市场营销经理考核指标及分值

市场营销经理考核指标及分值
一、市场拓展能力（40分）
1. 销售增长率（10分）
- 评估市场营销经理在一定时间内实现的销售增长率。

- 根据销售增长率的高低给予相应的分值。

2. 新客户开发（10分）
- 评估市场营销经理在考核期间开发的新客户数量。

- 根据新客户数量的多少给予相应的分值。

3. 渠道拓展（10分）
- 评估市场营销经理在考核期间拓展的销售渠道数量。

- 根据销售渠道数量的多少给予相应的分值。

4. 市场占有率（10分）
- 评估市场营销经理在考核期间所占市场份额的增长情况。

- 根据市场占有率的增长情况给予相应的分值。

二、团队管理能力（30分）
1. 团队目标完成情况（10分）
- 评估市场营销经理带领团队实现的销售目标。

- 根据目标完成情况给予相应的分值。

2. 团队合作效率（10分）
- 评估市场营销经理所带领的团队内部合作效率。

- 根据团队合作效率的高低给予相应的分值。

3. 团队成员能力提升（10分）
- 评估市场营销经理在考核期间帮助团队成员提升能力的情况。

- 根据团队成员能力提升的情况给予相应的分值。

三、策划与执行能力（20分）
1. 市场活动策划（10分）
- 评估市场营销经理参与或负责的市场活动策划案的质量和效果。

- 根据市场活动策划的质量和效果给予相应的分值。

2. 市场推广执行（10分）
- 评估市场营销经理参与或负责的市场推广活动的执行情况。

- 根据市场推广活动的执行情况给予相应的分值。

四、专业知识与能力（10分）
1. 市场行业知识（5分）
- 评估市场营销经理在所负责的行业中的专业知识水平。

- 根据专业知识水平的高低给予相应的分值。

2. 技术工具运用（5分）
- 评估市场营销经理在使用市场营销相关的技术工具上的能力。

- 根据技术工具运用的能力给予相应的分值。

以上是市场营销经理考核指标及分值，通过对以上指标的评估，可以全面了解市场营销经理的工作情况和能力水平，为进一步提升
市场营销工作质量提供参考和指导。