处理和追究责任，并做好记录和信息反馈。

五、应急预案和处理
1.建立健全应对突发事件和紧急处理机制，对发生的工程质量风险进行及时处置，避免风
险事件对工程项目造成更大的影响。

2.对承包商、施工单位等相关责任方进行培训和教育，提高其风险意识和应对能力。

3.对发生的风险事件进行事后处理，分析原因，吸取经验教训，做好风险事件的信息记录
和报告。

六、质量风险管理的组织管理
1.明确质量风险管理的组织机构和责任人，建立健全质量风险管理领导小组和工程质量风
险管理办公室，明确其职责和权限。

2.加强对工程质量风险管理人员的培训和学习，提高其工程管理水平和风险防范能力。

3.建立健全风险管理的信息系统，对风险管理活动进行实时监控和分析。

七、质量风险管理的技术和经济保障
1.建立健全工程质量的监督机制，确保监督部门的独立性和公正性，提高监督水平和效果。

2.建立健全工程质量技术支撑体系，引进先进技术和管理经验，提高工程质量管理水平和
效能。

3.制定专门的质量风险管理经费和资金，用于工程质量监督检查、质量技术支撑和应急处
理等活动。

八、质量风险管理的实施计划和监督检查
1.根据风险评估和规划要求，制定工程质量风险管理的实施计划，明确各项工作的时间节
点和责任人，加强工作进度的监督和检查。

2.对工程质量风险管理工作开展定期检查和评估，对风险管理活动的实施效果和管理水平
进行检查和评价。

九、质量风险管理的评估和改进
1.对工程质量风险管理活动进行定期评估，借鉴国内外先进管理经验和技术成果，及时调
整和改进风险管理的组织管理和技术经济保障措施。

2.对风险管理活动的效果和成果进行总结和交流，推广和应用好的管理经验和技术方法。

十、质量风险管理的沟通和报告机制
1.建立健全信息共享和沟通机制，做好各职能部门之间的信息共享和协调工作，防止信息
孤岛的出现。

2.建立健全质量风险管理的信息报告制度，对风险管理活动的重要成果和信息进行报告上报，实现信息的透明和公开。

十一、附则
1.本制度自发布之日起正式执行。

2.本制度的解释权属于发布部门。

以上是工程质量风险管理制度的具体规定，希望大家能够严格遵守，对工程质量进行有效管理和控制，确保工程项目的质量和安全。