可周转调拨材料管理办法

可周转调拨材料管理办法
周转调拨是指组织内部不同单位或部门之间材料的调拨和流转过程。

为了合理利用和管理材料资源，提高工作效率和经济效益，许多企事业单位和政府机构都对周转调拨材料进行了管理。

下面是一份参考模板，详细介绍了周转调拨材料管理办法。

一、总则
1.本办法以规范周转调拨材料管理，提高材料使用效率为目标，适用于本单位各部门或单位之间的材料调拨和流转。

2.周转调拨材料包括但不限于办公用品、设备工具、备品备件等。

3.管理办法实施由本单位负责。

二、部门责任
1.各部门应负责自己所需材料的备货、使用和调拨工作。

2.负责材料管理的部门要做好供应商的管理和材料质量的检验工作。

3.部门负责人要定期评估本部门的材料使用情况，提出合理需求，并进行申请。

4.接收调拨材料的部门要对材料进行验收，如发现问题要及时和提供方沟通解决。

三、材料调拨流程
1.调拨材料的需求方向所在部门提出申请，包括材料种类、数量，及预计使用时间等。

2.调拨申请经过需求方部门负责人审批并签字同意后，提交至供应方部门。

3.供应方部门按照申请的材料种类、数量进行备货，并填写材料出库单。

4.需求方部门收到备货后进行验收，并填写材料入库单。

5.调拨材料的使用一旦发生变化，需求方部门要及时向供应方部门进行反馈和调整。

6.调拨材料的报废、报损需及时与供应方部门沟通并做好相应记录。

四、材料管理
1.各部门应建立材料台账，对材料数量、种类进行登记和盘点，并定期更新。

2.各部门应定期向管理部门提交材料使用情况的报告，包括材料使用量、消耗情况等。

3.管理部门应对材料使用情况进行分析和统计，及时发现问题并提出改进方案。

4.材料的存放应按照饱满、整齐、标明品名、数量、有效期等要求，杜绝私自调拨和浪费。

五、处置
1.材料过期、报废、损坏等情况，需负责材料管理的部门及时予以处置。

2.处置程序包括填写处置单、提交材料管理部门审批、进行处置以及做好相应记录。

六、监督与考核
1.材料管理部门应对各部门的材料管理情况进行监督和考核。

2.对于材料管理不规范或者出现浪费现象的部门，可以采取相应的惩罚措施。

七、附则
1.如遇特殊情况，需对材料调拨流程进行调整的，需经材料管理部门批准。

2.如本办法与其他相关规定相冲突，应以本办法为准。

这是一份只供参考的周转调拨材料管理办法，实际应根据组织的具体情况进行调整和完善。

合理规范的材料调拨管理将提高工作效率、降低成本，并避免材料的浪费。