建筑公司的财务管理制度

一、总则
为加强建筑公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理组织架构
1. 财务部：负责公司财务管理的日常工作，组织实施本制度。

2. 财务总监：负责对公司财务管理工作进行监督、指导、协调和决策。

3. 财务经理：负责财务部日常管理工作，组织实施本制度。

4. 各部门负责人：负责本部门财务工作的组织实施。

三、财务管理职责
1. 财务部职责：
（1）建立健全财务管理制度，组织实施本制度。

（2）负责公司财务报表的编制、审核和报送。

（3）负责公司资金的管理和调度，确保资金安全。

（4）负责公司税收筹划和税务申报。

（5）负责公司成本核算和成本控制。

（6）负责公司财务分析和预算管理。

2. 财务总监职责：
（1）对财务管理工作进行监督、指导、协调和决策。

（2）负责财务部门的工作计划、目标和考核。

（3）参与公司重大决策，提供财务意见和建议。

3. 财务经理职责：
（1）组织实施本制度，确保财务管理的规范性和有效性。

（2）负责财务部门的日常工作，确保各项财务工作按时完成。

（3）负责财务人员的培训和考核。

4. 各部门负责人职责：
（1）负责本部门财务工作的组织实施。

（2）协助财务部门完成财务报表的编制和审核。

（3）及时向财务部门提供相关财务信息。

四、财务管理制度
1. 资金管理：
（1）建立严格的资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和监督措施。

（2）加强资金预算管理，确保资金合理使用。

（3）加强现金管理，确保现金安全。

2. 会计核算：
（1）严格执行国家会计制度，确保会计信息的真实、准确、完整。

（2）建立健全会计核算体系，提高会计核算质量。

（3）加强会计档案管理，确保会计档案的完整和安全。

3. 成本管理：
（1）建立健全成本管理制度，明确成本核算方法和成本控制措施。

（2）加强成本核算，提高成本管理水平。

（3）加强成本分析，为成本控制提供依据。

4. 税收筹划：
（1）遵循国家税收法律法规，合理进行税收筹划。

（2）加强税收风险防范，确保公司合法权益。

（3）及时办理税务申报，确保税务合规。

五、附则
1. 本制度由财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。