车间班长工作总结
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车间班长工作总结
工作总结是做好各项工作的重要环节,通过它可以全面地、系统
地了解以往的工作情形,积存更多的工作方法。
下面是作者给大家带来
的车间班长工作总结6篇,以供大家参考!车间班长工作总结篇1
在过去的一年中,在车间领导的帮助和带领下,经过了和同事们
的共同奋斗,也经过了自己的积极努力,做为电工班,我们顺利的完成
了自己的工作,在岁末之际,我就一年以来的工作做一下认真总结,总
结自己过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好,以下便是
我对自己今年的工作总结:
1.工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵照各项规章制度,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的工作态度,在
领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提
高自我,认真完成车间下达的各项工作任务,实行好岗位职责,坚持思想、坚定信念,不断加强学习,坚固自己的工作技术。
2.电气设备管理工作、工作领会。
今年我作为电工班长,对车间的电气设备做好检查、保护、保养
工作,做好定期除尘,配合电气技术员搞好电气设备管理工作,对电气
设备做好周检、月检,及不定期检查,做到能够早发觉、早排除故障,
保证电气设备的正常运转,显现问题及时修复,做好电气配件整理工作,需要计划提早上报电气技术员。
把电气保护工作提早做好,我们利用最
后两个月的时间已经把电气设备的冬检工作完成了大半。
剩下的生产期
我会做好本职工作,保证车间的电气设备正常运行。
每个好的员工都应对自己的工作认识清楚,熟悉和熟练自己的工作,要对自己的岗位职责了解,能够熟练操作,也要有对产生故障随机
应变的能力,完成领导给与的各项任务,由于自己能力不足,不能做的
一丝不差,所以自己在工作进程中也有许多不足和缺点,对及其原理和
工作技能还稍欠缺,然而,这些会让我能够更加努力的工作,谦虚谨慎
的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在本岗位发挥到的
作用。
更快更好的的完成自己的本职工作,也能使公司获得的效益,这
样我做的,以及收获的也能到达安稳,使我更加有动力、更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的能力有限,每件事
的成功都是靠集体的聪明,所以和同事们团结在一起,才是完成自己工
作任务的条件,这一点不但是体现在工作上,平时生活中也是如此,所
以团结其他同事不仅是个人的事,也是一种工作任务,我会实行我的义务,锤炼培养自己的交际能力。
3.回想过去、展望未来。
对于过去的得与失,我会吸取有利的因素,强化自己的工作能力,在自己以后的工作中把不利的因素排除,一年的工作让我在成为一位合
格的职工道路上不断进取,我相信通过我的努力和同事们配合,以及领
导们的领导,我会成为一位优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感
谢给我这样一个合适的工作位置,让我能为社会作出自己该有的奉献。
俗语说“点点滴滴,选就不俗”,在以后的工作中,我要不断的
积存体会,与各位同事一起共同努力,勤奋工作,不断提高个人素养和
工作技能,为车间的发展做出的奉献。
车间班长工作总结篇2
我在_车间担负班长职位以来能够依照岗位职责要求和行动规范,
认认真真地做好了本职工作,完成了领导所交给的各项工作任务。
在三
年来我主要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
强调班组建设要坚持以人为本,以建立班组团队为核心,以强化班组管
理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相干的要求:
1、建立安全生产责任意识。
把安全放在心里,把过去嘴上讲安全
变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情形,对生产
设备各系统进行巡回检查,以便及时发觉非常情形,采取措施排除隐患,排除故障,避免事故的产生。
3、严格实行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安
全等情形交接清楚,做到不清楚就不_,避免因交接班不清楚而危机生
产安全
4、严格穿着公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。
通过我
们的努力,我们班三年无安全生产事故的产生,确保了安全生产。
二、爱岗敬业,认真实行工作职责,努力提升工作质量。
连续发
扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,
积极负责地展开工作。
努力熟悉生产的各项工作。
常常组织并参加车间的各项培训。
在
不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生
产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终
坚持以认真、负责、一丝不苟为工作主旨,认真完成好上级交给的各项
工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
俗语说“火车跑的快,全靠车头带”。
在生产时,常常在车间、
现场进行检查,发觉问题及时处理,提高工作效率。
设备显现故障时,
我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项
工作,不论是清算现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。
三、重视理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作能力。
提高自身素养的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在
过去的三年中,由于工作体会的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,
有了这些欠缺的体会,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处
“微不足道”的细节,天永日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。
时
刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用
理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“_”思想来注视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严
格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,建
立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。
通过不断的
学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其运用在实际
工作当中。
在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认
真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理
中总结体会,在工作中不断进步。
四、节能,做好节省本钱的工作
浪费的都是本钱,节省的都是效益,想增加生产效益,就一定要
抓好节能的工作,从细节抓起,从小事做起,提高物质的使用效率,提
高产量,节省水,电,煤,气,油,把车间的一切物质都公道的利用。
五、强化内业管理
为到达ISO质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,以便公司对各班组进行工作制定,对各班组的各项记录进行不定时检查。
我们要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清楚、干净整洁,发觉
问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管。
1、应当连续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养
和企业管理能力,以便于能更好的展开工作,为公司发展尽心尽责。
2、对员工的思想教育工作不够,导致显现了上下级的沟通不到位
现象,一方面说明了员工的素养有待提高,一方面也说明了自身管理不
到位。
3、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要
把工作做细做到位。
六、20_年的工作方向
1、连续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成
好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范
带头作用。
2、狠抓“5S”与“ISO”认证管理,确保各项工作顺利完成。
3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。
6、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,在20_年的工作中我会连续加大学习和工作热情,以建立_。
认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。
为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业奉献自己的
全部气力。
车间班长工作总结篇3
作为_队生产一班班长,我认真实行上级的各项政策。
认真贯彻落
实两级职代会、党委会等会议精神。
依照xx队的统一安排,坚持安全
第一,预防为主的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求展开工作。
全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结;
一、强化学习,提高素养
充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会_精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自
己的理论文化水平及业务操作技能。
及时组织职工学习,准确熟练地掌
控操作流程,为安全生产打下良好的基础。
二、强化管理,确保安全生产
在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,避免顶板
冒落,在移架和采煤机割煤进程中,随时提示职工避免块炭掉落和煤壁
片帮伤人;在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清算后溜道浮煤,做到透风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯
抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率
和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格实行设备包机制,严格落
实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵照工程
质量标准化,确保工作面到达三平、两直、一净、两畅通的要求。
三、严细管理,强化班组建设
抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班
工作中的注意事项,认真展开班组核算,做到班清班结,认真展开三基
建设工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,依照创一流的整体要求,
在班组成员内依照安全、质量、行动规范、节支降耗展开工作;在班组
内积极展开隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排
查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。
车间班长工作总结篇4
20__年以来,我队认真实行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实
集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一,预防为主”的安全
生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。
现将一年工作做以下总结:
一、加强管理,严明纪律,安全生产
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,
公司安全理念在我们班组职工心中常常在回响。
在日常工作中,我时刻
牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。
带领大家严格遵照岗位安全操作规程,严格遵照停岗位制度;配合发车
间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡查,把事故消灭于萌芽状态;认真实行交接班程序,手交手,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。
利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车
间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减
排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能,及时组织职工学习,准确熟
练地掌控操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设
在我们班组,民主管理是一直以来养成好习惯。
不论是工资奖金
分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部依照公司、车间
的要求,做到公平、公平、公布。
还在班组成员中广泛展开提公道化建议、展开创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个
当模范,一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足,提高工作责任心
加强自我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一向坚持的工作方法。
然而,由于我们的生产人工操作的环节
较多,在具体的操作中,存在着一些不肯定的要挟因素。
上半年,我们班组显现了一起质量事故和安全责任事故。
而在安
全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。
在具体的
工作中,事故让我警醒,并让我再次深入的体会到,在安全操作中,不
仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中
去的安全生产真谛。
在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素养,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员建立一个安全的工
作形象。
这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过
硬的班组队伍。
把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导
职工思想,规范职工行动。
明年,我将带领全部成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的奉献。
车间班长工作总结篇5
转眼间20__年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领
导和相干部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,以“想干事、会
干事、干成事”为目标,认真实行职责,美满完成各项工作任务。
为了
今后更好地做好生产工作,总结体会,提高工作方法和效率,克服不足。
现将20__年工作完成情形总结汇报以下:
1.重视理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作能力
提高自身素养的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在
去年的一年中,由于工作体会的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,
有了这些欠缺的体会,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处
“微不足道”的细节,天永日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。
时
刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用
理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习公司各项工作精神,以一位合
格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保
持高度一致,坚定不移,建立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识
就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工
作思想,并将其运用在实际工作当中。
在开辟了眼界的同时也使自己的
管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司
的工作目标和任务,在管理中总结体会,在工作中不断进步。
坚固建立
以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
2.爱岗敬业,认真实行工作职责,努力提升工作质量
连续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感
和工作热情,积极负责地展开工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
常
常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素养的同时提高员工的
整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作
主旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对
同事的支持尊重。
俗语说“火车跑的快,全靠车头带”。
在生产时,常常在车间、
现场进行检查,发觉问题及时处理,提高工作效率。
设备显现故障时,
我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项
工作,不论是清算现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。
3.强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素养
员工是一切工作的气力源泉。
而员工的思想状态直接关系到工作
效率和工作的完成情形。
车间每个月定期组织员工进行学习,教育大家
建立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工
的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有
通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的
工作热情,增进了车间工作的顺利展开。
为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。
当员工的经济显现困难时,我总是伸出支援之手,让他们感遭到公司的
暖和。
这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的情势,并做好工作让
大家看清目前的情势,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
4.班组建设,发挥班组长的带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。
因此,车间不定期
召开班组长会议,将发觉的问题及情形作详细的分析和讨论,使员工熟
练地掌控正确的生产操作技能,另一方面,又针对产生事故或产生非常
情形时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技
术水平和对事故产生的应变处理能力。
要求班组长不断加强学习,提高
自身素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间
机器设备,并掌控设备原理,掌控一定的修理技能,使他们真正发挥车
间模范带头作用。
5.抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本,以建立班组团队为核心,以强化
班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相干
的要求:
1)建立安全生产责任意识。
把安全放在心里,把过去嘴上讲安全
变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2)切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情形,对生产
设备各系统进行巡回检查,以便及时发觉非常情形,采取措施排除隐患,排除故障,避免事故的产生。
3)严格实行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安
全等情形交接清楚,做到不清楚就不交班,避免因交接班不清楚而危
机生产安全。
4)定期对设备进行保护保养,随时检查设备的运行情形及润滑油
补加。
5)严格穿着公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。
通过我
们的努力,生产车间20__年无安全生产事故的产生,确保了安全生产。
6.不足之处
1)应当连续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养
和企业管理能力,以便于能更好的展开工作,为公司发展尽心尽责
2)对员工的思想教育工作不够,导致显现了上下级的沟通不到位
现象,一方面说明了员工的素养有待提高,一方面也说明了自身管理不
到位。
3)工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要
把工作做细做到位。
车间班长工作总结篇6
回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产
目标,指挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的暂时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前
后会。
能够认真实行企业的各项管理制度,并转达给每位员工。
每班不
定时的巡检,发觉问题及时处理,组织和谐生产运行。
负责厂区水系统
的监管。
道路积水清算及绿化带的杂物清算工作。
以下是我的个人工作
总结:
1.在主要工作上
我认真学习企业精神,积极响应厂部号令,从思想上高度重视,
落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对
企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。
实行了大
岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,依照新的目标和原则去调剂
自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必定手段。
推行5S管理,现场整理、整理、清洁、打扫、人员素养提高,创造一
个良好的工作氛围,激发企业活力。
2.在安全管理上
我不断学习总结体会,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸
汽阀,确保了设备安全。
在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。
在消防活动中,组织了一场煤焦油着火演练。
在系统停车期间,我们也
总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。
这体会我与几个中
控都做了交换认为简洁安全。
其次是每个月出两期安全板报,张贴宣传
标语,参与了交通安全全员大签名活动。
3.在设备管理上
我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否
畅通,电机运转情形等等。
开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的条件下,及时排除跑、冒、滴、漏。
自己班组所包的设备能
按要求及时清堵,加强设备保护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处,人员较少,我只是布置督促,有时亲身去打扫现场卫生,没有依照制度去制约员工。
未按规定穿着劳
保用品,只是口头提示,员工觉得小事不必在乎。
在以后的工作中,就
要做到精细化管理,进一步制定出公道、公平的制度,去束缚我们的每
位员工。