门窗施工组织设计方案

施工方案1、编制依据1.1、亦庄1R10号地块住宅项目(1#楼-8#楼)工程建施图（电子版）1.2、亦庄1R10号地块住宅项目(1#楼-8#楼)工程铝合金门窗文件1.3、铝合金门窗分格图、节点图1.4、国家及地区相关铝合金门窗安装及验收规程《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》 DBJ01-97-2005《住宅建筑门窗应用技术规程》 DBJ01-79-2004《装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001《建筑玻璃应用技术规范》 JGJ113-97《建筑密封胶》 JG482-483-93《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001《建筑防火规范》 GBJ16-87《建筑防雷设计规范》 GB50057-94《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212-91《碳素结构钢》 GB700《铝合金建筑型材》 GB/T5237-2000《建筑幕墙》 JG3035-96《铝合金门》 GB/T8478-2003《铝合金窗》 GB/T8479-2003《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》 GB/T7106-2002《建筑外窗气密性性能分级及检测方法》 GB/T7107-2002《建筑外窗水密性能性能分级及检测方法》 GB/T7108-2002《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》 GB/T8485-2002《建筑外窗采光性能分级及检测方法》 GB/T11976-2002《铝合金门窗设计、施工及验收规范》 DBJ15-30-2002《亦庄1R10号地块住宅项目(1#楼-8#楼)工程门窗施工图纸》及电子版1.5、ISO9001质量保证体系2、工程概况及指导思想2.1 工程概况本工程为亦庄1R10号地块住宅项目(1#-8#楼)，铝合金隔热门窗面积约3500平方米，采用坚美52系列型材，有铝合金外平开窗、外悬窗、内外平开门。

建筑结构安全等级：二级抗震设防类别：丙类抗震设防烈度：8度剪力墙抗震等级：三级设计使用年限：50年2.2 施工总体指导思想亦庄1R10号地块住宅项目(1#楼-8#楼)铝合金门窗工程，为按期保质保量完成本次工程，树公司形象，公司配合总承包，按照设计院的设计要求，根据监理方的质量要求，按照国家、部、地方的有关规范、规程严把工艺关，确保工程进度，保证材料质量、制作质量，安装质量，为此公司将派出富有施工经验和实力的项目管理班组，着力研究工艺制作和施工特点，组织高水平的施工队伍，精心施工，充分发挥我公司在技术、设备及管理上的优势，确保安全文明施工，力争与总包方配合获得优质工程。

3、施工布署我公司承接亦庄1R10号地块住宅项目(1#楼-8#楼)铝合金门窗工程，(门窗面积约为3500平方米)将把此工程列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工，并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势，全力以赴协调解决施工力量和机具设备，实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。

由项目经理签订责任状，对项目按工期进行监督、检查，并与施工人员签订单位工程施工合同，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。

我公司准备以楼为单位，逐个进行安装，把具备安装条件的洞口全部安齐后再进行查漏补缺。

本工程的重点难点，图纸会审、技术交底、样板间制作验收、钢副框安装、铝合金门窗框安装、玻璃安装、打胶、报验资料等，由我公司成立的亦庄1R10号地块住宅项目(1#楼-8#楼)铝合金门窗工程项目部专人负责。

管理人员组成：项目经理：羿荣剑工地技术员：于长文质检员：夏双山安全员：王小军安装队长：张小强技术工人： 8人3.1施工组织机构图见表一3.2主要人员及部门工作职责3.2.1项目经理：负责施工现场所有事宜。

包括与业主、总包方、监理方协调好工作，对工程有关人员的培训、技术交底，对安装质量、施工进度、施工验收及催讨工程款等情况全面负责，并及时将施工现场有关情况向项目总负责汇报。

3.2.2质检员：按本工程的技术要求及施工图纸，并严格按照国家标准、地方标准对所有进场材料、安装质量及产品的保护措施进行检查，对不合格的产品及安装部位有权提出处理意见，有权对不按规范施工的人员进行处罚。

负责工程施工中的质量控制，做好施工质量检测记录，消灭质量隐患3.2.3技术员：负责所有技术文件的编制，设计施工方案、制定安装工艺及安装标准的执行，负责对安装人员的技术进行培训，以及时处理施工现场遇到的技术问题。

3.2.4安全员：了解当地政府及工地有关规定，负责施工安全操作规程、防火制度的制订及执行工作，及时掌握施工现场环境、安全状况，落实安全保护措施。

3.2.5安装队长：负责安装人员在施工现场的组织、管理，以及安排施工任务。

协助项目经理处理好施工中出现的各类问题。

3.2.5施工员：负责工程安装的具体实施工作，随时解决施工中遇到的疑难问题，保证工程的顺利进行，掌握工程过度及安装质量，做好施工日记，并经常向项目经理汇报工作。

4、施工前准备工作施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立心要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。

也是工程顺利进行的根本保证。

认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

4.1技术准备组织项目管理班子并熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。

首先熟悉本建设工程项目中与门窗有关的建筑设计图纸、资料，吃透设计意图，审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。

审查门窗工程的生产安装工艺流程和技术要求，掌握土建施工质量是否满足门窗施工的要求，对选定的型材和玻璃要进行验算，审查设计图纸中的结构复杂、施工难度大和技术要求高的部分，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并要取可行的技术措施予以保证。

明确施工期限，工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。

明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系，明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。

我公司设计技术人员对本工程建筑设计图纸充分了解后，做一套完整的门窗改建方案图，并将图纸交于建设单位、设计单位进行签字确认。

在门窗施工的过程中，如果发出施工的条件与设计图纸不符，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为总包方提出了合理建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入门窗工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

在工程开工前我公司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。

在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。

必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位职责制和保证措施。

公司所定型材进厂后，做好异形窗大批制作前的试验验证，制作一组进行试验，验证其抗风压性、气密性、水密性、反复启闭性能，合格后方可成批生产。

进入工地安装后，由监理工程师见证取样做三性实验。

即抗风压性、气密性、水密性。

以工程建筑面积为依据随机抽取具有代表性的2组建筑外窗，每组试件为同系列、同规格、同分格形式的三樘外窗。

工程竣工验收前，由有资质的检测单位对建筑外窗的气密性、水密性进行现场抽样检测，以工程建筑面积为依据随机抽取具有代表性的2组建筑外窗，每组试件为同系列、同规格、同分格形式的三樘外窗。

本工程在安装前实行样板先行，经与甲方协商我公司决定在三号楼1轴至3轴之间做一样板间，样板间安装完后由甲方、监理、总承包方及施工方验收后再大批安装。

安装过程中以层为单位做隐蔽工程检验计划及检验批计划。

4.2编制施工预算认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。

为此，我公司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。

4.3材料准备主要材料、辅助材料、制作安装设备是保准施工顺利进行的物质基础，这些材料的准备工作必须在开工前完成。

根据各种材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

本工程主要材料铝合金框扇的准备，制作安装设备的准备均按施工进度计划表陆续进场，且妥善存放。

4.3.1根据本工程的预算进行曲线分析，我公司执行施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行了汇总，编制出材料需要量计划进度，为组织备料、运输和储存等提供依据。

4.3.2制作安装设备的准备，按照本工程制作的工艺流程图，确定制作设备的名称、型号、生产能力和需求量。

根据施工方案，安排施工进度，确定安装设备的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。

4.3.3安装用具计划：现场铝合金门窗安装，需采用的主要机具：手电钻、电动螺丝刀、冲击钻、等；放样、检验工具：线锤、线绳、托线板、墨斗、两用水平尺、钢卷尺、角尺、钢尺、水平管等；配合工具：人字梯、高凳等。

根据施工要求及实际情况可增加其它用具。

4.4劳动组织准备4.4.1建立工程项目的领导机构我公司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额；坚持合理分工与密切合作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。

4.4.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我公司确定建立施工队伍，坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力计划。

技术工人：4人，普通工人：8人。

根据工期进度增减人员，以保证工程质量进度要求。

4.4.3组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后，我公司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。

同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。

4.5安装铝门窗前准备4.5.1出货前检查所有铝门窗五金零件，都用塑料布密封包好，各种类型各类包装尽可能方便统一储存等。

4.5.2铝料分类整齐堆放，确保铝料不被损坏，喷涂层无划伤。

4.5.3玻璃为易碎材料，于安装之前（铝料安装完）进场，以免去不必要的损坏。

4.5.4运抵现场材料托运及保管方法：4.5.4.1材料搬运要按工程进度表，事先同监督员商定，制定有关搬运量，日期、运货楼层，搬运车辆听从现场指挥员进入或退出现场。