2018财务主管、总帐主管年终个人工作报告、工作计划PPT【通用】
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2018年财务年终工作总结PPT.
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年度工作概述（文字可以编辑）
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计划 目标 年利润达到
3000万
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年利润达到
Байду номын сангаас
实际 完成
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3600万
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工作完成情况（文字可以编辑）
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总结：2018年财务年终工作总结PPT.
• 内容123 • 2018年财务年终工作总结PPT.2018年财务年终工作总结PPT.2018年财务 年终工作总结PPT.2018年财务年终工作总结PPT. • 2018年财务年终工作总结PPT.2018年财务年终工作总结PPT.2018年财务 年终工作总结PPT. 228382
公司财务主管年终述职报告PPT
ERA
报告目的和背景
01
02
03
总结全年工作
回顾公司财务主管一年来 的工作，总结成绩和不足 。
评估财务状况
评估公司财务状况，分析 存在的问题，提出改进措 施。
展望未来发展
展望公司未来发展趋势， 为公司制定长期发展规划 提供参考。
报告范围
财务管理
包括公司财务规划、预 算管理、资金管理、成
本控制等方面。
成本控制
01
推行成本领先战略，降低生产成本，提高产品竞争力，扩大市
场份额。
费用管理
02
加强费用核算和审批制度，严格控制各项费用支出，提高盈利
能力。
节能减排
03
积极响应国家政策，推进节能减排工作，降低企业运营成本。
05
内部控制与风险管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
。
市场风险
受宏观经济环境和行业竞争加剧 影响，公司未来收入增长面临一
定压力。
04
预算与资金管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
预算编制与执行
预算编制
严格按照公司要求，结合市场趋势，编制年度预 算，确保各项收支平衡。
预算执行
遵循预算安排，合理分配资金，确保公司运营稳 健，提高资金使用效率。
投资决策
参与重大投资项目决策，进行 财务分析和风险评估，确保投 资回报。
内部控制
完善内部控制体系，提高财务 管理水平，降低潜在风险。
团队协作与沟通
部门协作
积极与其他部门沟通协调 ，共同推进公司业务发展 。
团队建设
关注团队成员成长，提供 培训和支持，打造高效财 务团队。
报告目的和背景
01
02
03
总结全年工作
回顾公司财务主管一年来 的工作，总结成绩和不足 。
评估财务状况
评估公司财务状况，分析 存在的问题，提出改进措 施。
展望未来发展
展望公司未来发展趋势， 为公司制定长期发展规划 提供参考。
报告范围
财务管理
包括公司财务规划、预 算管理、资金管理、成
本控制等方面。
成本控制
01
推行成本领先战略，降低生产成本，提高产品竞争力，扩大市
场份额。
费用管理
02
加强费用核算和审批制度，严格控制各项费用支出，提高盈利
能力。
节能减排
03
积极响应国家政策，推进节能减排工作，降低企业运营成本。
05
内部控制与风险管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
。
市场风险
受宏观经济环境和行业竞争加剧 影响，公司未来收入增长面临一
定压力。
04
预算与资金管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
预算编制与执行
预算编制
严格按照公司要求，结合市场趋势，编制年度预 算，确保各项收支平衡。
预算执行
遵循预算安排，合理分配资金，确保公司运营稳 健，提高资金使用效率。
投资决策
参与重大投资项目决策，进行 财务分析和风险评估，确保投 资回报。
内部控制
完善内部控制体系，提高财务 管理水平，降低潜在风险。
团队协作与沟通
部门协作
积极与其他部门沟通协调 ，共同推进公司业务发展 。
团队建设
关注团队成员成长，提供 培训和支持，打造高效财 务团队。
2018年财务部年工作总结及工作计划ppt模板
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2018年财务部某年工作总结及工作计划ppt模板
汇报人：××× 编号： 431285
1
工作概况
Basic situation
工作历程
2014
2015
2016
2017
2019
2019
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关键词
关键词
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拿来即用-2018新财务经理、主管年终个人工作总结、述职报告与工作安排计划幻灯片PPT
发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一
个新台阶。201X我们所向披靡，201X我们勇往直前！
1
CONTENTS
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
目录
2 3 4
5
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添加文字内容 3月份 4月份
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5月份 6月份
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年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
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项目一
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项目二
项目三
项目四
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财务经理2018年工作总结【ppt模板】
2018年工作情况
● 2018年计划完成 ● 季度销售汇总 ●2018年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比
● 与去年比较
● 近五年数据对比
2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度
攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
8.5分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
财务主管年终工作总结PPT
成本控制
与金融机构协商降低融资成本，提高资金使用效率。
风险防范
加强与金融机构在风险管理方面的合作，共同应对潜在风险。
行业动态关注及政策应对
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
政策跟踪
密切关注财税政策、金融政策等行业相关政策的调整与变化。
02
信息反馈
及时将政策变化反馈至公司内部，为公司战略决策提供依据。
03
应对措施制定
根据政策变化，协同相关部门制定应对措施，确保公司业务持续发展。
预算调整规范
明确预算调整条件和程序，确保预算调整的合规性和合理性。
核算体系完善与自动化推进
会计科目梳理
对现有会计科目进行梳 理和优化，提高核算准 确性。
自动化核算推进
推广自动化核算系统， 减少人工操作，提高核 算效率。
报表生成自动化
优化报表生成逻辑，实 现报表自动生成，减轻 人工负担。
审计问题整改与风险防范
06
下一年度工作计划 与目标设定
整体目标设定及分解实施路径
营业收入增长
设定明确的营业收入增长目标，并制定具体的实施路 径，如拓展市场份额、提高客户满意度等。
成本控制
制定详细的成本控制目标，通过优化采购、降低运营 成本等方式实现成本节约。
资金管理
设定资金管理目标，提高资金使用效率，降低财务风 险。
重点任务明确及资源保障措施制定
重点项目推进
明确下一年度的重点项目，制定详细的项目计 划和资源保障措施。
团队建设
加强财务团队建设，提升团队专业能力和执行 力。
信息系统升级
推进财务信息系统升级，提高财务管理效率和准确性。
持续改进措施安排及预期效果评估
提高数据分析能力，为决 策提供有力支持。
与金融机构协商降低融资成本，提高资金使用效率。
风险防范
加强与金融机构在风险管理方面的合作，共同应对潜在风险。
行业动态关注及政策应对
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
政策跟踪
密切关注财税政策、金融政策等行业相关政策的调整与变化。
02
信息反馈
及时将政策变化反馈至公司内部，为公司战略决策提供依据。
03
应对措施制定
根据政策变化，协同相关部门制定应对措施，确保公司业务持续发展。
预算调整规范
明确预算调整条件和程序，确保预算调整的合规性和合理性。
核算体系完善与自动化推进
会计科目梳理
对现有会计科目进行梳 理和优化，提高核算准 确性。
自动化核算推进
推广自动化核算系统， 减少人工操作，提高核 算效率。
报表生成自动化
优化报表生成逻辑，实 现报表自动生成，减轻 人工负担。
审计问题整改与风险防范
06
下一年度工作计划 与目标设定
整体目标设定及分解实施路径
营业收入增长
设定明确的营业收入增长目标，并制定具体的实施路 径，如拓展市场份额、提高客户满意度等。
成本控制
制定详细的成本控制目标，通过优化采购、降低运营 成本等方式实现成本节约。
资金管理
设定资金管理目标，提高资金使用效率，降低财务风 险。
重点任务明确及资源保障措施制定
重点项目推进
明确下一年度的重点项目，制定详细的项目计 划和资源保障措施。
团队建设
加强财务团队建设，提升团队专业能力和执行 力。
信息系统升级
推进财务信息系统升级，提高财务管理效率和准确性。
持续改进措施安排及预期效果评估
提高数据分析能力，为决 策提供有力支持。
财务主管个人工作总结PPT
风险识别与评估
定期开展风险评估工作，识别潜在风险并制定应对措施。
强化内部审计
加强内部审计力度，确保企业各项制度得到有效执行。
信息化建设与应用创新
信息系统升级
推动企业信息系统升级，提高数据处理能力和安全性。
智能化应用
引入人工智能、大数据等先进技术，优化财务工作流程。
数字化决策支持
利用数字化工具为决策提供数据支持，提高决策效率和准确性。
成本管理意识薄弱
员工对成本控制重视不够，浪费现象严重，增加 企业运营成本。
3
采购管理不善
采购过程中缺乏有效监管，可能导致采购成本过 高或采购品质不佳。
团队协作障碍及原因
沟通不畅
部门之间缺乏有效的沟通机制，导致信息传递不畅，影响 工作效率。
分工不明确
团队成员之间职责划分不清，可能导致工作重复或遗漏。
提高报告准确性
加强财务报告审核，确保信息真实、完整。
强化财务分析
运用更多财务分析工具和方法，提高报告参考价值。
加强信息披露
主动披露更多财务信息，加强与投资者沟通。
成本控制优化建议
预算管理
推行全面预算管理，确保成本控制在合理范围内。
采购管理
优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
精细化管理
推进成本精细化管理，关注成本动因，提高成本控制效果。
险。
预算管理
组织编制公司年度预算，监督 预算执行，及时调整预算方案
。
税务筹划
熟悉税收法规，为公司制定合 理的税务筹划方案，降低税负
。
总结目的与意义
梳理工作成果
通过总结，梳理过去一 年的工作成果，明确工
作重点和亮点。
分析问题不足
定期开展风险评估工作，识别潜在风险并制定应对措施。
强化内部审计
加强内部审计力度，确保企业各项制度得到有效执行。
信息化建设与应用创新
信息系统升级
推动企业信息系统升级，提高数据处理能力和安全性。
智能化应用
引入人工智能、大数据等先进技术，优化财务工作流程。
数字化决策支持
利用数字化工具为决策提供数据支持，提高决策效率和准确性。
成本管理意识薄弱
员工对成本控制重视不够，浪费现象严重，增加 企业运营成本。
3
采购管理不善
采购过程中缺乏有效监管，可能导致采购成本过 高或采购品质不佳。
团队协作障碍及原因
沟通不畅
部门之间缺乏有效的沟通机制，导致信息传递不畅，影响 工作效率。
分工不明确
团队成员之间职责划分不清，可能导致工作重复或遗漏。
提高报告准确性
加强财务报告审核，确保信息真实、完整。
强化财务分析
运用更多财务分析工具和方法，提高报告参考价值。
加强信息披露
主动披露更多财务信息，加强与投资者沟通。
成本控制优化建议
预算管理
推行全面预算管理，确保成本控制在合理范围内。
采购管理
优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
精细化管理
推进成本精细化管理，关注成本动因，提高成本控制效果。
险。
预算管理
组织编制公司年度预算，监督 预算执行，及时调整预算方案
。
税务筹划
熟悉税收法规，为公司制定合 理的税务筹划方案，降低税负
。
总结目的与意义
梳理工作成果
通过总结，梳理过去一 年的工作成果，明确工
作重点和亮点。
分析问题不足
公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板
2019
工作总结PPT模板
公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板
汇报人：×××编号： 2力下，在公 司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服 务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化
序言
PREFACE
三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工作任 务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利
总结：公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板
• • 内容123 公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板公司财务负责人2018年度个人工作总结2ppt模板公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板公司财务负责人2018年度个人工作 总结-2ppt模板 公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板公司财务负责人2018年度个人工作总结2ppt模板公司财务负责人2018年度个人工作总结-2ppt模板 640587
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汇报人：×××编号： 2力下，在公 司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服 务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化
序言
PREFACE
三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工作任 务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利
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2018年上半年财务个人工作总结及个人工作计划【ppt模板】
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更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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2018
最新工作总结与计划专用模板
2018年上半年财务个人工作总结及个人工作计划【ppt模板】
汇报人：××× 编号： 158231
易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
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年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
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2018
最新工作总结与计划专用模板
2018年上半年财务个人工作总结及个人工作计划【ppt模板】
汇报人：××× 编号： 158231
易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2018年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
财务年终个人工作总结与计划PPT
短期计划
参加财务管理培训，提高财务管理能力；积极参与公司项目，积累 实践经验。
中期计划
备考注册会计师证书，提升自身专业素养；关注行业动态，拓展人 脉资源。
长期计划
针对财务总监职位要求，提升自身综合素质；参加业界交流活动，提 高行业影响力。
THANKS
感谢您的观看
团队协作不够紧密
与其他部门沟通协作不够顺畅，影响 财务工作的整体效率。
改进措施与提升方向
加强资金管理
建立完善的资金管理体系，确 保项目资金专款专用，提高资
金使用效率。
提升财务报告质量
加强财务报告审核力度，确保 数据准确、格式规范，提高财 务报告质量。
完善内部控制体系
针对现有内部控制体系进行梳 理和完善，降低财务风险和舞 弊行为的发生概率。
个人职责与使命
作为财务团队的一员，我 的职责是确保公司财务稳 健、合规运营，并为公司 战略发展提供有力支持。
目标设定
本次工作总结旨在回顾过 去一年的工作成果，总结 经验教训，并为下一年的 工作计划提供依据。
工作成果概述
财务报告与分析
预算管理与执行
按时完成了各项财务报告的编制和分析工 作，包括资产负债表、利润表、现金流量 表等，为公司决策提供了重要参考。
现金流量表分析
评价公司现金流入流出、现金储备 及现金流风险。
成本控制ห้องสมุดไป่ตู้效益评估
成本控制
总结公司年度成本控制措施，分 析成本构成及成本变动原因。
效益评估
评价公司投入产出比，分析业务 活动效益，提出改进建议。
税务管理与筹划
税务合规性
检查公司年度税务申报、缴纳情况， 确保合规经营。
税务筹划
分析公司税务政策，提出合法、合理 的税务筹划建议。
参加财务管理培训，提高财务管理能力；积极参与公司项目，积累 实践经验。
中期计划
备考注册会计师证书，提升自身专业素养；关注行业动态，拓展人 脉资源。
长期计划
针对财务总监职位要求，提升自身综合素质；参加业界交流活动，提 高行业影响力。
THANKS
感谢您的观看
团队协作不够紧密
与其他部门沟通协作不够顺畅，影响 财务工作的整体效率。
改进措施与提升方向
加强资金管理
建立完善的资金管理体系，确 保项目资金专款专用，提高资
金使用效率。
提升财务报告质量
加强财务报告审核力度，确保 数据准确、格式规范，提高财 务报告质量。
完善内部控制体系
针对现有内部控制体系进行梳 理和完善，降低财务风险和舞 弊行为的发生概率。
个人职责与使命
作为财务团队的一员，我 的职责是确保公司财务稳 健、合规运营，并为公司 战略发展提供有力支持。
目标设定
本次工作总结旨在回顾过 去一年的工作成果，总结 经验教训，并为下一年的 工作计划提供依据。
工作成果概述
财务报告与分析
预算管理与执行
按时完成了各项财务报告的编制和分析工 作，包括资产负债表、利润表、现金流量 表等，为公司决策提供了重要参考。
现金流量表分析
评价公司现金流入流出、现金储备 及现金流风险。
成本控制ห้องสมุดไป่ตู้效益评估
成本控制
总结公司年度成本控制措施，分 析成本构成及成本变动原因。
效益评估
评价公司投入产出比，分析业务 活动效益，提出改进建议。
税务管理与筹划
税务合规性
检查公司年度税务申报、缴纳情况， 确保合规经营。
税务筹划
分析公司税务政策，提出合法、合理 的税务筹划建议。
单位财务年终个人工作总结PPT
推动内部控制信息化建设，实现了业务流程的自动化控制和实时监 控，提高了内部控制效率和准确性。
风险识别、评估及应对措施
风险识别机制建立
建立了定期风险识别机制，通过 问卷调查、访谈等方式，及时发
现潜在风险。
风险评估方法应用
运用定量和定性评估方法，对识 别出的风险进行评估和排序，为
后续应对措施提供依据。
成本分析
定期对单位业务成本进行分析，找 出成本过高的原因，提出改进措施 。
资金筹措与调度能力
资金筹措
积极与银行等金融机构沟通合作，为 单位筹措所需资金，确保单位业务顺 利开展。
资金调度
风险管理
加强资金风险管理，建立健全风险预 警机制，确保单位资金安全。
根据单位业务需求，合理调度资金， 确保资金的高效利用。
承担更多职责和挑战的意愿
职责承担
在过去的一年里，我主动承担了更多职责和任务，如编制月度、季度和年度财务 报表、分析财务数据、提出改进建议等。通过这些工作，我不仅提升了自己的能 力，也为团队带来了更多价值。
挑战意愿
我始终保持积极的心态和强烈的挑战意愿，勇于接受新的任务和挑战。例如，我 曾主动请缨参与了一项涉及公司战略投资的重大项目，通过深入研究和分析市场 趋势、评估投资风险等，为公司决策提供了有力支持。
03
针对检查中发现的问题和不足，及时制定整改措施并跟踪落实
情况，确保问题得到有效解决。
05 团队协作与沟通能力
与上级、同事的沟通协调情况
沟通协调顺畅
在过去的一年中，我积极与上级和同事保持密切沟通，及时反馈工 作进展情况和遇到的问题，确保信息畅通，避免工作延误。
合理化建议提出
在与上级和同事的讨论中，我能够积极提出自己的见解和合理化建 议，促进团队协作和整体工作效率的提升。
风险识别、评估及应对措施
风险识别机制建立
建立了定期风险识别机制，通过 问卷调查、访谈等方式，及时发
现潜在风险。
风险评估方法应用
运用定量和定性评估方法，对识 别出的风险进行评估和排序，为
后续应对措施提供依据。
成本分析
定期对单位业务成本进行分析，找 出成本过高的原因，提出改进措施 。
资金筹措与调度能力
资金筹措
积极与银行等金融机构沟通合作，为 单位筹措所需资金，确保单位业务顺 利开展。
资金调度
风险管理
加强资金风险管理，建立健全风险预 警机制，确保单位资金安全。
根据单位业务需求，合理调度资金， 确保资金的高效利用。
承担更多职责和挑战的意愿
职责承担
在过去的一年里，我主动承担了更多职责和任务，如编制月度、季度和年度财务 报表、分析财务数据、提出改进建议等。通过这些工作，我不仅提升了自己的能 力，也为团队带来了更多价值。
挑战意愿
我始终保持积极的心态和强烈的挑战意愿，勇于接受新的任务和挑战。例如，我 曾主动请缨参与了一项涉及公司战略投资的重大项目，通过深入研究和分析市场 趋势、评估投资风险等，为公司决策提供了有力支持。
03
针对检查中发现的问题和不足，及时制定整改措施并跟踪落实
情况，确保问题得到有效解决。
05 团队协作与沟通能力
与上级、同事的沟通协调情况
沟通协调顺畅
在过去的一年中，我积极与上级和同事保持密切沟通，及时反馈工 作进展情况和遇到的问题，确保信息畅通，避免工作延误。
合理化建议提出
在与上级和同事的讨论中，我能够积极提出自己的见解和合理化建 议，促进团队协作和整体工作效率的提升。
财务主管的个人年度工作总结PPT
财务主管的个人年度 工作总结
目录
• 引言 • 财务管理工作总结 • 团队建设与协作成果 • 个人能力提升与自我评价 • 未来工作计划与展望
01
引言
工作背景与职责
负责全面管理公司财 务事务，确保公司资 金安全、合规运营。
监督财务报告、预算 、成本控制、税务管 理等方面工作。
制定和执行财务策略 ，以支持公司业务发 展和实现长期战略目 标。
建立税务风险防控体系，及时发现并 解决潜在的税务风险。
税务筹划
通过合理运用税收优惠政策，降低企 业税负，提高企业效益。
03
团队建设与协作成果
团队成员配置与职责划分
优化团队成员结构
通过招聘和内部调整，确保团队 成员具备专业财务知识和实践经 验。
明确职责划分
根据每个成员的专业特长，合理 分配财务管理、预算制定、成本 控制、税务处理等工作职责。
缺点
在应对突发事件时，有时处理问题不够果断；在 时间管理上，需要进一步提高工作效率。
3
改进措施
加强心理素质培养，提高应对突发事件的能力； 学习时间管理技巧，合理安排工作，提高工作效 率。
05
未来工作计划与展望
针对存在问题制定改进措施
优化预算管理流程
完善预算编制、审批、执行和 监控等环节，提高预算准确性
和执行效率。
加强成本控制
推行成本精细化管理，降低无 效成本支出，提高公司整体盈 利能力。
提升资金管理水平
优化资金调度，降低资金成本 ，防范资金风险。
推进信息化建设
引入先进的信息管理系统，提 高财务工作效率和数据准确性
。
明确下一阶段重点工作任务和目标
完成年度预算编制与执行
根据公司战略目标和业务计划，编制年度预 算，确保预算目标得以实现。
目录
• 引言 • 财务管理工作总结 • 团队建设与协作成果 • 个人能力提升与自我评价 • 未来工作计划与展望
01
引言
工作背景与职责
负责全面管理公司财 务事务，确保公司资 金安全、合规运营。
监督财务报告、预算 、成本控制、税务管 理等方面工作。
制定和执行财务策略 ，以支持公司业务发 展和实现长期战略目 标。
建立税务风险防控体系，及时发现并 解决潜在的税务风险。
税务筹划
通过合理运用税收优惠政策，降低企 业税负，提高企业效益。
03
团队建设与协作成果
团队成员配置与职责划分
优化团队成员结构
通过招聘和内部调整，确保团队 成员具备专业财务知识和实践经 验。
明确职责划分
根据每个成员的专业特长，合理 分配财务管理、预算制定、成本 控制、税务处理等工作职责。
缺点
在应对突发事件时，有时处理问题不够果断；在 时间管理上，需要进一步提高工作效率。
3
改进措施
加强心理素质培养，提高应对突发事件的能力； 学习时间管理技巧，合理安排工作，提高工作效 率。
05
未来工作计划与展望
针对存在问题制定改进措施
优化预算管理流程
完善预算编制、审批、执行和 监控等环节，提高预算准确性
和执行效率。
加强成本控制
推行成本精细化管理，降低无 效成本支出，提高公司整体盈 利能力。
提升资金管理水平
优化资金调度，降低资金成本 ，防范资金风险。
推进信息化建设
引入先进的信息管理系统，提 高财务工作效率和数据准确性
。
明确下一阶段重点工作任务和目标
完成年度预算编制与执行
根据公司战略目标和业务计划，编制年度预 算，确保预算目标得以实现。
公司财务主管年终工作总结PPT
专业知识和技能水平。
学习行业最佳实践
02 关注行业内财务管理最佳实践，借鉴其他公司成功经
验，不断优化本公司财务管理体系。
建立专业交流平台
03
与其他财务部门建立专业交流平台，分享经验、探讨
问题，共同提高专业水平。
THANKS
感谢观看
资金使用效率
通过优化资金结构，提高 资金使用效率，降低了资 金成本，为公司创造了更 多价值。
外部融资情况
成功完成了多笔银行贷款 及债券发行，拓宽了融资 渠道，降低了融资成本。
成本控制措施
预算管理
实行全面预算管理，严格控制各 项费用支出，确保公司利润目标
的实现。
采购管理
优化采购流程，降低采购成本，提 高采购效率，确保供应链稳定。
展示公司收入、成本和利润情况，分析盈利能力及变化趋势。
现金流量表
反映公司现金流入、流出及净流量，评估公司现金流状况和风险水 平。
财务数据指标分析
盈利能力指标
如毛利率、净利率等，衡量公司盈利能力及行业水平对比。
营运能力指标
如存货周转率、应收账款周转率等，评估公司资产运营效率。
偿债能力指标
如流动比率、速动比率等，衡量公司短期和长期偿债能力。
信息共享平台
搭建财务信息共享平台，方便团队成员随时查阅财务数据，提高工 作便捷性。
员工培训与发展计划实施
1 2
培训计划制定
根据团队成员个人发展需求，制定针对性培训计 划。
专业技能提升
组织参加专业培训课程、行业研讨会等，提升团 队专业技能水平。
3
晋升机会与激励措施
设立明确晋升通道，鼓励员工自我提升，同时采 取激励措施提高团队士气。
财务团队成员配置
财务主管计划及工作总结PPT
风险
税收政策调整可能导致公司税负增加，影响经营利润。
应对策略
密切关注税收政策法规动态，及时了解和掌握政策变化；与税务机关保持良好沟通，确保公司税收申 报和缴纳的合规性；合理利用税收优惠政策，降低公司税负；在必要时寻求专业税务咨询服务支持。
CHAPTER 05
自我评估与反思
工作计划执行情况总结
目标完成情况
风险管理
强化财务风险预警机制，及时发现并应对潜 在风险，保障公司持续稳健发展。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
支持公司业务拓展。
团队建设与培训
加强财务团队建设，提 高团队专业素养，推动 公司财务管理工作不断
提升。
持续改进方向和目标
数字化转型
推进财务数字化转型，提高自动化水平，降 低人工操作风险。
合规性建设
持续关注法律法规变化，确保公司财务活动 合规守法。
精细化管理
深化财务分析，为公司决策提供有力支持， 推动业务优化升级。
计划执行时间段
计划开始时间
总时长
具体说明财务主管计划的开始时间， 如XXXX年X月。
总结计划执行的总时长，如X个月或X 个季度。
计划结束时间
具体说明财务主管计划的结束时间， 如XXXX年X月。
关键任务与目标
关键任务1
明确财务主管在计划期间需要 完成的关键任务1，如预算编制
、财务分析、成本控制等。
关键任务2
明确财务主管在计划期间需要 完成的关键任务2，如资金管理 、税务筹划、财务报告编制等 。
关键任务3
明确财务主管在计划期间需要 完成的关键任务3，如内部控制 建设、财务风险管理、投资决 策等。
目标
针对每个关键任务，制定相应 的具体目标，如预算编制准确 率达到95%、成本控制降低5%
税收政策调整可能导致公司税负增加，影响经营利润。
应对策略
密切关注税收政策法规动态，及时了解和掌握政策变化；与税务机关保持良好沟通，确保公司税收申 报和缴纳的合规性；合理利用税收优惠政策，降低公司税负；在必要时寻求专业税务咨询服务支持。
CHAPTER 05
自我评估与反思
工作计划执行情况总结
目标完成情况
风险管理
强化财务风险预警机制，及时发现并应对潜 在风险，保障公司持续稳健发展。
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支持公司业务拓展。
团队建设与培训
加强财务团队建设，提 高团队专业素养，推动 公司财务管理工作不断
提升。
持续改进方向和目标
数字化转型
推进财务数字化转型，提高自动化水平，降 低人工操作风险。
合规性建设
持续关注法律法规变化，确保公司财务活动 合规守法。
精细化管理
深化财务分析，为公司决策提供有力支持， 推动业务优化升级。
计划执行时间段
计划开始时间
总时长
具体说明财务主管计划的开始时间， 如XXXX年X月。
总结计划执行的总时长，如X个月或X 个季度。
计划结束时间
具体说明财务主管计划的结束时间， 如XXXX年X月。
关键任务与目标
关键任务1
明确财务主管在计划期间需要 完成的关键任务1，如预算编制
、财务分析、成本控制等。
关键任务2
明确财务主管在计划期间需要 完成的关键任务2，如资金管理 、税务筹划、财务报告编制等 。
关键任务3
明确财务主管在计划期间需要 完成的关键任务3，如内部控制 建设、财务风险管理、投资决 策等。
目标
针对每个关键任务，制定相应 的具体目标，如预算编制准确 率达到95%、成本控制降低5%
财务主管个人工作计划PPT
推动战略实施与达成
协调跨部门合作，确保财务战略与其 他部门战略的协同。
跟踪公司业务发展动态，及时调整财 务战略以适应市场变化。
定期评估财务战略实施效果，提出改 进建议并推动实施。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
根据业务需求和团队目标，招聘具备专业知识和技能的财务 人员，并对其进行选拔和评估，以确保团队成员的素质和能 力符合要求。
优化组织结构
根据企业规模和业务特点，优化财务团队的组织结构，明确 各级岗位的职责和权限，以提高管理效率和协同工作能力。
提升团队技能与知识
培训与发展
定期组织财务人员参加培训课程和研讨会，提高团队在财务管理、会计核算 、税务筹划等方面的专业知识和技能。
分析风险对公司财务状况的影 响，评估风险发生的可能性和 影响程度。
及时向上级报告识别出的风险 ，并提出应对措施的建议。
制定风险应对策略
根据公司财务状况和潜在风险 的特点，制定相应的风险应对
策略。
策略应包括风险回避、降低、 分担和承受等方面，并明确实
施措施和责任人。
对制定的策略进行定期评估和 更新，以确保其与公司财务状 况和市场环境的变化保持一致
。
监控风险变化并持续改进
建立有效的风险监控机制，及时获取内外部信息，对风险进行实时跟踪和监控。
对监控中发现的问题及时采取应对措施，防止风险进一步扩大或恶化。
总结风险管理工作的经验和教训，持续改进风险管理流程和方法，提高风险管理 效果。
06
战略规划与目标
Chapter
参与公司战略规划
参与公司高层战略 会议，了解公司战 略方向和目标。
提供决策建议
根据财务报告和分析结果，为上级管理层提供有 关财务决策的建议和参考。
会计主管个人年终工作总结PPT
外部审计协调
积极协调与外部审计师的 工作，确保审计工作的顺 利进行，提高了审计效率 。
内部审计优化
加强内部审计制度建设和 执行，提高内部审计质量 ，防范潜在风险。
成本控制与预算管理成效
成本控制
通过实施有效的成本控制 措施，降低了公司运营成 本，提高了盈利能力。
预算管理
严格执行预算管理制度， 确保公司各项支出符合预 算要求，提高了资金使用 效率。
重点项目推进计划和时间表
01
信息系统升级
完成财务系统升级工作，提高财务处理效率，降低人为错误率。
02
内部审计体系完善
建立内部审计部门，完善内部审计体系，提高风险防控能力。
03
税务筹划
加强与税务部门沟通，合理利用税收政策，降低公司税负。
团队建设与协作举措安排
培训与提升
定期组织财务知识培训，提高团队专业水平；鼓励团 队成员参加专业认证考试。
资金使用效率提升举措
资金调度
优化资金调度管理，提高资金使 用效率，降低资金成本。
应收账款管理
加强应收账款管理，缩短回款周 期，提高资金周转速度。
库存管理
实施库存管理制度改革，降低库 存成本，提高库存周转率。
02
团队建设与协作能力提升
团队成员选拔及培训情况
选拔标准明确
根据业务需求，制定明确的选拔标准，包括专业 技能、沟通能力、团队协作精神等方面。
04
风险管理与内部控制体系建设
风险识别、评估和应对策略
风险识别
01
通过定期梳理业务流程，及时发现潜在风险点，如资金安全、
信息披露等。
风险评估
02
采用定性和定量方法，对识别出的风险进行评估，确定风险级
财务主管个人年终总结PPT
提高团队整体专业素质和技能水平
制定培训计划
根据团队成员的实际情况 ，制定个性化的培训计划 ，包括财务知识、技能提 升等方面。
鼓励参加专业培训
支持团队成员参加行业内 外的专业培训、研讨会等 ，拓宽视野，提高专业素 养。
建立知识分享机制
鼓励团队成员之间分享学 习心得、工作经验，促进 知识积累和传承。
关注员工个人成长，激发团队活力
关注员工个人发展
了解团队成员的职业规划和发展需求，提供有针 对性的指导和支持。
激励制度完善
建立公平、合理的激励制度，包括晋升机会、奖 金、荣誉等，激发员工的积极性和创造力。
营造积极团队氛围
倡导积极向上、互相支持的团队文化，鼓励团队 成员勇于面对挑战，共同成长。
05
客户关系维护与拓展策略部署
Chapter
采购成本控制 生产成本控制 销售成本控制 节能减排
优化供应商选择，降低采购成本 ，提高采购效率。
优化销售渠道，降低销售费用， 提高销售利润。
风险防范与应对措施实施情况
风险识别
定期对公司财务、经营、法律等 风险进行全面识别和评估。
风险应对
制定针对性风险应对措施，确保 公司在风险发生时能够迅速应对 ，减轻损失。
营销活动策划与执行
策划有针对性的营销活动，提高品牌知名度和市场占有率 。
06
自我能力提升及学习计划安排
Chapter
持续学习行业最新政策法规和专业知识
政策法规学习
深入研究国家财经政策法规，及 时掌握政策变化，为公司财务决 策提供依据。
专业知识更新
学习最新会计准则、财务管理理 念和方法，提高专业素养和综合 能力。
01 02 03 04
财务主管年度工作计划书ppt
财务主管年度工作计划书ppt目录1. 引言2. 公司概述3. 财务主管职责概述4. 年度工作目标5. 财务战略规划6. 预算管理7. 资金管理8. 财务报告与分析9. 成本控制与管理10. 风险管理11. 绩效考核与人员培训12. 项目管理13. 结语1. 引言尊敬的董事会成员、各位同事们，感谢您们出席今天的会议，我很荣幸能够向大家汇报财务主管年度工作计划。
本次工作计划旨在明确财务主管的职责和目标，规划公司财务发展的战略方向，并提出具体举措和计划，以确保公司财务的健康和可持续发展。
2. 公司概述我们公司是一家XXX行业的领先企业，在过去的几年里取得了稳定的增长和良好的盈利能力。
面对日益激烈的市场竞争，我们需要采取有效的财务管理措施，为公司提供稳定的资金支持，并确保资金的合理运作和利用。
3. 财务主管职责概述作为财务主管，我的职责包括但不限于以下几点：- 制定财务战略规划，为公司的财务发展指明方向；- 负责预算管理，合理分配和利用公司的财务资源；- 管理资金流动，确保公司的资金充裕；- 准确及时地编制各类财务报告，为公司决策提供参考依据；- 控制和管理成本，提高公司的盈利能力；- 管理风险，确保公司财务的安全和稳定；- 执行项目管理，确保项目的顺利实施和达到预期目标；- 持续改进和提升团队绩效，为公司的长期发展做出贡献。
4. 年度工作目标在新的一年里，我将努力实现以下工作目标：- 提高财务效率和盈利能力，实现财务增长；- 加强财务报告和分析，提供更准确的决策支持；- 控制和降低成本，提高公司的综合竞争力；- 建立健全的风险管理机制，确保公司财务的安全和稳定；- 建设高绩效团队，提升个人与团队的专业能力；- 进一步规范项目管理，确保项目的成功实施。
5. 财务战略规划为了实现财务目标，我们需要制定一套可靠的财务战略规划。
在新的一年里，我计划采取以下措施：- 定期开展战略性财务规划，明确目标和策略；- 优化财务管理流程，提高工作效率；- 加强财务团队的技术和专业培训，提升整体能力；- 不断创新财务管理方式，提高财务管理的智能化水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务主管、总帐主管总结汇报
汇报人：XXX 部门：XXXX
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本年年度工作概况
目 录
CONTENTS
今年度工作完成情况 工作中存在的不足
明年工作展望计划
本年年度工作概况
PART 1
本年年度工作概况
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27% 34% 39%
今年度工作完成情况
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今年度工作完成情况
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工作中存在的不足
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今年度工作完成情况
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75% 58%
65%
35%
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今年度工作完成情况
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无名氏
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无名氏
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无名氏
CEO&企业创世人
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本年年度工作概况
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商务领域
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服务领域
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本年年度工作概况
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本年年度工作概况
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第一季度情况
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第二季度
50%
65% 90%
第二季度情况
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第三季度 第四季度
第三季度情况
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第四季度情况
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今年度工作完成情况
01
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03
02
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今年度工作完成情况
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本年年度工作概况
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本年年度工作概况
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今年度工作完成情况
PART 2
今年度工作完成情况
本年年度工作概况
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5
A 图例一
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4
3 2 1
B 图例二
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C 图例三
0
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
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汇报人：XXX 部门：XXXX
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今年度工作完成情况 工作中存在的不足
明年工作展望计划
本年年度工作概况
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今年度工作完成情况
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工作中存在的不足
PART 3
工作中存在的不足
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今年度工作完成情况
90%
75% 58%
65%
35%
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今年度工作完成情况
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无名氏
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无名氏
CEO&企业创世人
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本年年度工作概况
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2014
2015
2016
2017
2018
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本年年度工作概况
应用领域
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商务领域
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服务领域
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本年年度工作概况
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本年年度工作概况
第一季度
80%
第一季度情况
添加说明文字添加说明文字添 加说明文字。
第二季度
50%
65% 90%
第二季度情况
添加说明文字添加说明文字添 加说明文字。
第三季度 第四季度
第三季度情况
添加说明文字添加说明文字添 加说明文字。
第四季度情况
添加说明文字添加说明文字添 加说明文字。
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标题
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今年度工作完成情况
01
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03
02
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标题
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今年度工作完成情况
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添加说明文字添加说明文字添加说明文 字添加说明文字添加说明文字添加说明 文字添加说明文字。
本年年度工作概况
80%
70%
65%
55%
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此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
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此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
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本年年度工作概况
添加说明文字 添加说明文字
添加说明文字 添加说明文字
添加说明文字 添加说明文字
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今年度工作完成情况
PART 2
今年度工作完成情况
本年年度工作概况
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图表标题信息
5
A 图例一
添加说明文字添加说明文字添加说明文 字添加说明文字添加说明文字添加说明 文字添加说明文字。
4
3 2 1
B 图例二
添加说明文字添加说明文字添加说明文 字添加说明文字添加说明文字添加说明 文字添加说明文字。
C 图例三
0
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
本年年度工作概况
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