担当作为研讨发言材料

担当作为研讨发言材料
研讨题目：把竞争对手视为“仇人”：如何把敌变成朋友
在金融、零售和电子商务等各行各业当中，竞争对手的存在是不可避
免的，经常会有许多企业朝着同一个方向前进，把竞争对手视为“仇人”
可能会滋生出反抗心理，甚至会导致恶性循环和不良竞争手段。

与其冤枉天，不如想办法把对手变成朋友，下面我就从四个层面来聊聊如何把敌变
成朋友吧。

首先，在竞争中要有一个清晰明确的定位文化，这是一种集体思维，
就是要把竞争对手定位为有害的“敌人”，而不是“仇敌”。

在生态系统中，竞争会发生，但是要秉持以和为贵的思想理念，如果把对手当成敌人，而不是仇敌，同行业的企业就只能在一个小范围内进行竞争，不能跨行业
向外发展，这样显然不利于整个行业的发展。

其次，把竞争对手变成朋友，关键是要把竞争当成是一场融合的过程，不仅要不断提升个人和企业的竞争力，而且要加强与竞争对手的互动，共
同合作研发新技术，分享知识，共同推动行业的发展。

用竞争的方式来磨
练行业核心竞争力，从而实现互利共赢。

同时，在对外开放的过程中，建立和保护联盟品牌的同时，也要积极
地拓展行业联盟，尤其是建立符合自身公司发展战略的大型行业联盟。