精装修工程的专项管理措施

精装修工程的专项管理措施
精装修工程是建筑物形象和品质的直观反应，是呈现在使用者眼前的最终产品形象，作为工程最后一步施工内容，精装修工程的成功实施，需要总承包商依据业主及设计的要求，组织精装修专业承包商积极开展图纸深化、装修材料选型、施工工艺确定以及过程质量控制，直到后期的成品保护等一系列活动。

此外，还需要组织其与各专业工程之间做好从设计到最终验收移交的协调配合工作，通过工程参与各方的共同努力，将设计师的创意完美的进行诠释，实现业主最终的工程装饰目标。

1 精装修工程概况信息
本工程的精装修范围主要集中于电梯大堂、公共走道、办公大堂等公共区域。

2 精装修工程管理服务实施总体思路
精装修工程作为一项综合性的专业工程，除涉及到精装修自身的工作内容外，最重要的还涉及到与结构、机电、幕墙、电梯等各专业之间的协调配合，这是精装修工程完美且顺利实施的关键。

因此总承包商对精装修工程的服务实施管理工作，重点是实施从深化设计到最终移交全过程的协调管理。

本工程精装修工程的服务实施管理，在组织各专业成立统一的协调组织管理体系的同时，拟依据精装修工程实施的特点，分为前期设计协调、过程组织管理、后期成品保护及移交管理三方面开展。

精装修工程服务实施总体思路列表
3 精装修工程的重难点分析
针对精装修工程内容复杂，影响范围大，以及需要多个专业相关协调配合的特点，总承包商应提前实施对本工程精装修协调管理重难点的分析理解，并指定相应的协调管理方案，以便切实有效的组织本工程精装修的顺利实施。

深化设计重难点分析：
精装修与后勤粗装修交界处的收口节点设计，精装修吊顶与防火吊顶的配合节点等；
电梯厅墙面装饰面与电梯门框的收口节点设计，地面装饰分格与各相应电梯门相对应的设计，地面分格与吊顶设计等；
办公区窗帘盒的设计及施工工艺，保证完工后不变形；砖墙与轻质隔墙接缝节点设计处理；管道井用轻质墙时的防水、防火设计等级的设计；
精装修墙面、地面及吊顶与机电、电梯、卷帘等专业末端节点收口的设计等。

卫生间、茶水间轻质隔墙贴砖，设计做法的稳定性牢固性，防水防潮节点的设计。

二次隔墙、架空地板、吊顶与幕墙的收口节点设计等。

材料加工及运输重难点分析：
石材开荒、运输、加工周期长；
精装饰面材料纹理自然美观、加工技术要求高；
装修材料要满足设计要求、国家规范要求以及环保要求；
出厂成品材料要打捆包装，确保运输过程中的成品保护。

精装修工程施工重难点及管理思路
为确保本工程精装修顺利开展施工，总承包商将成立精装修工程协调管理组织机构，对精装修工程深化设计、材料、进度、质量安全等方面进行全过程管理，组织机构及职能划分如下：
总包管理服务组织机构及职能分工
本工程精装修工作内容主要包括深化设计、材料加工采购、现场施工等三个主要环节，相关计划编制原则如下：
施工进度及配套计划编制原则
精装修工程进度协调管理控制要点
精装修工程实施过程中的深化设计管理、样品及样板管理要点详见相关内容。

总承包商为精装修专业承包商主要提供以下范围的资源及工作配合：
总包主要资源及工作配合。