(2)标准化运行管理

安全生产标准化运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－1、管理体系
1、策划准备及制定目标
2、教育培训
3、现状梳理 4、管理文件制修订 5、实施运行及整改 6、企业自评
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行
PDCA循环 的过程
2、专业标准具体内容的正常运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.专业标准
正确认识安全生产
落实主体责任
第十九条: 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗 位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单
位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况
的监督考核，保证安全生产责任制的落实。
正确认识安全生产
落实主体责任
建立纵向到底、横向到边的安全生产责任制，这是落实 企业安全生产主体责任的一条主线，如何建立好这条主
加强标准化运行管理
引导企业：这13
个方面不是孤立 的，必须对这13 方面进行有效的 串联，这种串联 就是管理，从而 形成安全生产管
13 个 一 级 安 素
理体系。
PDCA循环 的过程
二、持续运行－－2.专业标准 完善目标 完善机构
加强标准化运行管理
完善制度
绩效评定
完善职责
根据职责、制度开展教育培训、安全投入、作业管理、隐患排查等
管理体系
加强标准化运行管理
体现安全生产管理 体系的基本要求
安全生产标准化运行
PDCA循环 的过程
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3、保证标准化正常运行核心工作
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
2.完善的隐患排查 3.认真的年度自评
加强标准化运行管理
以一套制度、台帐实施运行 把标准化运行做成二次评价 以评审表打分为最终目的
回
顾
加强标准化运行管理
1、标准化管理体系的正常运行
2、专业标准具体内容的正常运行
3、保证标准化正常运行核心工作
加强标准化运行管理
二、安全生产标准化运行管理
去年安全标准化创建现场评审问题清单介绍（举例）
一、基础管理 二、机械设备设施及作业安全 三、电气设备设施
评审扣分原则
•
本评定标准中累计扣分的，均为直到该考 评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明 扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类 目内进行扣分。
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
落实主体责任、搞做安全生产的主线
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
2.完善的隐患排查
落实主体责任、搞做安全生产的基础
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
2.完善的隐患排查
1、隐患排查、治理是安全生产标准化运行的基础工作； 2、通过不断的隐患排查与治理，才能使企业的安全生产 环境及条件得到不断提高及改善； 3、通过不断的隐患排查与治理才能使企业安全生产标准 化工作得到持续改进； 4、通过不断的隐患排查与治理，才能体现以人为本的思 想理念。
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3.认真的年度自评
是安全生产工作持续改进提供科学、客观依据的
重要措施和手段。
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
3.完整的自评工作
通过自评发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、 隐患整改、考评考核等方面存在的问题，再按照计划、实施、检查、 总结提高的循环，认真开展安全生产标准化持续运行工作，才能真正 落实企业安全生产主体责任，改善安全生产条件，提高企业整体安全 管理水平，预防事故发生。
一级
13个一级要素 42个二级要素 194个具体条款
二级
具体条款
安全生产管理内容
二、持续运行－－2.专业标准
1、目标管理； 2、组织机构和职责； 3、安全生产投入； 4、安全管理制度； 5、教育培训； 6、生产设备设施管理； 7、作业安全管理； 8、隐患排查和治理； 9、危险源管理； 10、职业健康管理； 11、应急救援管理； 12、事故管理； 13、持续改进。
PDCA循环 的过程
完善制度
整改问题、问题追溯
解决问题
制度问题、管理问题等
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.问题追溯
1.查现场 2.发现问题
3.整改问题 4.整改确认 发现问题追溯管理问题
发现问题整改固然重要，但 追溯管理上的问题更重要， 是制度问题？责任制问题？ 投入问题？领导问题？管理 人员、员工问题？、、、
线，这是落实主体责任的关键。
正确认识安全生产
落实主体责任
“1+3+1”模式
正确认识安全生产
落实主体责任
“1”
企业应识别和获取适用的安全生产法 律法规、标准规范。
并将法律法规、标准规范的相关要求 及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工 作中。
正确认识安全生产
落实主体责任
安全生产 责任体系
“3”加强ຫໍສະໝຸດ 准化运行管理二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
1）主要负责人的七大职责要传递、要分解 2）法律、法规、标准、规范对企业的要求是都是企业的主体责任
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行－－核心工作
1.完整的责任体系
只有层层落实了安全生产责任制，形成了一个 完整企业安全生产责任体系，企业主要负责人 才能完整的履行其七大职责，法律、法规、标 准、规范对企业的要求才能真正落实。
正确认识安全生产
落实主体责任
配送中心的安 全责任体系
配送中心
“1”识别道路交通安全法对运输的要求，转化成配送中心
的规章制度。
“3”根据中心规章制度制定中心主任、驾驶班组、驾驶员 的岗位职责，明确岗位人员；从中心主任到班组长、从 班组长到驾驶员层层签订安全责任状；并制定责任制考 核标准。 “1”每周、每月定时对责任制按照考核标准进行严格的考 核，并与月奖等进行严格的挂勾。
PDCA循环 的过程
二、持续运行－－2.标准条款
加强标准化运行管理
标准条款
PDCA循环 的过程
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.标准条款
责任标准及分工
考核标准
PDCA循环 的过程
完善标准
制度及考核体系
效果评定
运行安全生产管理
加强标准化运行管理
二、持续运行－－2.问题追溯
现场隐患排查
发现问题
评审扣分举例
一级要素2
满分为30分
加强标准化运行管理
一、概念背景
• 新安全生产法 • 第四条：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生 产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全 生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件， 推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安 全生产。
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行
1、标准化管理体系的正常运行
2、专业标准具体内容的正常运行
3、保证标准化正常运行核心工作
加强标准化运行管理
二、如何保持持续运行
PDCA循环 的过程
1、标准化管理体系的正常运行
加强标准化运行管理
二、持续运行－－1、管理体系
PDCA循环 的过程
整 明确不足 改
自
评
全面排查 工作小组 明确标准法规 理解标准化
明确岗位人员，体现人岗对应。
★根据企业规章制度，制定详细的岗位职责，
★层层签订安全生产责任状，体现一级对一级
责任或一级给一级担当的责任要求。 ★制定切实可行的责任制考核标准。
正确认识安全生产
落实主体责任
“1”
按照考核标准进行考核。
（考核要与经济挂勾，体现奖惩分明； 考核要体现过程性，对实施过程进行考核）。
运行要点
1.方法性
2.真实性 3.全员性 4.持续性
加强标准化运行管理
引导企业开展自评的方法， 实现真正的自评 实事求是开展自查自评 反映企业创建的效果
各个部门都应该参与自查 自评，查找自身存在问题 每年开展自评，渗透安全 管理全过程，并持续开展
运行要点
加强标准化运行管理
摒弃三 种形式
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