自学考试《职业生涯规划与管理》试卷及解析
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自学考试《职业生涯规划与管理》试卷及解析
一、单项选择题(每小题1分,总计25分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母填入题干的括号内。
1.在其理论中预见到第三部门的发展将致力于社会经济的是()。
A.古德曼
B.理查德·朱迪
C.罗伯特·赖克
D.里夫金
2.下列属于非营利性组织的是()。
A.律师事务所
B.家政公司
C.税务局
D.环保基金会
3.基于态度和组织偏见而造成的人为障碍阻碍了合格的女性进入中级或高级管理阶层的现象称为()。
A.职业刻板印象
B.性别歧视
C.玻璃天花板效应
D.传统角色期望
4.男性职业生涯中的什么特征最早是由迈耶弗里德曼和雷罗斯曼提出来的()。
A.双性特质
B.职业生涯
C.职业压力
D.A型人格
5.CASVE循环中的S指的是()。
A.综合
B.沟通
C.分析
D.执行
6.理查德·布利斯的哪本书在美国一直以来是100本畅销书之一()。
A.《反思工作》
B.《职业探索指南》
C.《执行蓝领》
D.《你的降落伞是什么颜色?》
7.经济学家萨·莱维坦和克利福德·约翰逊认为产生于公众对商品和服务的渴望的是()。
A.第三部门
B.工作
职业生涯规划与管理
C.职业
D.需求
8.朱迪和德埃米科把美国的何种因素看作是直到2020年影响劳动力市场的四大因素之一的是()。
A.老龄化
B.科技
C.全球化
D.劳动力多元化
9.在面试进行薪水协商时,西克尔斯建议大学生要求的薪水应该在平均数上下多少的范围内波动()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
10.下列属于符号分析服务类工作的是()。
A.会计师
B.主妇
C.门卫
D.收银员
11.肖恩分析了组织文化与领导力之间的紧密关系,他把组织的领导力描述为()。
A.生涯发展
B.实施决策
C.文化管理
D.制定计划
12.肖分析了组织文化与领导力之间的紧密关系,他把组织的领导力描述为()。
A.生涯发展
B.实施决策
C.文化管理
D.制定计划
13.由行为心理学家内森·阿兹林领导的工作小组创建的工作俱乐部诞生于()。
A.1929年
B.1960年
C.1965年
D.1973年
14.罗伯特·赖克在《国家的作用》一书区分的三大类工作是常规生产服务、符号分析服务和()。
A.信息技术服务
B.咨询业务服务
C.直接服务
D.中介业务服务
15.1908年在波士顿创建职业局的人是()。
A.帕森斯
B.舒伯
C.霍兰德
D.泰德曼
16.琼斯认为,个人必须认识到工作在本质上是一种为获得报酬而付出劳动的行为。
()。
A.社会性
B.职业化
C.经济交换
D.自我成就
17.改变或重述反映在一个句子或陈述中的元认知或思维的过程被称为()。
A.重构
B.知觉
C.记忆
D.建构
18.思考生涯发展的认知信息加工方法的提出时间是()。
A.1991年
B.2001年
C.1981年
D.1971年
19.安妮·罗伊的理论认为,用12个因素来解释一个人的职业选择过程,其中只有下列哪个因素是唯一影响其他全部的11个因素的一般因素()。
A.P因素
B.T因素
C.S因素
D.C因素
20.在德鲁克的《后资本主义社会》一书中,他指出知识社会的核心概念是()。
A.信息的全球化
B.资金
C.技术
D.受过教育的人
21.提出了生活/生涯彩虹理论的职业生涯理论家是()。
A.舒伯
B.霍兰
职业生涯规划与管理
C.帕森斯
D.罗伊
22.决策制定综合阶段的两个层面是()。
A.细化和具体化
B.执行和评估
C.认知和反馈
D.操作与监督
23.作为大学生,寻找职业信息的理想环境中两个最好的信息来源地是()。
A.心理咨询中心和信息室
B.生涯图书馆和学校生涯中心
C.生涯图书馆和劳动力市场
D.教育行政部门和劳动人事部门
24..知识社会的核心概念是()。
A.有财富的人
B.有权力的人
C.受过教育的人
D.有天赋的人
25.斯蒂芬尼.p可莫和基思·亚历山大近期的一个报告把何种状态描述为一系列与频繁出差有关的呼吸和神经肌肉问题()。
A.职业压力症
B.经济舱综合症
C.择业恐惧症
D.缺乏职业安全
二、多项选择题(每小题1分,总计5分)。
26.影响男性职业生涯的因素()。
A.养家糊口的人
B.双性特质
C.A型人格
D.家庭妇男
E.传统的男性职业
27.休闲与其他职业和教育活动相比,可以是()。
A.馈赠的
B.补充的
C.高雅的
D.认知的
E.补偿的
28.生涯决策中改善我们的自我知识需要做到()。
A.知道怎样提高自我认识的质量
B.相信命运
C.尊重传统
D.确保对自己的积极态度
E.排除消极干扰
29.生涯决策的风格类型有()。
A.自发型
B.组织型
C.外部型
D.内部型
E.系统型
30.求职简历中的信息可通过哪些方式来进行组织()。
A.按时间顺序排列型
B.普通型
C.功能型
D.简洁型
E.复杂型
三、填空题(每题1分,共5分)。
31.社会资本的所有者可能是个人,也可能是组织,甚至可能是。
32.计划是组织帮助员工认识和正确看待家庭同工作的关系。
33.职业生涯阶梯的设置应该与组织考评和紧密结合。
34.工作压力是由人和的相互作用引起的。
35.能力的开发可具体划分为基础能力开发、业务能力开发和三部分。
四、名词解释(每题3分,共15分)。
36.新型社会契约
37.休闲
38.承诺焦虑
39.工作项目化
职业生涯规划与管理40.职业形象
五、简答题(每题6分,共30分)。
41.当前可供选择的工作方式有哪些?
42.从大学校园文化向全职就业文化转变过程中,有哪些领域需要我们进行新的调整?
43.如何提高与生涯决策及其问题解决有关的自我知识的质量?
44.简述帕森斯的职业生涯三阶段理论。
45.处理人际管理的两个误区是什么?
六、论述题(2题,每题10分,共20分)。
46.目前有关生涯选择和发展理论可分为哪几类?论述他们之间的区别。
47.论述制作简历时哪些工作是可以做的,哪些工作是不可以做的。
自学考试《职业生涯规划与管理》答案及解析
一、单项选择题
1.【答案】D
2.【答案】D
3.【答案】C
4.【答案】D
5.【答案】A
6.【答案】D
7.【答案】B
8.【答案】A
9.【答案】B
10.【答案】A
11.【答案】C
12.【答案】C
13.【答案】D
14.【答案】C
15.【答案】A
16.【答案】C
17.【答案】A
18.【答案】A
19.【答案】C
20.【答案】D
21.【答案】A
22.【答案】A
23.【答案】B
24.【答案】C
25.【答案】B
二、多项选择题
26.【答案】ABCDE
27.【答案】ABE
28.【答案】ADE
29.【答案】ACDE
30.【答案】ABC
三、填空题
31.【答案】社会整体
32.【答案】工作一家庭平衡
33.【答案】晋升制度
34.【答案】环境
35.【答案】素质能力开发
四、名词解释
36.【答案】以员工在组织中受训和得到发展的机会为基础;忠诚度可能更多是针对职业团体或专业而不是组织。
职业生涯规划与管理37.【答案】相对可以自主决定的无偿的活动和经历,取决于个体可自由支配的收入、时间和社会行为:这些活动可能是体育的、智力的、志愿者性质的、创造性的,或所有以上四种的结合。
38.【答案】不能对具体的生涯选择作出承诺,伴随有对决策结果的广泛焦虑,而焦虑会使决策永远无法完成,是生涯思考问卷中的一个量表。
39.【答案】团队成员相互学习,相互协作,共同完成工作任务。
40.【答案】人们在从事职业活动,担任职业角色的过程中所展示和表现出来的一种综合性的外部表征,包括仪容(相貌、体形)、仪表(衣着服饰、气质修养)以及仪态(言谈举止)等。
五、简答题
41.【答案】永久性的全职工作、非全职工作弹性工作时间、加班工作轮班工作、兼职或多重职业工作共享、远程办公独立签约人、自我受雇者自由职业者或顾问。
42.【答案】从理论到实践、工作惯例组织结构、不现实的期待合作的态度、接受责任管理哲学、认识不足对新工作地点的适应、沟通。
43.【答案】如何提高与生涯决策及其问题解决有关的自我知识的质量,
1、我们需要小心过度概括过去的经验;
2、我们需要小心过于依赖他人对我们的价值观、兴趣和技能的看法;
3、我们需要避免在我们处于某种情绪危机时制定生涯决策;
4、充分利用那些包含在现有的生涯干预服务中的各种工具很重要;
5、自己的价值观、兴趣和技能有更清晰、更敏锐、更坚定的自我认识。
44.【答案】第一,对自身的兴趣、技能、价值观、目标、背景和资源进行认真的自我评估。
第二,针对学校、业余培训、就业和各种职业,考察所有可供选择的机会。
第三,鉴于前两个阶段所发掘的信息,仔细推断出最佳选择。
45.【答案】处理人际关系要防止以下两个误区:忽视人际关系的地位和作用,认为自己是和工作打交道,只要干好本职工作就行了,何必要看别人的脸色,整体注意和别人的关系?把人际关系看着是决定人行为本质的东西,从而脱离了自身社会生活学习的环境,脱离了生产关系和社会关系来抽象地、绝对地研究人际关系,甚至将“和谐的人际关系”作为自身发展的唯一筹码。
六、论述题
46.【答案】分为两类:结构取向理论和过程取向理论。
结构取向理论把生涯问题和决策看作是在一个时间点上发生的事件,即在个人生活当小某一时刻所发生的事。
这类理论强调选择什么以及将个人与环境相匹配。
过程取向理论把生涯问题和决策看作是各种事件和选择在一生中的发展过程,这一发展过程随个人年龄增长变得日渐复杂。
这类理论强调最先的选择,然后是指向某一目标的一系列事件或任务。
47.【答案】可以做的:1简洁、清晰、简明。
2、协调一致。
3、保持积极。
4、要诚实。
5、要认真。
6、要整洁。
不可以做的:1、不要提出薪水要求。
2、不要解释为什么更换雇主3、除非有必要,不要限制工作地点上的考虑。
4、不要过多说明世界观和价值观。
5、不要提供任何负面的信息。