替代跨国公司产品:中国企业升级的递进

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替代跨国公司产品:中国企业升级的递进
毛蕴诗;李洁明
【期刊名称】《学术研究》
【年(卷),期】2006(000)003
【摘要】本文根据战略理论,分析中国加入WTO后企业面临市场环境变化和主动跟随战略的优势,归纳中国一些优秀制造工业企业利用后发优势的经验的基础上,提出企业可以通过运用主动跟随战略,提升竞争力的途径,作为积极应对环境变化的战略反应.中国企业从引进、模仿技术起步,逐步实现技术、产品升级;从替代外国进口的产品开始,到替代跨国公司在华生产的产品,进而在国际市场替代跨国公司的产品,实现企业的又一个升级.
【总页数】5页(P44-48)
【作者】毛蕴诗;李洁明
【作者单位】中山大学管理学院;中山大学管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F273
【相关文献】
1.跨国公司产品内分工对我国产业升级的影响及对策 [J], 许烜;彭微;邓晓霞
2.技术创新与产品替代:中国企业国际化进程研究——基于格力空调的案例研究 [J], 毛蕴诗;孙赛赛
3.霍尼韦尔帮助中国企业更好利用石油替代原料,满足对塑料产品的需求 [J],
4.跨国公司在华新产品开发策略与中国企业的对策 [J], 曾一军
5.欧盟禁用偶氮染料中国企业应选用替代产品积极应对 [J],
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