广告股份有限公司人事管理规章

广告股份有限公司人事管理规章
1. 引言
本文档为广告股份有限公司制定的人事管理规章，旨在规范和管理公司内部的人事事务，确保人力资源的合理配置和健康发展。

本规章适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和外包人员。

2. 员工招聘与录用
2.1 职位需求确定
公司各部门根据工作需要和业务发展，提出职
位需求。

人力资源部门负责与部门负责人沟通，
明确职位需求的具体要求和岗位职责。

2.2 招聘渠道
公司通过多种方式招聘人才，包括但不限于在
线招聘平台、招聘网站、社交媒体、人才市场等。

招聘渠道的选择应根据招聘职位的特点和需求进
行合理决策。

2.3 简历筛选与面试
招聘人员根据职位需求，对收到的简历进行筛选，并与合适的候选人进行面试。

面试过程应公正、公平，并记录面试评估结果。

2.4 录用决策
公司人力资源部门与招聘岗位的部门负责人共同参与录用决策。

决策内容包括候选人综合素质评估、拟定薪酬待遇、制定录用条件等。

决策结果应当及时通知候选人，并签订劳动合同。

3. 员工培训与发展
3.1 培训需求分析
公司人力资源部门与各部门负责人合作，对员
工的培训需求进行分析和评估。

根据不同的岗位
特点和发展要求，制定相应的培训计划。

3.2 培训计划制定与实施
制定完善的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式和时间安排等。

培训计划应与公司
的战略目标和业务需求相匹配。

培训实施过程中，
应关注培训效果和员工反馈，及时调整和改进培训内容。

3.3 员工职业发展
公司鼓励员工进行职业发展，并提供相关的培训和发展机会。

通过制定明确的晋升制度和晋升标准，激励员工的学习和努力，实现公司与员工的共同发展。

4. 员工绩效考核与激励
4.1 绩效考核制度
建立科学、公正、有效的绩效考核制度，根据岗位职责和员工的工作表现，评估员工的绩效水平。

考核指标应与公司战略目标和部门业绩相匹配。

4.2 激励措施
根据员工的绩效考核结果，制定相应的激励措施。

包括但不限于薪资晋升、奖金激励、职位晋
升、培训机会等。

激励措施应公平、公正，并与员工的个人发展相结合。

5. 员工福利与关怀
5.1 薪酬福利
公司提供具有竞争力的薪资待遇，根据员工的工作表现、经验和贡献等因素做出评估和决策。

此外，公司还提供各项合法的福利待遇，如社会保险、公积金、年假、带薪病假等。

5.2 关怀措施
公司注重员工的身心健康和工作满意度，提供适当的关怀措施。

包括但不限于员工活动、职工俱乐部、健身设施、心理咨询等。

6. 员工离职管理
6.1 离职通知
员工提出离职申请后，应向所属部门负责人提前提交书面的离职通知，并注明离职时间。

6.2 离职手续办理
员工离职时，需按照公司规定办理离职手续。

包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

6.3 离职面谈
公司人力资源部门可安排离职面谈，了解员工
离职的原因和意见，为公司的改进提供参考。

7. 附则
本规章的解释权归广告股份有限公司所有。

公
司有权根据实际情况对本规章进行修订和补充，
并提前通知员工。

对于违反本规章的员工，公司将给予相应的纪律处分。

以上为广告股份有限公司人事管理规章，旨在确保公司内部人事管理工作的规范和健康发展。

希望全体员工能够严格遵守本规章的各项规定，共同促进公司的发展和壮大。

本文档为公司内部文件，不得外传。