国有企业优化经营管理的关键策略

国有企业优化经营管理的关键策略

发布时间：2021-06-10T12:02:06.247Z 来源：《中国建设信息化》2021年2期作者：晏江鸿

[导读] 国有企业是指由国务院和地方政府作为出资人，中央和地方监管机构进行监督管理的企业。

晏江鸿

淮南矿业集团煤业分公司计划经营部，安徽淮南 232001

摘要：国有企业是指由国务院和地方政府作为出资人，中央和地方监管机构进行监督管理的企业。由于国有或国家控股，所以国有企业的行为，能够体现国家意志和人民意志，是有中国特色的经济支柱。国企在性质上比较特殊，与民营企业相比，其组成结构比较复杂，因为只要是由国有资产投资并持有一半以上股份的企业，都属于国企，而国企的法人组织则比较特殊，只有经营权和管理权，而没有国有企业的所有权。要更好地服务于中国经济，释放市场活力，搞活市场经济，就必须从资金、技术、管理、创新等多个层面进行分析，对此，作为国有企业的管理者，也要创新工作思路，实事求是，勇于承担社会责任，推进国有企业改革。

关键词:国有企业；经营管理；战略

前言

企业的生存和发展离不开经营管理，经营管理是基础。近几年来，我国经济得到快速发展，市场发生了变化，国有企业要在这种变化中生存下去，迫切需要进行企业改革，其中企业管理的改革是其中的一个重要方面。但经营管理所涉及的方面很多，从经营理念、经营模式到经营体制，因此，要真正提高经营管理水平，还需要更深入的研究和探讨。另外不同的企业面领所处的生存和发展环境不同，还需要有针对性地进行调整。

1创新企业经营管理理念

为了创新企业经营理念，企业领导必须改变传统的经营观念，使之适应社会经济的发展，跟上时代的步伐。企业领导要加强各部门负责人的培训，学习先进的经营管理知识，从而赢得员工的认同，企业领导还要引起各部门员工的重视，为企业的可持续发展打下坚实的基础；在经营理念的转变上，企业要始终坚持以人为本，突出员工的主体性，调动员工的工作积极性。提高员工工作效率。既要强化领导的创新观念，又要培养员工的创新意识，使其在工作过程中挖掘自身潜能，保持源源不断的精神动力。这就要求企业必须更新经营管理理念，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

2构建完善经营管理制度

想真正提高企业的管理水平，就必须从企业的实际情况出发，构建完善的管理体系，为企业更好地实现管理目标提供重要保障。以现代社会在不断发展中的需要为基础，通过构建科学的、系统的经营管理体系，经营管理体系的时效性得到了充分的彰显。与此同时，还需要针对企业管理人员制定相关的规范和约束制度，明确划分企业员工的职责范围，以确保企业在日常经营活动中不断提高自身的经济效益。在构建完善的经营管理体制的过程中，需要企业管理者全面分析自身的经营状况，合理地结合现代市场经济的发展情况，对企业经营管理体制进行调整，使经营管理体制的适应性和可行性充分体现出来，使企业的经营管理水平得到最大程度的提高。

3创新企业内部组织结构

对企业内部组织结构进行改革，是目前各企业所面临的重要任务，其改革可分为三个阶段：

（1）降低管理层次，传统的管理方法在一定程度上限制了管理者的管理幅度，而企业管理者可以利用信息技术，在不同程度上收集相关资料，快速做出指示，从而降低管理层次；

（2）加强企业内部信息系统的建设，目前最有潜力的管理是对信息的管理，企业的信息化就是要提高经济效益，充分利用电子信息技术，扩大对企业内部运作的服务和应用，减少一些错误，从而为企业的发展创造强有力的条件。

（3）集权与分权的有效结合，在企业的管理中，集权与分权不能相互分离，二者的有效结合能够促进企业的有效管理，集权有利于企业更合理地利用资源，而分权能够充分调动员工的工作积极性，使员工根据实际情况迅速作出决策，帮助企业领导摆脱一些工作繁琐、繁琐的琐事，使他们能够集中精力处理重要问题。

4创新经营管理方式

在不断发展的过程中，企业要想更好地适应市场经济发展的要求，就必须对企业经营管理方式进行创新。目前大多数企业的发展过程中，主要是提倡采用现代化的经营管理模式，这就导致一些企业在经营过程中长期采用机械复制的经营管理模式，没有把现代化的经营管理理念和企业的发展目标结合起来，使企业的经营管理模式与企业的发展不相适应，在一定程度上影响了企业的发展。要想使企业经营管理能力得到最大程度的提高，就必须全面分析现代市场经济的发展环境，创新企业经营管理方式，加强企业经营管理的信息化建设，使企业能更及时地掌握产品生产、制造等方面的信息，促使企业及时调整产品生产计划，使企业在发展过程中的经济损失最小化。

5促进科技创新发展

关键产业领域国有企业的发展离不开科技支撑，高质量发展时期，企业应加大科技研发投入，不断提高核心技术研究水平，占领科技创新的制高点，发挥创新主体和市场导向作用，加快技术创新体系建设，推动产业数字化、智能化进程。新中国成立70年来，随着社会经济的巨大发展变化，绿色能源得到了世界的普遍关注。从总体上看，要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以全局性、战略性的观点，以全域视野，以比较明显的区域差异为目标，实施中国区域绿色能源高质量协调发展战略，抓紧制定各地区协调互动的政策措施，通过持续推进各地区经济产业结构调整、节能技术创新与应用、区域协调发展、加大对绿色能源的投资力度、加大对能源环境保护的投入、加强对污染防治的监督等措施，共同推动中国绿色能源高质量发展。伴随着社会能源需求的不断增长，对能源实施更有效的管理已成为人们关注的焦点。以"互联网+"模式融合发展能源和互联网已成为一种全新的能源管理模式，通过集成的智慧能源管理系统，可以充分利用大数据、物联网和移动因特网技术，构建能源管理服务平台，提高能源管理效率。

（1）建立科学完善的企业能源监督评价体系和能源消耗指标体系，加强企业监督管理，对关键工序和能源消耗设备进行有效监控；

（2）建立高效、统一的企业能源管理平台，实现能源的实时监测、能源消耗动态分析、能源优化控制、能源结构持续改善的全新能源链管理；

（3）通过对能源数据进行测量、收集、处理和处理，分析能源运行绩效，加强能源使用的计划，提高能源调度决策的效率，平衡能源负荷，实现削峰填谷；