人力资源部年终总结三篇_酒店人力资源部工作总结

人力资源部年终总结三篇_酒店人力资源部工作总结
一年的时间，值得我们回首总结一下。

酒店人力资源部在这一年的工作取得了较为显
著的成绩，以下是我个人和团队的年终总结：
一、招聘工作
本年度我们共新招聘了189名员工，其中职高生和大专生各占50%。

我们还专门开设
了招收退役军人的岗位，为退役军人提供了一个体面的工作机会。

我们崇尚“人尽其才”，在招聘过程中采取了多种形式与手段，让更多的人才得到机会。

我们还加强了对应届毕业
生和外来劳务人员的管理，努力提高招聘质量。

二、员工培训
我们在员工培训方面做了很多工作，包括持续开展各类培训活动，定期开展岗位培训、新员工入职培训和饭店文化培训等，着力提高员工技能和服务质量。

我们还定期对员工进
行考核和奖惩，激发员工的工作积极性和创新能力。

三、加强员工关系
我们关注员工的身心健康，组织各种娱乐活动和健身运动，以增强员工的团队合作和
彼此之间的信任。

同时，我们还开设了员工投诉建议箱，时刻听取员工的意见和反馈，努
力解决问题，并实现员工的自我价值。

四、人事管理
我们加强对员工的考勤管理，着重规范员工的出勤、加班和请假等，保障员工的权益
和公司的利益。

我们还制定了一系列的绩效考核制度，对员工的业务能力和表现进行量化
评估，并与员工签署了考核合同，建立了一套完整且具有针对性的人事管理体系。

二、个人总结
在本年度中，我在团队支持和领导的帮助下，顺利完成工作任务，从中成长和进步：
一、提高了管理能力
在团队工作中，我逐渐积累了经验，提高了组织管理、计划安排和人际沟通等方面的
能力，加强了合作与协调的基本功，为下一步个人发展做出了切实的铺垫。

二、学习能力提升
在日常工作中，我学会了运用多种方法和手段，如互联网电子资料库和在线培训等，
快速获取知识和技能，不断提高自己在组织、规划、协调、执行和反馈等方面的综合能力。

同时，我还积极参加公司和行业知名机构举办的各类培训和交流活动，拓展了视野和认识，增强了个人发展壮大。

三、关注团队合作
作为团队相对高级的骨干员工，我始终坚持将团队协作作为目标和理念，切实发挥团
队的力量，通过协作共赢实现个人的价值。

在这个过程中，我加强了对团队成员的了解和
掌握，引导大家促进和谐、协作和互相学习的关系。

在未来，我将一如既往地贡献自己的力量，不断追求卓越，实现自我增值，为公司发
展奉献力量。

相信在公司团队的努力，砥砺奋斗，必将取得新的辉煌业绩！。