《格力电器家电公司成本管理问题及完善建议(论文任务书)1900字》

格力电器家电公司成本管理问题研究论文任务书
3.本课题需要重点研究的、关键的问题及解决的思路
一、相关理论介绍
(-)成本管理的定义
(二)成本管理的目标
二、格力电器家电公司成本管理现状
(-)格力电器家电公司的基本情况
(二)格力电器家电公司的成本管理现状
三、格力电器家电公司成本管理中存在的问题
(-)成本管理与自身战略脱节
(二)购销计划不完善
(≡)物流成本开支过大
(四)工艺技术保守
四、格力电器家电公司成本管理中问题的成因分析
(-)片面追求成本降低
(二)忽略市场信息的收集
(≡)物流管理机制不完善
(四)缺乏技术创新能力
五、格力电器家电公司成本管理改进方案
(-)加强成本管理与自身战略的联系
(二)制定合理的购销计划
(三)优化物流成本管理
(四)采用新工艺来增效降本
六、结论
参考文献：
[1]王晨阳，李晓宇.浅析家电企业成本控制的问题一一以格力电器为例[J]∙现代工业经济和信息化,2023,12(05):203-205.
⑵张瑞雪，刘欣怡，陈天.桑克模式下企业战略成本管理探析[J]∙经营与管理,2023,(07):101-106.
⑶杨婷婷，黄子轩.数字化转型与价值链成本管理研究[J].商场现代化,2023,(05):104-107.
⑷周雨萱，吴海燕，郑欣.供给侧背景下制造企业降成本路径研究D].华东交通大学,2023.
[5]许佳琪，赵瑞玉,基于成本与价值视角下的格力电器成长能力研究[D].兰州财经大
4.完成本课题所必须的工作条件（如工具书、实验设备或实验环境条件、某类市场调研、计算机辅助设计条件等等）及解决的办法
本文在研究格力电器家电公司成本管理中所存在问题时，从成本管理与自身战略脱节、购销计划、物流成本开支等多个方面展开，首先要对本企业进行成本核算，其次计算各项成本在总成本中所占比重进行成本分析，找出可以通过成本管理增加利润空间的成本，结合企业自身情况找出解决措施。

5.完成本课题的工作方案及进度计划
将下列模板进行调整，红色部分可以保留
研究工作方案：
本次论文主要以文献分析和规范研究两种方法进行研究和讨论，参考和阅读大量现有关于网络信贷和网络小额信贷的文献对比现实数据进行合理的分析与预测。

进度的安排和阶段性工作：
2023.01.10-01.15确定选题方向、论文题目，并收集相关资料
2023.01.16-01.25完成文献综述和开题报告
2023.01.25-03.15毕业论文撰写、指导，完成二稿、定稿
2023.03.15—03.30指导教师、评阅老师，评定成绩。