现场管理人员职责

现场管理人员职责
在施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，项目部管理人员职责
如下：
一.项目经理职责
1.项目经理对所承担的项目工程质量负责。

2、在施工项目中，认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准,确保工程质量目标的实施。

3、负责职工的质量意识教育，教导项目质保体系工作，表扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，并付诸实施。

4、组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面汇报，并及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在问题，不断提高项目施工的管理水平。

5、对技术、质量问题应组织有关人员及时调查、处理，参与重大质量事故的调查，及时向上级报告。

二、项目技术负责人职责
1.对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质量员的工作。

2、负责对职工进行〃质量第一〃的宣传教育实施，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、交接检、专检。

3、定期召开技术、质量会议，针对存在问题组织攻关活动，组织应用〃四新〃，评比班、组质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。

4、负责（或参与）编制单位工程的质量计划，施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施，并负责指导所属施工、质量员根据工程实际情况进行质量计划的修改工作。

5、组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监督其执行情况。

6、负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作，原材料半成品的检验工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。

7、负责解决总分包工程交叉施工中的技术问题，配合材料设备科，安排人员接收和保管顾客所提供的产品，并做好记录。

8、主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时制止，参与重大质量问题的处理，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。

9、负责在工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过程中培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。

三、施工员岗位职责
1.在项目工程师的指导下,进行施工技术管理工作,并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。

2、施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计
中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸规范和施工组织设计要求，及时并有针对性做好所分管的分部分项工程技术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。

3、参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，符合要求后
方可上报进行验收，对工程变更部分做好原始纪录，为竣工决算提供相关
资料，参与决算（或结帐\
4、负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提
供（或保管、移交λ
5、编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试件、成
品的质量复查。

6、执行施工质量管理制度，严格控制工艺流程，确保工程质量,参加工
程处月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见
负责整改。

四、质量员职责
1.在技术负责人领导下做好日常检查工作，对分管项目部的工程质量
进行监督和检验。

2、负责贯彻执行有关安装工程的规范、规程、标准、公司及工程处制
定的制度、手册、细则等规定，并监督项目部严格实施。

3、根据技术负责人的授权，检查项目部各质量员的工作质量及岗位责
任制的执行情况。

4、负责分管工程的质量检验认可工作，对工程处负责，并对兼
职质量人员进行考核，提出奖惩意见。

5、参加对用户的质量回访工作，对存在问题的处理进行跟踪验
证认可，对用户负责。

6、经常向技术质量科长汇报安装工程的质量情况，参与研究存在问题的对策，以作相应的改进措施。

五、班组长岗位职责
1.在项目经理、施工员带领下，负责本班组的施工管理。

2、组织班组人员严格按设计图纸、施工规范、规程、标准和施工员编制的施工方案施工。

3、坚持做好每日的班前安全和质量交底工作，要求做到具体、准确和具有针对性。

4、执行班组质量自检制度，做好自检记录。

5、认真填写施工日志，要求与工程同步，能反映工程安全、质量、工序、交接班、自检等情况。

6、对进场的材料设备进行检验，不合格产品经检查确认后有权拒绝使用。

7、负责对班组人员进行考核，其结果与奖金挂钩。

8、定期组织班组人员学习规范、规程、标准。

六.资料员岗位职责
1.严格按档案馆、建设局及质检站的各项有关规定，及时收集整理、保管好工程技术资料。

2、负责按现行有关施工验收规范和质量检验评定标准，针对工程特点和施工进度，及时、真实填写各项施工记录；认真做好技术复核；统计、评
定各项检验、试验成果，真实反映工程的质量情况；并向项目工程师报告实施情况，以利指导施工。

3、在施工、验收、评优各阶段，负责提供整理汇总好的技术资料，以保证各项工作的顺利开展。

4、不得私自修改、抽取不合格的资料，发现不合格的问题必须坚持原则，及时报告工程处技术主任以便按规定进行处理，确保工程质量。

七.材料员岗位职责
1.根据工程预算和施工进度负责编制供料计划。

2、负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。

3、按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。

4、负责及时提供进场材料、构件、成品、半成品质量合格证明,复检验收质量合格报告资料，呈交工程施工技术负责人，工程存档和质量备查。