工程项目经理安全生产职责与权限(5篇)

工程项目经理安全生产职责与权限
1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施；
3.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
4.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
____组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6.领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
7.适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施；
8.主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作；
9.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育；
10.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

工程项目经理安全生产职责与权限（2）工程项目经理在项目实施过程中扮演着重要的角色，其责任和权力也与项目的安全生产密切相关。

下面详细介绍工程项目经理的安全生产职责和权限：
一、安全生产职责：
1. 制定安全生产管理制度和操作规程：工程项目经理负责制定项目的安全生产管理制度和相关操作规程，明确项目组织架构、工作职责和安全工作责任分工。

制度和规程内容应涵盖安全生产的各个环节和安全控制要求。

2. 建立安全生产责任制：工程项目经理应建立健全项目的安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限。

与各相关部门或单位签订责任书，确保安全责任的明确和到位。

3. 组织安全培训和教育：工程项目经理负责组织项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和技能。

培训内容包括安全操作规程、紧急救援措施、应急预案等。

4. 安全技术交底和签订安全协议：工程项目经理应组织施工人员进行安全技术交底，对各类施工工艺、工序、设备和材料等进行安全讲解。

同时与各分包单位或合作单位签订安全承诺书或安全协议，确保施工过程中的安全控制。

5. 安全检查和监督：工程项目经理负责对项目现场进行安全检查和监督，发现安全隐患及时进行整改。

可随时进行现场巡视，开展安全提示和警示教育，保持安全生产的持续有效。

6. 安全培训和教育：工程项目经理负责组织项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和技能。

培训内容包括安全操作规程、紧急救援措施、应急预案等。

7. 安全事故处理和报告：工程项目经理负责处理和报告项目中发生的安全事故。

对事故原因进行调查和分析，总结教训，提出改进措施。

及时向上级主管部门和相关单位报告并接受监督。

8. 安全生产宣传：工程项目经理负责组织开展安全生产宣传活动，提高项目人员和周边群众的安全意识。

可以通过会议、讲座、宣传栏等形式，将安全生产的重要性和措施传达给各方。

二、安全生产权限：
1. 安全生产组织设计权：工程项目经理有权制定项目的安全生产组织设计方案，包括项目的安全分区、交通通行组织、临时供电和供水设计等方面的决策。

2. 安全生产责任人任免权：工程项目经理有权任免项目的安全生产责任人，根据实际情况指定相应的安全生产负责人，确保每个岗位具备专业的安全管理人员。

3. 安全投入权：工程项目经理有权决定项目的安全投入，包括购买安全设备、采取安全措施、组织安全培训等方面的投入决策。

4. 安全检查权：工程项目经理有权对项目现场进行安全检查，包括施工现场、材料仓库、临时设施等。

检查结果可以决定对问题的整改和追究责任。

5. 安全事故处理权：工程项目经理有权处理项目中发生的安全事故，包括组织救援、事故调查、责任追究和善后处理等方面的决策权。

总之，工程项目经理在项目实施过程中负有重要的安全生产职责和相应的权限。

通过制定安全规程、组织培训、检查监督、事故处理等措施，确保项目安全生产的顺利进行，减少安全事故的发生。

同时，工程项目经理有权决策和投入必要的资源，提供安全技术和设备支持，为项目的安全保障提供一切必要的保障。

工程项目经理安全生产职责与权限（3）工程项目经理在安全生产方面的职责和权限包括但不限于以下几点：
1.确保项目的安全管理体系和安全生产措施的建立和落实，制定项目安全生产管理规章制度，并组织实施。

2.组织开展安全生产培训和教育，提高项目人员的安全意识和安全操作能力。

3.组织安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和整改工程项目中的安全隐患，确保工程项目的安全生产。

4.组织应急演练和事故应急响应，制定并组织实施项目的应急预案。

5.与相关部门和单位建立沟通渠道，及时掌握项目的安全管理信息，参与相关安全会议和座谈会。

6.负责安全事故的调查和处理，提出事故预防和改进措施。

7.协调各相关方的工作，推动工程项目的安全生产工作。

8.组织安全技术措施的研究和应用，提出安全生产改进方案。

9.合理配置安全生产资源，确保项目安全生产资金的有效利用。

10.与法律法规有关的安全生产工作，及时了解并落实到项目管理中。

11.参与工程项目评审和验收工作，确保项目的安全合格。

工程项目经理在安全生产方面的权限由相关法律法规和工程项目管理部门的规定确定，具体权限会根据不同的项目和组织而有所差异。

工程项目经理安全生产职责与权限（4）工程项目经理在安全生产方面的职责和权限包括：
1. 负责制定和执行项目的安全管理制度和安全管理程序，确保项目的安全生产工作得到有效实施。

2. 组织编制项目的安全生产计划和年度安全工作计划，并监督落实。

3. 协调各相关方（包括施工单位、监理单位、设计单位等）的安全生产工作，确保各方的安全责任落实到位。

4. 组织开展安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和安全技能。

5. 审查施工图纸、工艺方案和施工组织设计等文件，确保设计和施工过程中的安全要求得到满足。

6. 监督施工现场的安全生产工作，随时发现并纠正存在的安全隐患。

7. 组织安全检查和安全巡视，及时发现和处理安全问题。

8. 调查和分析安全事故，提出预防安全事故的措施。

9. 组织应急演练和应急处置，提高项目的应急能力。

10. 参与项目安全评审和安全审查，确保项目符合相关法律法规和标准的安全要求。

11. 提出项目的安全改进建议，推动项目安全管理的持续改进。

工程项目经理在安全生产方面的权限主要包括：
1. 对安全生产工作提出意见和建议，并要求各相关方予以采纳。

2. 要求施工单位和相关方落实安全生产的责任，协调解决安全生产问题。

3. 要求施工单位提供项目的安全生产资料和报告，监督其安全管理工作的执行情况。

4. 对存在安全隐患的地方和施工设备，可以责令停工整改或暂停使用。

5. 要求施工单位提供安全培训和教育，并对施工人员进行安全考核。

6. 要求施工单位进行安全检查和安全巡视，并要求其及时处理安全问题。

7. 要求施工单位提供安全事故调查报告和处理意见，并负责协调处理安全事故。

总之，工程项目经理在安全生产方面有权对项目的安全生产工作进行监督、协调和指导，并有责任确保项目安全生产工作达到预期目标。

工程项目经理安全生产职责与权限（5）
工程项目经理在安全生产方面具有以下职责和权限：
1. 负责制定和执行项目的安全管理制度和操作规程，确保项目在安全生产方面符合国家法律、法规和相关标准的要求。

2. 组织开展安全生产培训，包括项目人员的岗前培训、定期的安全教育和培训以及特殊工种的安全技能培训，提高项目人员的安全意识和安全技能。

3. 负责组织进行现场安全隐患排查和整改，及时发现、评估和处理各种安全隐患，确保施工现场的安全环境。

4. 协调工程项目各方之间的安全生产工作，与承包单位和供应商沟通合作，确保各方在安全生产方面的责任落实。

5. 组织开展安全防护设施的检查和维护，确保施工现场的安全设施完好可用。

6. 对施工作业中可能存在的危险性进行评估，并采取相应的措施进行管控，保障施工作业的安全进行。

7. 参与项目的安全组织机构建设和安全专业人员的配备，确保项目具备足够的安全保障和管理能力。

8. 负责安全事故的应急处理，及时组织救援和事故调查，采取措施避免类似事故再次发生。

9. 监督项目人员的安全行为，发现安全违规行为及时进行纠正，保证施工人员的安全作业。

10. 向项目相关方、业主和监管机构等报告工程项目的安全情况，接受安全监督和检查。

总之，工程项目经理在安全生产方面担负着组织、协调、督查和管理的职责，有着较高的权力和责任。