设备技术部管理制度

设备技术部管理制度
一、总则
为了加强设备技术部的管理，提高设备运行效率，
确保生产安全，降低设备故障率，根据我国相关法律法规和公司规章制度，特制定本管理制度。

本管理制度适用于公司设备技术部的各项工作。

二、组织架构与职责
1. 设备技术部设部长一名，负责部门的全面工作；设副部长一名，协助部长开展工作。

2. 设备技术部设有以下几个小组：设备管理小组、设备维护小组、设备改进小组、设备验收小组。

各小组设组长一名，负责小组的日常工作和任务分配。

3. 设备技术部职责：
（1）负责公司设备的选购、安装、调试、验收、
维护、改进等工作。

（2）负责制定设备操作规程和维护保养制度，并
对操作人员进行培训。

（3）负责设备故障的排查、维修和及时恢复生产。

（4）负责设备的技术改造和技术升级。

（5）参与公司新产品研发和生产工艺改进。

（6）参与公司安全生产管理工作。

三、设备选购与验收
1. 设备选购：设备技术部根据公司生产需求，结
合设备性能、价格、售后服务等因素，进行设备选购。

选购过程中，要充分考虑设备的技术参数、生产能力、能耗、环保等方面，确保选购的设备符合国家相关法律法规和公司要求。

2. 设备验收：设备安装调试完成后，设备技术部
组织验收工作。

验收内容包括设备性能、设备运行稳定性、设备安全防护措施等。

验收合格的设备方可投入生产使用。

四、设备维护与保养
1. 设备维护：设备技术部制定设备维护计划，明
确设备维护内容、维护周期、维护责任人。

设备维护工作包括但不限于设备清洁、设备润滑、设备紧固、设备调整等。

2. 设备保养：设备技术部制定设备保养计划，明
确设备保养内容、保养周期、保养责任人。

设备保养工作包括但不限于设备大修、设备小修、设备更换零部件等。

3. 设备技术部对设备维护保养情况进行定期检查，对未按计划进行维护保养的责任人进行考核。

五、设备改进与技术升级
1. 设备改进：设备技术部针对设备运行中存在的
问题，提出改进方案，并进行实施。

设备改进工作包括但不限于设备结构优化、设备性能提升、设备自动化程度提高等。

2. 设备技术部定期对设备进行技术升级，提高设
备的生产效率、产品质量、节能降耗等方面。

设备技术部要关注国内外设备技术发展趋势，及时引进新技术、新设备。

六、设备安全与环保
1. 设备技术部要确保设备安全防护措施到位，防
止设备故障导致的生产安全事故。

设备操作人员必须按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备参数。

2. 设备技术部要关注设备运行对环境的影响，采
取有效措施降低设备运行过程中的噪音、粉尘、废水等污染。

设备技术部要定期对设备进行环保检查，确保设备符合国家环保要求。

七、培训与考核
1. 设备技术部负责组织设备操作人员的培训工作，确保操作人员掌握设备操作技能和安全知识。

2. 设备技术部对设备维护保养人员进行考核，考核内容包括设备维护保养知识、设备操作技能、设备故障排查能力等。

3. 设备技术部定期对部门人员进行业务培训，提高部门人员业务水平和服务意识。

八、附则
1. 本管理制度自发布之日起实施。

2. 本管理制度解释权归公司设备技术部所有。

3. 设备技术部可根据实际情况，对本管理制度进行修订和完善。