王克老师——江西EMBA课程感想

战略，效为先
王克老师在江西省委党校和清华大学联合主办的EMBA班所讲授的实效战略课程，是一个应对市场和时代变局的一个创新产品。

总结起来说，大体有以下三点。

第一，它有一套严谨而又科学的体系。

实效战略在体系的完整性和系统性方面超出以往任何企业战略，从根本上保证了战略由虚到实的转化，从“形而上”的理论与观念到“形而下”的操作方法与实用工具的落地生根。

实效战略由方法、工具、理念、标准组合在一起，是王克老师对中国战略理论体系的一个突破性的创举。

第二，它有整合在一起的创新理念。

在王克老师“实效战略”庞大而有严密的体系结构之中，囊括了当今世界上较为前卫的各种管理理念和方法。

“实效战略”中的十大理念，每一条理念都精辟地概括了时尚管理理念和方法的一系列新颖主张和创新。

王克对于这些时尚的精神理念，也许谈不上首创之功，但绝对是一种创新式的整合和提升。

从某种意义上说，整合才是力量，活用才有价值。

通过王克“实效战略”的整合与活用，你会发现这些理念的价值是无穷的。

王克“实效战略”对于中国企业战略理论的第二个独特价值与贡献，正在于此。

第三，它有一个独特的创新方法。

实效战略从中国传统智慧和西方科学方法中，整合创造出一种全新且特别有效的战略工具和方法——九宫推演法。

将九宫格的逻辑推演方法用于企业战略的规划和实施，确实是亘古未有、指引未来的一项伟大创举。

王克老师的“九宫
推演法”，从方法论上说，当然并不是王克老师个人天才的首创，而是对中国古代优秀文化的继承和发扬。

但是，将“九宫格”这一佛教手段大胆地、天才般地应用在现代企业战略的规划和实施当中，在我看来，绝对是一种首创。

最难能可贵的是，战略是一种方法论，一种规划的方法和实施的方法。

通常的教材和MBA教材里，讲了很多方法，但是这些方法在实际中未必都能奏效。

实效战略，设计了一个“点化——规划——优化——固化——孵化——转化”的通路流程，提供了从理念到规划，从规划到实施的全套方法。

真传一句话，假传一本书。

作为一个学员，我的体会就是：与其翻看千篇一律，互相抄来抄去的书本，看的头昏脑胀。

不如静下心来，聆听一次大师的讲课。

与大师一起思考，一起品味。

最终才能收获你想要的东西。