评标方法

评标方法

综合评分法

（一）评标委员会以招标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分30分，技术分40分，商务分30分。（评标时，对于带有主观因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。）

（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位）

1、价格分………………………………………………………………………………………30分

（1）对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格给予6%的价格扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价＝投标报价×（1-6%）；（以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》和《中小企业声明函》为评分依据）

（2）对大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体，且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，给予2%的价格扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价＝投标报价×（1-2%）；（以投标人按第五章“投标文件格式”要求提供的《投标报价表》、《中小企业声明函》和《联合体协议书》为评分依据）

（3）除上述情况外，评标价＝投标报价；

（4）价格分计算公式：

投标人最低评标价金额

某投标人价格分＝×30分

某投标人评标价金额

2、技术分…………………………………………………………………………………40分

（1）测评技术方案分（满分15分）

由评委根据招标要求从方案描述、采取的技术标准、测评流程、测评内容、测评方法、测评工具、质量保障、进度安排、人员安排等各方面进行评审：

一档（0.1～5分）:各方面综合评定为一般的；

二档（5.1～10分）:各方面综合评定为良好的；

三档（10.1～15分）各方面综合评定为优秀的。

（2）组织实施方案分（满分15分）

由评委根据人员结构、任务分配、进度安排、质量保证措施等各方面进行评审：

一档：方案中人员结构、任务分配、进度安排等一般，能提供质量保证措施的，得0.1～5分；

二档：方案中人员结构、任务分配，进度安排比较合理，能提供比较具体的质量保证措施的，得

5.1～10分。

三档：方案中人员结构科学，任务分配妥当，进度安排合理，能提供具体质量保证措施的，且措施合理、操作性强的，得10.1～15分。

（3）售后服务方案（满分5分）

由评委根据招标要求从售后服务承诺的计划、内容、范围进行评审：

一档（0.1～2分）:各方面综合评定为一般的；

二档（2.1～3分）:各方面综合评定为良好的；

三档（3.1～5分）: 各方面综合评定为优秀的。

（4）培训方案（满分5分）

由评委根据招标要求从培训的计划、讲师资质、培训内容进行评审：

一档（0.1～2分）:各方面综合评定为一般的；

二档（2.1～3分）:各方面综合评定为良好的；

三档（3.1～5分）: 各方面综合评定为优秀的。

3、商务分………………………………………………………………………………………30分

（1）投标人2012年以来同类业绩，以合同或中标通知书复印件为准，单项份合同金额不少于50万元人民币的，每份得1分（满分3分）。

（2）投标人2012年以来开展过市级（含市级）以上单位有关信息安全课题研究的，以合同或中标通知书复印件为准，每份得3分。（满分3分）

（3）投标人具有有效的高新技术企业证书，提供证书复印件，得3分（满分3分）。

（4）投标人通过ISO9001质量管理体系认证证书，提供证书复印件，得3分（满分3分）。

（5）投标人通过ISO14001环境管理体系认证证书，提供证书复印件，得3分（满分3分）。

（6）投标人的在职技术人员获得计算机安全漏洞方面的漏洞证书，每份证书得1分，满分8分。（投标人必须提供证书复印件，原件备查）

（7）投标人投入该项目的在职技术人员拥有注册信息安全专业人员（CISP）的，每名注册信息安全专业人员（CISP）得2分，满分4分。（满分4分）

（8）投标人拟投入本项目的相关专业技术人员有中级测评师的每人得0.5分，有高级测评师的每人得1分，满分3分。（需提供专业人员花名册包括姓名、性别、出生日期、学历，提供职称证复印件，原件备查；上述人员中属招聘人员的须提供社保缴纳证明复印件）

（三）总得分=1 + 2 + 3

（四）中标标准：评标委员会将按总得分由高到低排列中标候选供应商顺序（总得分相同时，依次按

投标报价低优先、技术分高优先、质量保证期长优先、提交服务成果时间短优先、处理问题到达时间短优先的顺序排列），并依照次序确定中标供应商。

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