学校行政领导管理制度

一、总则
为加强学校行政管理工作，提高行政工作效率，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、组织架构
1. 学校行政领导班子：由校长、副校长、主任、副主任等组成，负责学校行政工
作的全面领导。

2. 学校行政办公室：负责学校行政事务的日常管理工作。

3. 各部门：根据学校工作需要设立，负责具体行政事务。

三、职责分工
1. 校长：全面负责学校行政工作，主持学校行政会议，协调各部门工作，对学校
行政工作负总责。

2. 副校长：协助校长工作，分管学校某一方面行政工作，对分管工作负直接责任。

3. 主任、副主任：负责本部门行政工作的组织实施，对部门行政工作负直接责任。

4. 办公室主任：负责学校行政办公室的全面工作，协助校长处理学校行政事务。

5. 各部门负责人：负责本部门的行政工作，对部门行政工作负直接责任。

四、工作制度
1. 日常办公制度：学校实行集中办公制度，各部门负责人应按时到岗，认真履行
职责。

2. 会议制度：学校行政会议每季度召开一次，必要时可临时召开。

会议内容主要
包括：研究学校行政工作、协调各部门工作、讨论解决学校行政工作中的重大问题。

3. 请假制度：学校行政人员因公、因病需请假，应提前向校长或分管副校长报告，并办理请假手续。

4. 考勤制度：学校行政人员应按时上下班，遵守考勤制度，不得无故迟到、早退、旷工。

5. 文件管理制度：学校行政文件应按照档案管理要求进行归档、保管，确保文件
安全、完整。

6. 信息报告制度：各部门应及时向上级领导报告工作进展情况，遇重大问题应及时上报。

五、监督与考核
1. 学校行政领导制度实施情况由校长办公室负责监督检查。

2. 学校行政领导制度执行情况纳入年度考核，对不履行职责、违反制度的，视情节轻重给予通报批评、诫勉谈话、纪律处分等。

六、附则
1. 本制度由学校行政办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。