天虹纺织组织架构

天虹纺织组织架构
天虹纺织的组织架构如下：
1. 总经理办公室：总经理办公室是天虹纺织的最高决策机构，负责制定公司整体发展战略和决策重要事宜。

2. 产品研发部门：产品研发部门负责新产品的开发和设计，通过市场调研和技术研发，为公司提供创新的纺织产品。

3. 生产部门：生产部门负责整个生产流程的管理，包括原料采购、生产计划、生产设备维护等，确保产品质量和生产效率。

4. 销售与市场部门：销售与市场部门负责市场营销和销售工作，包括销售渠道的开拓、产品推广、客户关系维护等，实现销售目标。

5. 供应链管理部门：供应链管理部门负责物流和供应链的管理，包括供应商选择与管理、库存控制、仓储物流等，确保供应链的畅通和成本控制。

6. 财务部门：财务部门负责公司的财务管理和财务报告，包括财务预算、成本控制、资金管理等，保证公司财务的稳定和合规。

7. 人力资源部门：人力资源部门负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作，为公司提供人力资源支持。

8. 研究与开发中心：研究与开发中心是天虹纺织的创新中心，负责纺织技术的研究和开发，推动公司的技术创新和产品升级。

以上是天虹纺织的组织架构，各部门之间相互配合，共同实现公司的发展目标。