职场常用表格之会议纪要及工作总结表

职场常用表格之会议记录及工作总结汇总表
会议记录
会议时间202X年2月×日会议地点3号会议室
会议部门人力资源部记录员
与会人员
会议主题本周部门重点工作完成情况与下周工作计划信息共享
会议目的
本周部门工作进展信息共享互通与下周重点计划开展工作共享,让团队的信息互通高效协同开展下一周工作。

会议纪要
一、汇报本周重点工作完成情况
1.新的考勤系统已经安装完毕。

2.人力相关配套的制度已完成初稿。

3.公司年终表彰会议流程、筹备物料已完成。

4.培训方面重新制定培训大纲并在本周试运行良好。

5.增加招聘团队的招聘力量，对部分不合格人员进行优化完成。

二、下周重点计划工作内容
1.考勤系统资料的转录和新考勤系统的熟练操作并全面运行。

2.相关人力制度的正式发布出台(考勤管理制度、离职管理制度）。

3.公布11月内推奖励名单及金额发放。

4.生产、开发中心等部门紧缺岗位的人员招聘。

三、需要互相支持的地方
1.招聘的同事需要提供2月到岗的新员工名单给到培训的同事进行新员工培训安排。

⒉.紧缺岗位需全体成员发挥力量，齐心协力大力宣传。

3.年终表彰会议流程的排练需要借助技术部门同事配合，确保设备正常。

4.饭堂新菜式的调研大家需要支持行政部的同事早日填写完。

四、领导总结致辞
1.陈总发言致辞，要求大家合理利用工作时间，高效的完成每日工作，尤其是下周的工作都非常重要，必须按时完成。

备注
3月中旬负责培训的刘一同事会休产假，将由崔二接班。

工作总结汇报表部门岗位姓名时间1、本阶段工作完成情况
常规工作1、日常基本工作能够准时高质量完成，进一步提升了专业技能；
2、服从部门相关安排，能够做到团队协作，对本部门起到了相当的积极作用；
3、严格的遵守公司规章制度，始终保持最佳工作状态，更加有融入公司大家庭的感觉。

其他工作1、参入跟进了×项目的改进和完善，取得初步成效；
2、对C项目给出了相关意见，并跟进了相关进度，获得了不错效果；
3、对产品工艺进行了优化，节约了百分之二十成本。

2、工作中存在的问题及改进措施
问题描述冲劲有余，坚持不足，遇到跨部门的协同出现滞后问题，就容易放弃提案或者无法及时跟进。

工作中有点保守，不敢大力创新，虽无大碍，但也不利于长久的成长。

分析改进认真负责的对待事情本身，坚持对事，勇敢大胆的创新，小心求证。

3、工作中其他事项及工作建议
其他事项部门之间协同性不够高,流程方面阻碍有些多,在我们解决事情的时候,总会发生一些摩擦，而导致问题不能及时解决。

相关建议部门协同期间可以赋予相关提案的人员为最高领导,各部门负责人需要提供本部资源最大限度的协同以能够最快速度的解决相关问题。

4、未来工作安排与目标计划
工作安排准确准时完成常规工作。

目标计划计划将比上月业绩提升10个百分点以上。

5、领导审批意见
部门领导
总经理。