2015高等学校财务制度

2015高等学校财务制度
一、背景
随着中国高等教育事业的快速发展，高等学校的规模不断扩大，办学成本逐年增加。

而高
等学校财务制度作为保障高校稳定运行和发展的重要保障，一直备受关注。

2015年，国
家提出了“大众创业、万众创新”的发展战略，高等学校作为培养创新创业人才的重要场所，其财务制度更加受到关注。

二、相关政策规定
2015年，教育部颁布了《高等学校财务制度改革实施意见》，明确提出要按照落实绩效
管理、推进内部财务监督、完善财务管理信息化等原则，加强高等学校财务制度改革。

其中，要求高校要建立健全财务管理制度、完善内部控制体系、提高财务运营效率。

此外，2015年还出台了《高等学校会计基础工作规范》，规范了高校会计基础工作的相
关内容，明确了会计人员的责任及工作流程，为高校财务管理提供了更为清晰的指导。

三、现状
在政策的指导下，2015年高等学校财务制度改革取得了一定进展。

大部分高校都建立了
较为完善的财务管理制度，加强了内部财务监督，推进了财务管理信息化。

一些高校还建
立了专门的财务管理部门，提高了财务管理的专业化水平。

同时，一些高等学校也积极探索新的财务管理模式，如引入企业化管理机制、培训财务管
理人才等，进一步提升了财务管理水平。

四、存在问题
尽管2015年高等学校财务制度取得了一定进展，但也存在一些问题。

首先，一些高校财
务管理水平不高，财务人员缺乏专业知识和技能，导致财务管理效率低下。

其次，一些高
校财务制度建设不够完善，内部控制机制薄弱，容易出现财务失误和风险。

再次，一些高
校财务信息化建设滞后，无法满足日益增长的财务管理需求。

五、建议
为了进一步完善2015年高等学校财务制度，我们提出以下建议：
1.加强财务人员培训，提高专业素质和技能水平，增强财务管理效率和能力。

2.完善财务管理制度，加强内部控制机制建设，防范财务风险，确保财务管理的规范性和
科学性。

3.加快财务信息化建设进程，优化财务管理信息系统，提高数据处理和决策分析能力。

4.积极引入先进的财务管理模式，探索适合高等学校的财务管理方式，提升财务管理的专业水平和效率。

总之，2015年高等学校财务制度改革是一个长期而复杂的过程，需要各方共同努力，不断推进，不断完善。

只有这样，高等学校财务管理才能更好地服务于高校的发展和创新，为推动中国高等教育事业的蓬勃发展做出积极贡献。