工程技术部工作总结3篇：

工程技术部工作总结3篇：
篇一：
工程技术部工作总结
2023年的工程技术部工作一直是我们公司业务发展大计中的关键环节，经过一年的努力，我们取得了可喜的成绩，也经历了一些困难和挑战。

下面我来对过去一年的工作进行总结。

一、工作成绩
1.技术创新方面，我们开发出多款新产品，如电动汽车节能空调、家用空气净化器等，得到了市场上的广泛认可和好评。

2.人才培养方面，我们不断加强员工培训，提高技术水平，引进了不少优秀的技术人才，为公司的长足发展奠定了坚实基础。

3.质量管理方面，我们实施了全面质量管理，加强了常规检查，严格按照规定标准进行检测，确保产品质量，赢得了客户的信任和支持。

4.市场营销方面，我们积极开拓国内外市场，参加了多个国内外知名展会，开展了多种宣传活动，扩大了公司知名度和影响力，吸引了众多客户。

二、存在问题
1.人员不足。

目前的工程技术部员工规模较少，难以满足公司业务发展的需求。

2.加强流程管理。

在产品开发、生产等流程管理方面还需要加强，加强品质监督和质量管控。

三、2024年工作计划
1.加强人才培养和引进，增加技术团队规模，提高技术水平，开发出更具市场竞争力的新产品。

2.加强流程管理，完善产品开发、生产等流程管理，提高品质监督和质量管控，确保产品质量。

3.开拓国内外市场，参加更多知名展会和宣传活动，提高公司知名度和影响力。

4.加强内部管理，形成更加稳定的管理队伍，提高工作效率，减少资源浪费。

总之，我们在2023年取得了很好的成绩，也发现了一些不足之处。

希望在2024年中，我们能够进一步加强管理，提高工作效率和工作质量，为公司的长足发展做出新的贡献。

篇二：
工程技术部工作总结
2023年，作为公司的重要部门之一，工程技术部一直以技术前沿的研究和精益求精的态度为公司的可持续发展提供了强有力的支持和保障。

回顾过去的一年，我们接连面临多项挑战，但是我们秉持着勇于担当，勇于创新的态度成功克服了各种困难。

下面我来对我们的工作进行总结。

一、工作成绩
1.研发能力加强。

我们始终坚持以技术为核心，持续推进新型科技研发，如空气净化、直接喷涂等方面的技术研究，顺利推进了多项技术研究工作，多项技术达到国内领先水平，其中多项技术已经开展了产业化。

2.品质指标提高。

质量是企业的生命，我们不断加强品质监管，执行质量标准，严格把控产业链环节，及时发现和解决问题。

产品品质全面提升，生产检测合格率达到98%以上。

3.人才培养有力。

我们为员工提供广阔的职业发展空间，不断加强技术培训，为员工搭建技术创新平台，多名员工在精湛的业务能力下取得晋升和提升。

4.行销渠道扩大。

考虑到团队技术水平和市场反响，我们增加了各类宣传活动，展示公司的专业形象和独到实力，在市场中展现出很好的效果。

二、存在问题
1.人员缺口亟待解决。

在研发和市场等方面，我们仍缺乏具有核心竞争力的人才，需要一系列措施予以解决。

2.管理标准要加强。

管理工作中存在互相矛盾、标准不统一等问题，需要不断完善内部管理规范，保证部门的工作顺利开展。

三、2024年工作计划
1.加大研发力度。

开发新产品和新技术，营造团队技术氛围，做好技术突破和创新。

2.人才队伍建设。

制定一系列人才引进和培养计划，提高人才选聘和工作条件，建立人才库，构建高素质人才队伍。

3.管理规范升级。

通过制定内部管理制度，加强制度运行和监督，减少管理漏洞，提高工作效率和工作质量。

4.市场扩大。

加深市场调研，继续扩张江苏研发中心的影响力，提高市场占有率，提高企业的知名度和美誉度。

总之，2023年是我们工程技术部的新的起点，我们将将带着新的动力前行。

我们会一如既往地精益求精，用技术研究创新成果，同时也不断优化管理体系，全力打造团队优势，为公司发展做出更加优异的贡献。

篇三：
工程技术部工作总结
2023年，工程技术部在公司业务发展中发挥着非常重要的作用。

在过去的一年里，我们经历了许多挑战，但是我们坚决地秉持着 "不断进步、一步一个脚印" 的理念，用卓越的表现向外界展示了公司的实力。

接下来，我对过去一年的工作进行总结。

一、工作成绩
1.技术创新。

我们的技术在激烈的市场竞争中保持着先进性，研究、开发了多款新产品，如空气净化器和家用净水器等，为公司的可持续发展提供了新动力。

2.质量管控。

我们对每个流程进行全程质量监控，减小了风险，减少了损失，优化了工作流程，提高了产品质量。

3.市场推广。

通过广泛参加各大展会，增加投入，强化宣传，提高了公司的品牌认知度和影响力，进一步扩大了客户群体，为公司发展奠定基础。

4.人才引进。

聚训练优秀的人才是公司成长发展的关键，我们招揽了大量的行业内专家，凭借着他们过硬的技能水平和深厚的经验储备，让公司在行业内保持行业领先地位。

二、存在问题
1.人才缺口。

技术型人才不足，对我们新项目的开发没有足够的支持。

2.管理流程不顺畅。

在产业化、研发等板块中存在管理流程不完整的问题，需要加强监督和规范。

三、2024年工作计划
1.技术创新。

加大技术研发力度，相信我们可以推出更专业的产品，同时培养中青年技术人才，准备掌握新的核心知识和技能。

2.市场扩大。

深度市场调研，并扩增多样化投资渠道，全力争取市场份额的提高。

3.人才发掘。

培养内部潜力人才，加强人才引进，打造三位一体的核心团队，提供一个更加优质的工作环境。

4.管理强化。

加强内部创新规划管理和系统化的管理条例，体现于整个团队内，提高公司创新效率，保证项目可持续的发展。

总之，我们2023年取得了很好的成绩，但仍然有很多问题需要加强和解决。

我们会继续对未来的工作和发展进行深度思考和研究，全力以赴的为公司发展提供更大的支持和保障，实现更高的目标。