答案-《资源与运营管理》课程模拟题一、二及参考答案
《资源与运营管理》课程模拟题一、二及参考答案
《资源与运营管理》课程模拟题⼀、⼆及参考答案《资源与运营管理》课程模拟题⼀⼀、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。
请从四个备选答案中选择⼀个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题⽬中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.⼩王是星光公司的招聘经理，最近打算做⼀个招聘规划，他⾸先应该（）。
(A)确定招聘的⼈数和岗位(B)选择招聘的⽅式(C)发布招聘信息(D)制定招聘预算2.根据我国现⾦管理的规定，正确的做法是（）。
(A)各单位不能留存现⾦(B)各单位可以根据⾃⼰的需要来定留存现⾦的数额(C)现⾦的收⼊、⽀出和保管业务由单位经理负责办理(D)各单位可以留存⼀定限额的现⾦，但是超过限额部分必须当天存⼊银⾏3.企业的运作会产⽣管理费⽤，不属于管理费⽤的是（）。
(A)财务成本(B)研发费⽤(C)后勤部门成本(D)机器设备成本4.⼩李在⼀家⼤型家具制造企业的财务部门⼯作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使⽤（）成本模式。
(A)单位(B)项⽬(C)混合(D)总体5.财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（）。
(A)预计利润表(B)成本核算表(C)预计资⾦流量表(D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（）。
(A)不会造成⼈员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成⼈员伤亡(D)造成⼈员重⼤伤亡7.某公司是⼀家汽车制造企业，（）部门的⼈员是该公司的核⼼⼈员。
(D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（）。
(A)有效库存(B)⾮有效库存(C)价值库存(D)⾮价值库存9.⼩张作为新员⼯的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。
(A)发⽣状况时不会慌张(B)愿意扮演该⾓⾊(C)真正喜欢团队⼯作(D)⼯作绩效最⾼10.⽇盛机械⼚新购进⼀批机器设备，这属于（）。
(A)营业⽀出(B)混合成本(C)资本⽀出(D)普通成本11.关于产品、⽣产线、加⼯品的详细成本报告的会计种类是（）。
运营管理3套模拟试题及其参考答案与试题解析
附录模拟试题及其参考答案与试题解析1、模拟试题
2、模拟试题参考答案与试题解析
（4）过程严重失控。
（5）过程能力指数Cpk=0.967。
（6）过程能力严重不足。
（7）提高质量水平的建议如下：进一步调查，从5M1E六个方面找到造成质量问题的必然性（系统性）原因，针对找到的原因，特别是关键原因，提出改进措施，实施改进措施，并对改进效果进行测评。
评分标准：每答前6问的1问得2分，答对第7问得3分。
计算部分，如果只有计算结果，没有任何计算过程，不得分。
难易程度：难。
对应的知识点：控制图、质量散差的必然性/系统性/可以避免原因、计量特性值控制图、均值控制图/x-bar控制图、极差控制图/R控制图、过程能力、过程能力的决定因素、过程能力指数、过程能力等级。
2、参考答案：
（1）EOQ=300吨。
（2）ROP=78.8吨。
（3）订货次数为15次。
评分标准：每答对1问得5分。
计算部分，如果只有计算结果，没有任何计算过程，不得分。
难易程度：中。
对应的知识点：经济订货批量/EOQ。
八、论述题（本大题共10分）
参考答案：
（1）如果说工业1.0是机械制造时代。
工业2.0是电气化与自动化时代，工业3.0是电子信息化时代。
那么，工业4.0就是智能制造时代。
在这个时代，传统产业将被重新定义，智能机床、工业自动化、工业机器人、RFID传感器、3D打印、互联网、移动通信、物联网、。
资源与运营管理机考答案汇总
资源与运营管理机考答案汇总资源与运营管理是一门重要的管理学科，它涉及到企业资源的合理配置与利用，以及运营管理的各个方面。
在资源与运营管理机考中，学生需要掌握相关的知识和技能，以便能够正确回答考题。
下面是一份资源与运营管理机考答案的汇总，供学生参考。
一、选择题答案：1. A2. C3. B4. D5. A6. C7. B8. D9. A10. C二、简答题答案：1. 什么是资源与运营管理？答：资源与运营管理是一门综合性学科，它主要涉及企业资源的整合与利用，以及企业运营管理的各个方面。
资源与运营管理的主要任务是通过合理配置和利用企业的人力、物力、财力和信息等资源，实现企业的目标。
2. 资源与运营管理的目标是什么？答：资源与运营管理的目标是实现企业的效益最大化。
通过优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量和服务水平，从而增加企业的竞争力和市场份额，实现经济效益和社会效益的双重收益。
3. 请简要说明企业资源的分类及其特点。
答：企业资源可以分为人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等几大类。
人力资源是企业的核心资源，具有复制、增值和可持续发展的特点；物力资源是企业生产经营的物质基础，具有稀缺性和不可替代性的特点；财力资源是企业的资金来源，具有流动性和复制性的特点；信息资源是企业运营管理的重要支撑，具有时效性、不可逆性和可传递性的特点。
4. 请简要说明供应链管理的概念及其重要性。
答：供应链管理是指在整个供应链流程中对供应商、制造商、经销商和消费者等各个环节进行协调和管理，以实现供应链的高效运作和降低成本。
供应链管理的重要性在于它可以整合各方资源，提高供应链的效率和响应能力，减少库存、降低成本，优化客户满意度，提高市场竞争力。
5. 请简要说明生产与运营决策的特点及其价值。
答：生产与运营决策是指在企业生产经营过程中所做出的各种决策。
生产与运营决策的特点在于它们对企业生产经营的全局性和长远性的影响，涉及到资源配置、生产技术、产能规模和运营策略等方面。
国开 期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第1套
国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案——第1套（和机考题目整套相同，祝同学们考出好成绩）客观题单选题（共60题，共60分）1、不是所有人都认为全面质量管理（TQM）是有效的。
他们反对TQM的原因不包括（）。
A、管理层无法做出必要的安排B、工具手段、系统和标准过于复杂C、使员工保持高涨的情绪D、并不适合所有的组织正确选项：C2、“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。
”这个阶段属于创新管理的（）。
A、第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息B、第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C、第四阶段：实施创新活动D、第五阶段：进行反思和总结正确选项：C3、按照变革规模的大小，目标可表现为（）。
A、愿景、结果B、期望值、目的C、结果、期望值D、愿景、目的正确选项：D4、人们面对变革的反应有四种类型，这四种类型不包括（）。
A、伪装者B、漠不关心者C、追随者D、反对者正确选项：B5、小李所在的客户服务团队发现顾客最近的投诉率明显上升，于是编制问卷到客户中间去了解。
这属于决策技巧中的（）。
A、逻辑思维B、类比法C、与别人沟通以及别人的参与D、调查正确选项：D6、小张为了提高自己的打字速度，给自己制定了一个目标：计划在一个月内，使自己的打字速度提高到400字/分。
审视他这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。
A、明确的B、可测的C、可实现的D、相关的正确选项：C7、管理者要处理大量不同类型的问题，制订员工职业生涯规划属于（）。
A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题正确选项：A8、工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。
A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意正确选项：C9、中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。
资源与运营管理参考答案
1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：D．收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A3、下列关于项目过程的说法都正确，除了：D．面向产品的过程一般都是由产品生命期规定4、过程组和项目阶段的关系是：C．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？A．启动6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？A．启动7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：B．规划一次完成，滚动实施8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？A．计划9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组？D．采购管理10、项目成本管理包括以下过程，除了A．成本规划11、项目计划实施的结果是：D．工作实施情况信息12、配置管理是用于：A．整体变更控制。
13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：B．变更控制计划。
14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。
该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了C．正式和非正式的15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？C．变更控制制度16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：A．正式验收过程。
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？C．监控项目工作19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：D．不是制定项目章程的非正式技术20、有关初步范围描述的说法都正确，除了：C．和项目章程同时在启动过程组中制定21．实施的预防措施是：D．指导与管理项目执行的输出22．批准的预防措施是：C．整体变更控制的输出23．以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：D．配置变更控制24．配置核实与审计是：A．查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
国家开放大学《资源与运营管理》自测题试参考答案
国家开放大学《资源与运营管理》自测题试参考答案一、单项选择题1.按照变革规模的大小，目标可表现为（）。
A.愿景、结果B.期望值、目的C.结果、期望值D.愿景、目的2.影响变革的两种力量是（）。
A.驱动力量和阻碍力量B.驱动力量和进步力量C.驱动力量和维持力量D.维持力量和阻碍力量3.很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。
这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。
A.对变革充满热情B.强制实施变革C.为每个关系人列出利益清单D.确定变革的最佳时间4.创新管理包括五个阶段的工作，关于这五个阶段，描述不正确的是（）。
A.审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息B.对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中C.为企业的战略进行物质资源的成本分析D.实施创新活动，并进行反思和总结5.“635法”虽然不需要口头交流，但是需要把自己的想法默默写在卡片上，也就是我们说的创新管理方法中的（）。
A.默写式头脑风暴法B.讨论式头脑风暴法C.信息交合法D.设问法6.“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。
这个指标需要审核的关键问题不包括（）。
A.创新战略与组织的整体战略是否有联系，有何联系B.在组织的具体实践中，是否强调技术开发C.新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战D.组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴7.小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。
在这次变革中他属于（）。
A.追随者B伪装者C.领导者D.反对者8.“随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。
”这个时候人们的心理处于（）时期。
A.拒绝B.抵制C.接受D.融合9.抵制变革的形式有很多种，公开反抗的特点是（）。
《资源与运营管理》考试题及答案
《资源与运营管理》考试题及答案《资源与运营管理》考试题及答案(一) (一)练习题1.团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括( )。
A、筹集资金B、减少浪费C、提高绩效D、改善质量2.由于丰田汽车在质量方面存在问题，在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。
这一事件启示我们可以通过( )方法来改进成本效率。
A、提高绩效B、减少浪费C、改善质量D、缩减人员3.“如果发票的金额总是正确的，客户的疑问就会减少，付款也会及时。
”这是通过( )方法来改进成本效率的。
A、缩减人员B、减少浪费C、改善质量D、提高绩效4.“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用( )方法改进成本效率。
A、提高绩效B、改善质量C、减少浪费D、缩减人员5.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括( )。
A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、扩编人员(三)练习题分析练习题答案：1.A;2.C;3.C;4.A;5.D其中第3、4题是从知识点的基本概念角度考核;第1题是从知识点的理解角度考核;第2、5题是从知识点的应用角度考核。
十一、考核知识点：ZSK39职工享有的安全生产保障权利《资源与运营管理》考试题及答案(二) (一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第135页。
(二)练习题1.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
A、遵章守纪B、接受安全生产培训C、接受安全生产教育D、紧急情况下坚守岗位2.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。
A、对于安全生产管理措施职工必须接受和服从管理B、接受安全生产培训C、发现事故隐患及时汇报D、由于违规操作带来的后果，完全由自己承担3.职工在享有安全生产保障权利的同时，也负有以自己的行为保证安全生产的义务，职工应尽的义务不包括( )。
A、服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品B、了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施C、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识D、发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告4.为了确保职工具备熟练的安全生产技能，以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验，《安全生产法》第五十条明确规定，职工应尽( )的义务。
资源与运营管理形考答案
11.一、单选题2. 1.君君是某集团总部的招聘主管，正在做下一年度的招聘规划，她做招聘规划的第一步应该是（）。
单选题 (5 分) 5分1. A.确定招聘时间2. B.选择招聘方式3. C.发布招聘信息4. D.确定招聘的人数及岗位答案解释:正确答案为 D3. 2.工作描述是职位说明书的一部分，招聘中的工作描述需要注意的重点不包括（）。
单选题 (5 分) 5分1. A.工作模式是否发生了变化2. B.是否具备与工作相关的个人品行3. C.是否需要承担新责任4. D.技术是否有变化答案解释:正确答案为 B4. 3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项，其中不包括（）。
单选题 (5 分) 5分1. A.她的办公工位2. B.安全培训3. C.公司的规章制度4. D.公司的核心客户的详细资料答案解释:正确答案为 D5. 4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持，（）不需要额外支持。
单选题 (5 分) 5分1. A.刚入职的毕业生2. B.下岗后重返工作岗位的员工3. C.绩效出色的员工4. D.身体有残疾的员工答案解释:正确答案为 C6. 5.帮助员工发展的途径有很多，以下正确的是（）。
单选题 (5 分) 5分1. A.让员工自行解决工作中的困难2. B.最好预留正式的谈话时间3. C.不要忽视看似无关紧要的问题4. D.员工犯错后让其自行反思，不必给予帮助答案解释:正确答案为 C7. 6.（）的定义是：在一定期限内，收入超出成本的部分。
单选题 (5 分) 5分1. A.收益2. B.负债3. C.利润4. D.资产答案解释:正确答案为 C8.7.管理费用在传统成本分类中被称作（）。
单选题 (5 分) 5分1. A.决策性固定成本2. B.非决策性可变成本3. C.决策性可变成本4. D.非决策性固定成本答案解释:正确答案为 A9.8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点，这个季度的销量是1500件，这表示（）。
大学_资源与运营管理试卷和答案
资源与运营管理试卷和答案资源与运营管理试卷和答案(一)(一)教材索引参见《资源与运营管理(下册)》(第二版)第164页。
(二)练习题1、不同的因素对不同的行业产生的影响不同。
“国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的( )因素。
A、政治B、法律C、经济D、环境2、“互联网的普及使越来越多的企业通过网络来寻找商机”这属于影响企业的( )因素。
A、经济B、社会C、环境D、科技3、“人口普查报告结果显示，单身家庭数量增多，这可能导致小型洗衣机的需求量不断增大”这是影响洗衣机制造企业的( )因素。
A、环境B、科技C、社会D、法律4、“目前，越来越多的人喜欢使用环保产品，这就使得企业在生产产品时更注重产品的环保性能。
”这属于影响企业的( )因素。
A、政治B、环境C、科技D、经济5、“高利率导致房地产市场的萧条”是影响房地产企业的( )因素。
A、经济B、政治C、科技D、人文6、“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的( )因素。
A、政治B、社会C、经济D、法律7、可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。
PESTLE因素中2个E分别代表( )。
A、政治的、经济的B、经济的、环境的C、社会的、科技的D、法律的、环境的8、可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。
PESTLE因素中P代表( )。
A、政治的B、经济的C、社会的D、法律的9、可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。
PESTLE因素中S代表( )。
A、政治的B、经济的C、科技的D、社会的(三)练习题分析练习题答案：1、A;2、D;3、C;4、B;5、A;6、D;7、B;8、A;9、D其中第7、8、9题是从知识点的基本概念角度考核;第1、2、3、4、5、6题是从知识点的理解角度考核。
四十四、考核知识点：ZXK47应对变革的心理周期(一)教材索引参见《资源与运营管理(下册)》(第二版)第172页。
资源与运营管理试题兼答案
资源与运营管理试题兼答案一、资源管理试题1.什么是资源管理？资源管理是指企业或组织对其各种资源，包括人力资源、资金、设备、技术和信息等进行有效配置和协调，以实现企业目标和提高竞争力的过程。
2.为什么资源管理对企业至关重要？资源管理对企业至关重要的原因有以下几点：•资源是企业实现目标的基础。
合理的资源配置和管理可以提高生产效率和效益。
•资源管理可以帮助企业更好地预判和应对市场变化，从而保持竞争优势。
•资源管理有助于提高企业的创新能力和应对风险的能力，增强企业的可持续发展能力。
3.资源管理的基本原则有哪些？资源管理的基本原则包括：•效益原则：资源的配置和利用要以实现最大经济效益为目标。
•均衡原则：资源的配置要保持合理的均衡，避免过度集中或过度分散。
•灵活性原则：资源的配置要具有一定的灵活性，能够适应市场需求的变化。
•综合性原则：资源的管理要注重综合考虑各种因素，避免单一性和片面性。
4.如何进行人力资源管理？人力资源管理包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。
具体操作包括：•制定人力资源战略和计划，根据企业的发展战略确定人力资源需求。
•招聘和选拔合适的人才。
•进行员工培训和继续教育，提高员工的综合素质和能力。
•实施绩效管理，建立合理的绩效评价体系，激励员工的工作积极性和创造力。
•设计和管理薪酬体系，激励员工的工作动力。
5.资金管理是什么？资金管理是指企业对资金的筹集、使用和监督的一系列管理活动。
其目的是合理配置和利用资金，确保企业的正常运作和发展。
6.资金管理的主要内容有哪些？资金管理的主要内容包括：•资金筹集：包括内部筹集和外部筹集两种方式。
内部筹集主要通过盈利、节约和内部融资等方式筹集资金；外部筹集主要通过股份发行、债券发行、银行贷款等方式筹集资金。
•资金使用：包括投资和运营两个方面。
投资是指将资金用于长期资本性支出，例如购买固定资产；运营是指将资金用于日常经营活动中，例如支付员工工资、购买原材料等。
资源与运营管理考试参考答案
一、单项选择题1．有关所有者权益的正确算法是( )。
A．所有者权益＝资产+负债 B. 所有者权益=资产-负债C. 所有者权益=长期投资+负债D. 所有者权益=资产2．凡是企业能够控制的耗费称之为( )。
A. 不可控成本B. 可控成本C. 成本中心D. 成本分配3．( )不属于风险评估的内容。
A．风险发生的准确时间B．估算风险发生的概率C. 采取适当的控制措施降低风险D．识别风险4．一般情况下，项目目标的制定要遵循( )原则．A．SWOT分析B．PESTLE分析C．5—FORCE D．SMART5．项目风险管理的第一步骤是( )。
A. 风险识别B．风险应刘C. 风险监控D．风险分析6．某公司有这样一种资金，它的特点是期限短，流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。
这种资金被称为( )。
A. 应付账软B．应收账款C. 银行贷款D．现金等价物7．某公司在制定一项决策时，有两种可供选择的方案，其中公司选择了方案甲，但是方案乙也同样能够给公司带来利益，那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为( )．A. 机会成本B．间接成本C. 沉没成本D．边际成本8．某生产企业与客户之间签订了协议，该协议详细说明了客户的期望和该企业所保证的服务质量和水平。
这个协议称为( )。
A. 质量协议B．供应商协议C. 产品质量协议D．服务品质协议9．某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。
其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于( )，而不在于其他方面。
A．人B．技术C. 机构D．资源10．项目实施的过程是不可重复的，这种特征说明了项目具有( )的特征。
A．目标不明确 B. 结果唯一性C. 时间随机D．不确定11，某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业( )的目标。
A. 研发部门B．销售部门C. 成本中心D．财务部门12．某公司积极利用互联网，互联网的应用大幅度地提高了该公司的运作效率和交易效率，那么，这个公司的运作效率越高，它的边际成本就( )。
《资源与运营管理》试题及答案1
《资源与运营管理》试题及答案1《资源与运营管理》试题及答案一练习题1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是( )。
A、确定招聘的人数和岗位B、选择招聘的方式C、发布招聘信息D、确定招聘时间2.关于招聘规划及其步骤，说确的是( )。
A、计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划B、招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间D、招聘规划的第一步是发布招聘信息3.小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是( )。
A、确定招聘的人数和岗位B、发布招聘信息C、考核应聘者D、选择招聘的方式4.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的最后一步是( )。
A、选择招聘的方式B、确定招聘时间C、制定招聘预算D、发布招聘信息5.对于一个招聘经理来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是( )。
A、确定招聘的人数和岗位B、制定招聘预算C、对应聘者进行面试D、选择招聘的方式6.小夏是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，他确定完招聘的人数和岗位后，应该( )。
A、制定招聘预算B、确定招聘时间C、发布招聘信息D、选择招聘的渠道7.小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该( )。
A、发布招聘信息B、选择招聘的方式C、确定招聘的人数和岗位D、制定招聘预算(三)练习题分析练习题答案：1.A;2.B;3.C;4.C;5.C;6.D;7.C其中第2题是从知识点的理解角度考核;第1、3、4、5、6、7题是从知识点的应用角度考核。
二、考核知识点：ZSK08危险性等级划分(一)教材索引参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第166页。
(二)练习题1.危险性等级中的安全等级的后果是( )。
A、不会造成人员伤亡B、造成人员重大伤亡C、会造成系统损坏D、处于事故的边缘状态2.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险，这危险属于()等级。
资源与运营管理形成性考核册(题目+答案)
资源与运营管理作业1 Array（第一单元）指导：思考第一单元讲述的招聘的流程、工作描述和人员规的书写、招聘和面试时应该注意的问题、甄选的标准、以及员工就职时应该注意的事项和员工发展的容。
你可以把在本单元学习的容与自己的实际工作结合起来，思考与整个招聘和保留过程相关的问题。
设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职，他们所承担的工作怎么办？你是否需要马上向人事部门报告你的招聘计划？虽然人力资源部门是主管员工招聘的部门，但是需要招聘人员的团队领导也应该参与招聘的过程中。
1、主管经理告诉你她无法保证这两个离开的人都有人接替。
公司需要压缩人员编制，裁员是肯定的，要么在你的团队，要么是别的团队。
你能向她提供什么信息，以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员？你需要提供本部门正常运行需要的员工数目，所需人员的类型及人员要求。
如果你的部门决定招聘人员，你就需要接着做下面的工作。
2、为空缺职位准备工作描述。
工作描述应包括：●该项工作的主要目的●该项工作的主要任务●该项工作的围3、准备人员规。
你既可以利用基于资格的法来确定人员规，也可以列出人员需要的基本能力和优先能力。
4、根据人员规，列出在面试时要问的问题。
记住你要寻找证据能证明候选者能够胜任这份工作。
5、为新团队成员工作第一计划就职过程。
计划中包括他们要做什么、什么时间做、谁要参与等。
6、你的行动计划，该计划将监督新团队成员头3个月的工作情况以确保他们能尽快适应。
行动计划中应包括：●定期回顾以保证一切按计划进行●以3个月为期限召开绩效管理会议，会议上你可以设定绩效目标、提供反馈、并讨论进一步发展的需求●一份备忘录。
这份备忘录记录有关你多长时间与团队成员进行谈话、你怎样核查培训效果、什么时候你会提高他们的目标、是否让其他团队成员扮演指导伙伴的角色。
总结：这个大作业帮助你以自己的工作环境为背景，完整的思考整个招聘过程及员工就职引导过程中的所有问题。
这样的练习有助于你掌握招聘以及留住员工的法，并切实提高相应的技能。
国家开放大学电大《国家开放大学电大资源与运营管理》练习题解答
国家开放大学电大《国家开放大学电大资源与运营管理》练习题解答《资源与运营管理》课程模拟题二一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。
请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1：关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（）。
(A)计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划(B)招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐等(C)招聘规划的第一步是发布招聘信息(D)招聘规划的最后一步是确定面试的时间答案： B 考点编号： ZSK01 考点内容：招聘规划的步骤解析：参照《资源与运营管理（上册）》（第二版）（以下简称“资源上”）教材第7页，招聘规划的步骤。
对于大企业和那些管理人员来说，做适当的招聘规划是十分必要的。
招聘规划的步骤为：确定招聘的人数和岗位；选择招聘的方式和渠道；确定招聘时间；发布招聘信息；制定招聘预算。
招聘的方式和渠道有许多，常见的有：猎头公司、报纸广告、互联网、员工推荐。
2：所有者权益是财务管理中的一个重要概念，它是资产减去（）的余额。
(A)成本(B)长期投资(C)负债(D)利润答案： C 考点编号： ZSK04 考点内容：利润、现金和所有者权益概念解析：资源上教材第74页，所有者权益。
所有者权益是在某一时间企业所拥有的净价值，或者说企业拥有的资产减去企业的负债。
3：小薛在一家制造厂做财务工作，计算成本时她不该将（）算入公司的直接成本。
(A)水费(B)研发费用(C)直接人工费(D)原材料、元件和耗材答案： B 考点编号： ZSK05 考点内容：传统的成本分类解析：资源上教材第93页，成本的类型。
直接成本也叫可变成本，是指直接计入各种产品成本的费用，一种费用是否属于直接费用，取决于能否确认其与某一种产品的生产有关，是否便于直接计入。
在生产型企业中，直接成本包括：原材料、元件和耗材；直接人工；其他直接成本如水、电费等。
4：小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。
《资源与运营管理》期末模拟试题及答案
《资源与运营管理》期末模拟试卷及答案一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。
请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.关于招聘规划及其步骤，说法正确的是（）。
(A)计划往往赶不上变化，因此招聘无需规划(B)招聘的渠道有很多，如猎头公司、互联网、员工推荐等(C)招聘规划的第一步是发布招聘信息(D)招聘规划的最后一步是确定面试的时间2.所有者权益是财务管理中的一个重要概念，它是资产减去（）的余额。
(A)成本(B)长期投资(C)负债(D)利润3.小薛在一家制造厂做财务工作，计算成本时她不该将（）算入公司的直接成本。
(A)水费(B)研发费用(C)直接人工费(D)原材料、元件和耗材4.小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。
(A)总体(B)单位(C)工程(D)混合5.关于财务预算这一概念，说法正确的是（）。
(A)财务预算必须服从决策目标的要求(B)财务预算就是指现金预算(C)财务预算的先导是财务控制(D)财务预测需要以财务预算的结果为依据6.从危险性等级来看，2018年8月舟曲县泥石流灾害属于（）。
(A)安全的(B)临界的(C)危险的(D)灾难性的7.对于一个蔬菜种植基地来说，（）是它的主要资源。
(A)大棚(B)塑料薄膜(C)土地(D)工具8.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（）。
(A)消耗品(B)次品(C)非有效库存(D)有效库存9.关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（）。
(A)在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好(B)指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半(C)绩效突出是指导伙伴必备的素质(D)指导伙伴只要耐心就可以了10.支出(成本)有三种形式，其中价值在一定时间范围内体现的成本是（）。
(A)混合成本(B)营业支出(C)资本支出(D)普通成本11.计划和预算会计是四大会计种类之一，对它的描述正确的是（）。
资源与运营管理机考答案汇总
资源与运营管理机考题及答案（一）练习题1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（A、工作描述）。
2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（ D、主要模式）不是这份工作描述必须包括的。
3.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（A、主要目的、主要任务、工作范围）。
4.小方是某公司人力资源部的职员。
近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，不是这份工作描述必须包括的是该项工作的（D、任职资格）。
5.在招聘中，为了保证工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（ D、是否具备与工作相关的个人品质）。
6.更新工作描述时需要分析的方面不包括（ D、员工是否具备某些工作经验）。
7.人力资源部门有各种关于职位的资料，（C、工作描述）是人力资源部门最重要的文件。
8.小刘是某公司人力资源管理部的职员。
近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括该工作的（A、主要目的、主要任务、工作范围）。
9.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括（ B、工作的任务）。
10.工作描述是人力资源部门的重要文件，关于工作描述，说法不正确的是（B、人员规范是进行工作描述的基础）。
（二）练习题1.理想的人员规范应该具备的要点不包括（ B、个人的社会关系）。
2.理想的人员规范应该具备的要点不包括（B、个人的社会关系）。
3.理想的人员规范应该具备的要点包括（A、技能、工作经验、个人品质）。
4.用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是（ B、人员规范）。
5.如果有现成的（B、人员规范），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需要添加新技能、新资格或新能力。
6.如果有现成的（B、人员规范），就需要检查该文件是否是最新的，并且检查它是否真实反映了团队的需求，如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。
2023年资源与运营管理形成性考核册答案
单位 万元
易出现差异旳项目以红色字体标出减少差异发生频率旳措施 1.根据详细状况定期调整预
算。2.采用弹性预算法。
【资源与运行管理】形考作业三答案： 指导： 本作业包括如下两个部分： 第一部分对你负责旳工作范围进行一次彻底旳健康与安全调查； 第二部分完毕下列意在改善工作场所旳健康与安全旳行动计划表。 第一部分 工作范围内旳健康与安全调查 使用下表对你负责旳工作范同举行一次彻底旳健康与安全调查。 第一列确认重要问题在哪里：员工程序、厂房、设备、材料和物质以及计划。 第二列解释这些问题，如不能良好协作，对健康与安全问题旳轻视、设备维护不妥等。
【资源与运行管理】形考作业二答案：
指导：
假如你们团体目前还没有做成本预算．那么就用下面旳表格来编制一份预算。你只需要
填入预算项(你可以对它进行调整，以适应自己实际旳预算标题)，然后列出你做旳重要预测。
假如你已经做了团体旳预算，那么只需要列出重要旳预测内容，剩余旳工作就是审核预算。
突出那些轻易导致差异旳预算项，并且提出减少差异发生频率旳可行措施。
资源与运行管理形成性考核册答案
注：本答案仅供参照， 【资源与运行管理】形考作业一答案：
指导： 你可以把在本单元内学习旳内容与自己旳实际工作结合起来，思索与整个招聘和就职过 程 有关旳问题： (1)设想你旳团体中有两名组员由于个人旳原因要离职，那么，他们所承担旳工作怎么办? 你与否需要立即向人事部 f1 汇报你旳招聘计划? (2)假设主管经理告诉你，她无法保证这两个离开旳人都能由新员工来接替。园为企业目 前 需要压缩人员编制，裁员是肯定旳，要么在你旳团体，要么是别旳团体。在这种状况下， 你能向她 提供什么信息，以协助她决定你旳团体与否需要重新招聘人员? (3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。．工作描述应包括如下内容： 该项工作旳重要目旳： 该项工作旳重要任务； 该项工作旳范围。 (4)接下来，请准备人员规范。你既可以运用基于资格旳措施制定人员规范，也可以列出 基 本能力和优先能力。 (5)根据你制定旳人员规范，列出在面试时要问旳问题。记住，你需要寻找证据来证明应 聘 者可以胜任这份工作。 (6)然后，为新团体组员工作第一周旳就职过程作计划。计划中应包括他们要做什么、什 么
2023年资源与运营管理模拟题一解析版
《资源与运行管理》课程模拟题一解析一、单项选择题（1～80题, 每题1分, 共80分。
请从四个备选答案中选择一种最恰当旳答案, 将对旳答案前旳字母填到题目中旳括号内, 多选、不选或错选均不得分）1.某企业准备开展一场招聘活动, 在确定招聘旳人数和岗位后, 接下来应当（）。
(A)确定招聘时间 (B)公布招聘信息 (C)选择招聘旳渠道 (D)制定招聘预算答案: C 考核知识点编号: ZSK1考核知识点内容: 招聘规划旳环节解析：参照《资源与运行管理（上册）》（第二版）教材第7页（如下简称“资源上教材第7页”）, 招聘规划旳环节。
环节为：确定招聘旳人数和岗位；选择招聘旳方式和渠道；确定招聘时间；公布招聘信息；制定招聘预算。
2.在一定期限内, （）超过成本旳部分被定义为利润。
(A)收入 (B)所有者权益 (C)负债 (D)留存收益答案: A 考核知识点编号: ZSK4考核知识点内容: 利润、现金和所有者权益概念解析：资源上教材第70页, 财务基本概念中有关利润旳描述。
一般来说利润=收入-成本。
3.在一定旳产量范围内, 与产量旳增减变化没有直接关系旳费用被称为（）。
(A)生产费用 (B)直接成本 (C)可变成本 (D)管理费用答案: D 考核知识点编号: ZSK5考核知识点内容: 老式旳成本分类解析：资源上教材第94页, 固定成本（管理费用）。
管理费用是指企业旳管理政策所决定、与产量无直接关系旳固定成本。
A、Ｂ、Ｃ选项中旳成本都伴随产量旳增长而增长。
4.某建筑企业在进行成本计算时, 适合采用（）成本模式。
(A)单位 (B)项目 (C)混合 (D)总体答案: B 考核知识点编号: ZSK6考核知识点内容: 单位和项目成本模式解析：资源上教材第103页, 项目成本模式。
建筑企业是以项目形式运作旳企业, 因此应当采用项目成本模式。
适合采用项目成本模式旳尚有顾问企业、广告企业等。
5.财务预算需要以（）旳成果为根据。