生产车间安全生产指标考核表 - 制度大全

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安全生产责任制考核表

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。

3.该表每人一份，表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

安全生产责任制考核制度及安全生产考核奖惩制度

安全生产责任制考核制度1、目的：为了贯彻安全生产责任制的落实情况，提高公司的安全管理水平。

2、适用范围：签订安全生产责任制的所有单位和部门负责人。

3、考核内容：签订的安全生产责任制中的所有指标。

4、考核频次：企业主要负责人每半年考核一次；高层管理人员每半年考核一次；职能科室、部门、班长每季度考核一次；班组每季度考核一次。

5、主管及考核部门：安全生产委员会、安环部。

6、考核形式：6.1各车间、科室、公司领导及车间主任的安全责任制考核采取逐级考核，考核结果报公司安环部备案。

6.2车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由单位、科室负责，考核结果报公司安环部备案。

6.3车间、科室成员的安全责任制考核有个单位、科室负责，考核结果报公司安环部备案。

7、奖惩：7.1公司对于安全生产责任制考核不达标扣款标准为30-50元/项；7.2记录、报表数据不实发现一处扣款50元；7.3对于公司进行的安全生产责任制，对于未完成指标，进行定额扣款，在经济责任考核中进行兑现。

7.4考核优秀的相应的进行精神或物质奖励。

8、文件及记录8.1考核办法8.2考核表8.3奖惩台帐安全生产奖惩管理制度1、目的：为更好的落实安全生产的各项规章制度，保障企业员工的人身安全及生产经营工作的有序进行，根据国家相关法律法规，并结合公司实际情况，特制定本制度。

2、适用范围：公司的全体员工。

3、安全职责划分：（一）公司安全生产管理委员会对实现公司的安全管理目标负总责。

（二）安全管理部门是安全生产管理委员会执行机构，其主要职责如下：3.1组织开展公司安全生产宣传、教育培训、检查活动。

3.2组织召开安全例会，及时分析公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况。

3.3经常开展安全活动，督促各车间、部门按要求开展安全生产活动并做好记录。

3.4对各类生产安全事故按照“四不放过”的原则分析处理，并统计上报公司安全生产管理委员会。

3.5认真组织年度各项安全预演活动和消防演练活动，确保应急救援器材和消防器材完好。

安全生产责任制度考核表

10
考核项目合计
100
考核结果
考核日期
未配备专职安全生产管理人员的，5-10分
20
5
安全生产资金
未保证本单位安全生产资金投入的有效实施的，扣10分
10
6
适时组织安全生产检查
未按上级有关部门的要求督促安全专项检查，未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的，扣10分
10
7
事故隐患或安全事故的处理与整改
发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见的，扣10分
20
3ห้องสมุดไป่ตู้
构建双重预防体系，加强安全生产标准化建设
未组织建立健全双重预防体系建设，或各类隐患排查与风险分级管控制度不到位，扣10分
安全生产标准化建设不完善，不到位，扣10分
20
4
建立健全安全生产责任制，依法设立安全生产机构，配备专职安全生产管理人员
未组织建立健全全员安全生产责任制的5-10分
未设立安全生产管理机构的5-10分
安全生产责任制度考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
目标管理
未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分
未完成年度安全生产管理目标指标的，扣2-10分
10
2
贯彻执行安全生产法律法规
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分
未组织编制安全生产安全生产规章制度和操作规程的扣10分

安全生产目标考核汇总表模板

填表人：审核人：填表日期：202*.7.3
注：考核成绩为90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70以下为不合格。

年考核为二个半年的平均分。

安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。

二、不违章作业，
并监督制止他人违章作业。

三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。

登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。

四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。

保持设备齐全有效灵敏可靠。

五、不准随意启动设备。

机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。

开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。

六、不准吊装物及下行人。

多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。

不准超负荷使用机器。

七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。

八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。

车辆行驶中严禁爬上跳下。

九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。

十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。

有事请假经领导批准后方可离开岗位。

生产技术部安全生产责任制考核表

按照岗位工种及管理岗位职责开展安全生产及业务管理工作，一项未按标准执行，或执行不到位，一次扣5分，扣完为止。
未开展工作区域、管辖范围内巡视检查工作、岗位现场隐患排查等，一次扣3分，排查不到位，存在缺项、漏项等一次扣2分。
未参与安全生产或培训教育活动一次扣3分，扣完为止。
存在管理失职或个人违纪违规行为，一次扣5分，扣完为止。部长专项 Nhomakorabea金管理员
售配电管理员
科技管理员
信息化管理员
安全生产责任制考核表
单位（部门）：生产技术部考核时间：考核人员：
姓名
岗位
考核标准及分值（100分）
考核得分
备注
安全规章执行
（20分）
岗位职责及标准
（30分）
现场安全检查
（20分）
安全教育培训
（20分）
安全责任落实
（10分）
优秀（含90分—100分）
合格（含80分—90分）
不合格（80分以下）
未贯彻落实公司及上级安全生产方针、法规、行业标准及安全文件精神，一项扣2分。

安全生产目标考核表

安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。

- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。

- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。

- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。

2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。

- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。

- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。

3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。

- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。

- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。

4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。

- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。

考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。

2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。

3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。

考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。

评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。

- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。

- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。

- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。

- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。

安全生产考核及奖励制度(6篇)

安全生产考核及奖励制度为了进一步促进物业服务中心全体员工安全生产意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，在奖励上要坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上要坚持以教育为主，惩教结合的原则，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本项目的实际情况，特定制本制度。

(一)、考核指标1、主要指标(1)年度无火灾责任事故；(2)不存在较大的消防安全隐患。

(3)无违章装修及违章作业现象。

(4)项目内部消防设施设备完好，无损坏，无锈迹、无积水、无丢失(完好率达____%)(5)不存放易燃、易爆等化学危险品，不得挪用，损坏消防设施及堵塞消防通道。

(6)____%以上员工要懂得防火，灭火的基本知识，义务消防队员懂得使用各种消防器材及初期火灾的扑救及处理。

(7)不发生生产安全死亡责任事故。

(8)不发生____人及以上生产安全重伤责任事故。

(9)不发生____人及以上生产安全轻伤责任事故。

(10)不发生直接经济损失____万元以上生产安全责任事故。

2、辅助指标(1)、全员安全责任落实率____%(2)、全员安全培训教育率____%(3)、安全隐患整改率____%(4)、安全设施设备、消防设施设备完好率____%(二)、考核办法1、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

2、考核结果分为四个等级，得分____分以上(含____分)为优秀，得分____至____分为良好，得分____至____分为合格，____分以下为不合格。

3、考核时间：每月____日进行考核(三)、考核原则与奖惩1、考核实行公平、公开、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优秀的个人，给予及时奖励，并作为年终总结评选先进的重要依据。

3、对评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视情节的轻重，给予____元的罚款、警告批评、对连续两次考核不合格的个人，给予严重警告、通报批评，态度不端正者给予调离岗位处罚。

安全生产责任指标考核表

安全生产责任指标考核表
序号
检查内容
自查结果
评估
1
各项事故指标为零；
2
安全生产标准化考评不符合项低于部门考评项目的25%；
3
部门领导定期做好安全检查工作，发现问题及时整改，做到事故隐患100％整改到位，事故隐患100％上报安全生产部。
4
杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。
5
新职工、变换工种人员、复工人员、特种作业人员100％进行及时培训，部门年度全员安全教育率达100％。
6
定期做好安全防护设施、职业卫生设施的维护保养工作，完好有效率达100％。
7
做好消防应急知识培训工作，确保部门职工100%会报警、会逃生、会使用身边的灭火器材。
8
9
10
考核意见：
考核人员签字：
年月日
公司领Байду номын сангаас签字：
年月日

生产车间安全生产指标考核表

生产车间安全生产指标考核表
一、安全生产目标
•全年无事故发生；
•全员参与安全生产，形成风险意识；
•安全设施得到有效维护，达到常态化运行的状态；
•对重点风险较高的车间加强管理，降低事故发生可能性。

二、安全生产指标
1. 安全设施维护台账及检查记录
•安全设施（含生产设施）维护情况得分：30分；
•安全设施检查、维修记录得分：20分。

2. 安全培训计划及工作情况
•全员参与安全培训计划：10分；
•安全教育、培训工作记录得分：10分。

3. 安全生产管理规程
•安全生产管理规程、操作规程得分：10分；
•总体安全管理制度得分：10分。

4. 工伤事故记录
•全年无工伤事故得分：50分；
•工伤事故记录得分：20分。

5. 安全检查及隐患整改情况
•安全检查得分：20分；
•隐患整改得分：20分。

三、指标得分
总分：150分
•130分及以上，为优秀；
•110分-130分，为良好；
•90分-110分，为一般；
•90分以下，为不合格。

四、考核周期和方法
•考核周期：半年一次；
•考核方法：定期进行安全检查和隐患排查，每次考核由专人负责，根据安全生产指标考核表进行考核和打分，形成考核报告并进行通报。

同时，结合实际情况提出改进建议。

五、考核结果的应用
•根据考核结果制定安全生产改进计划；
•对考核不合格的生产车间进行专项整改，直至达到合格标准；
•对考核优秀的生产车间进行激励，数据用于各级管理决策和评选优秀车间。

安全生产目标考核与奖惩制度（5篇）

安全生产目标考核与奖惩制度为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

主要内容是：(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。

(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。

2、其他重特大安全责任事故的起数，不突破下达的指标。

(3)上访和治安事故不突破下达的指标。

(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据安全生产工作监控考核评价标准，总分____分计算，其中安全生产控制指标为____分，工作目标为____分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分____分以下的定为“较差”；____分定为“一般”；____分定为“比较突出”；____分(含____分)以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

安全生产目标考核与奖惩制度（2）是为了确保企业安全生产工作的顺利进行和提高安全管理水平，对企业或个人在安全生产方面的表现进行评价，并通过奖励或处罚来激励和约束相关人员，推动安全生产工作的不断改进。

安全生产绩效考核制度（5篇）

安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。

2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。

____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。

____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。

每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。

二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。

3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表
一、背景
随着现代企业生产规模的不断扩大，安全生产事故频发，给企业和社会造成了巨大的损失。

为了提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，各企业纷纷建立了安全生产责任制，以明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务。

二、考核内容
1. 安全生产政策的制定和落实情况
•制定的安全生产政策是否与企业实际相符合
•安全生产政策的宣传和培训情况
•安全生产政策的执行情况及效果
2. 安全生产管理机构的建立和落实情况
•安全生产管理机构的设置是否合理
•安全生产管理机构的职责分工是否明确
•安全生产管理机构的运行情况及效果
3. 安全生产责任制的建立和推行情况
•安全生产责任制的建立是否格式化
•安全生产责任制的宣传和培训情况
•安全生产责任制的执行情况及效果
4. 安全生产风险评估及应急预案情况
•安全生产风险评估的全面性和准确性
•应急预案的制定和实施情况
•应急演练的频率和效果
三、考核方式
考核采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行，主要从以下几个方面进行考核：
1.文件资料审核
2.现场视察
3.面谈考核
四、考核结果处理
根据考核结果，对表现优秀的单位给予奖励和表扬，并及时整改和指导存在问题的单位，对严重失职失职的单位进行严厉处罚并进行追责。

五、总结
安全生产责任制考核表的建立和执行，可以有效地推动企业安全生产管理工作的深入开展，提高员工的安全生产意识和能力，确保生产过程的安全稳定。

因此，各企业应重视安全生产责任制考核工作，确保其科学、规范、有效的执行。

安全生产责任制考核制度和考核表

安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。

为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。

考核职责1。

1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。

1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。

3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。

1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责．2。

考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。

3。

考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。

责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分9０分以上的为优秀,80－８９分为合格,80分以下为不合格．4。

奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报,年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

总经理安全生产责任制考核记录考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期：年月日。

安全生产考核和奖励制度范文(4篇)

安全生产考核和奖励制度范文为了保障公司员工的安全和促进安全生产工作的顺利进行，特制定了以下的安全生产考核和奖励制度：一、安全生产考核制度1. 安全生产目标考核：根据公司年度安全生产目标，制定相应的考核指标。

每月考核一次，考核内容包括事故数、事故致伤率、事故处理时效等。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

2. 安全责任考核：公司各级管理人员、班组长和生产人员均有安全责任。

各级管理人员对本部门或工段的安全责任进行考核，班组长对本班组员工的安全责任进行考核，生产人员对自身的安全责任进行考核。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

3. 安全培训考核：对公司员工进行定期的安全培训，包括安全操作、安全知识等方面的培训。

考核内容包括参加培训的人数、培训内容掌握情况等。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

4. 安全巡检考核：各部门设立专门的安全巡检员，定期对公司各个生产环节进行巡检，发现隐患及时整改等。

考核内容包括巡检频率、巡检隐患发现情况等。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

二、安全生产奖励制度1. 安全文明奖：对在日常工作中发现事故隐患并及时上报或采取措施防止事故发生的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。

2. 安全个人先进奖：对在安全生产方面表现突出的个人进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。

3. 安全集体先进奖：对在安全生产方面表现突出的部门或班组进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。

4. 安全创新奖：对在安全生产方面提出创新措施并得到实施的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。

以上为安全生产考核和奖励制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。

希望通过这套制度，能够激励员工主动参与安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。

安全生产考核和奖励制度范文（2）一、目的及依据为确保公司安全生产工作顺利开展，促进全体员工安全意识和责任意识的形成，特制定本制度。

车间考核表格大全模板

车间考核表格大全模板摘要车间考核是企业生产管理中的重要环节，通过建立完善的考核表格，可以有效地评估车间生产效率、质量管理情况、安全生产等方面的表现。

本文将介绍一份车间考核表格大全模板，包括各类指标的考核项目和评分标准，帮助企业建立科学的车间考核制度。

引言车间考核表格是车间管理的重要工具之一，它能够帮助企业实时监控车间生产情况，发现问题，及时进行调整和改进，提高生产效率和质量。

一份完善的车间考核表格应该包括生产效率、产品质量、安全生产等多个方面的考核项目，具有科学性、全面性和可操作性。

考核项目1.生产效率–车间计划完成率–产量达成率–设备利用率–时间效率2.产品质量–产品合格率–报废率–不合格品处理及时率3.安全生产–安全事故率–安全隐患排查及整改率–安全生产纪律执行情况评分标准评分标准应该与考核项目相对应，具有量化、可比性和公正性。

根据具体情况，可以设置满分制、加权平均制或等级划分制。

项目评分标准生产效率- 完成率≥90%得满分，<70%得0分- 产量达成率≥95%得满分，<80%得0分- 设备利用率≥85%得满分，<70%得0分- 时间效率≥90%得满分，<75%得0分产品质量- 合格率≥98%得满分，<95%得0分- 报废率≤2%得满分，>5%得0分- 不合格品处理及时率≥95%得满分，<90%得0分安全生产- 安全事故率=0得满分，发生1次得0分- 安全隐患排查及整改率≥90%得满分，<80%得0分- 安全生产纪律执行情况≥98%得满分，<95%得0分结论建立科学的车间考核制度是企业持续发展的重要保障，车间考核表格大全模板提供了一种可操作的工具，有助于企业实现生产目标，不断提升管理水平和员工绩效。

企业在使用考核表格时应根据实际情况进行量身定制，不断优化和完善，以适应市场需求和竞争环境的变化。

安全生产规章制度考核表

安全生产规章制度考核表
为加强公司安全管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，杜绝各类事故发生，签订安全目标考核表。

一、考核周期：月度
二、安全事故考核表
三、安全事故处理办法
1、非责任事故，指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故，或由于当前科学技术条件的限制而发生的难以预料的事故。

2、责任事故，指由于事故单位或者从业人员的主观失误造成的不安全行为，即人为原因造成的事故。

3、发生非责任事故，乙方及时按规定履行了安全职责的，不处罚。

4、发生责任事故，按照公司《安全生产责任事故处理办法》的规定进行责任处理。

四、其他
责任期内，被考核人员岗位变动，按照实际履责时间进行考核。

考核人签字：被考核人签字：
日期：日期：。

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要保障。

为了全面提高企业安全生产管理水平，加强安全生产标准化建设，我们制定了安全生产标准化考核表，旨在全面评估企业安全生产工作的各项指标，为企业安全生产工作提供科学依据和有效保障。

一、安全生产责任制度。

企业安全生产责任制度是安全生产的基础，也是企业安全生产工作的重要保障。

责任制度的健全与否直接关系到企业安全生产工作的开展和成效。

因此，安全生产责任制度是安全生产标准化考核的重要内容之一。

在考核表中，我们将对企业安全生产责任制度的健全程度、责任人落实情况等进行全面评估，以此来检验企业安全生产责任制度的有效性和可行性。

二、安全生产管理制度。

安全生产管理制度是企业安全生产工作的重要依据，也是企业安全生产管理的重要保障。

在考核表中，我们将对企业安全生产管理制度的完善程度、执行情况等进行全面评估，以此来检验企业安全生产管理制度的科学性和有效性。

三、安全生产培训教育。

安全生产培训教育是企业安全生产工作的重要环节，也是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。

在考核表中，我们将对企业安全生产培训教育的开展情况、培训内容和培训效果等进行全面评估，以此来检验企业安全生产培训教育的全面性和实效性。

四、安全生产隐患排查治理。

安全生产隐患排查治理是企业安全生产工作的重要环节，也是保障员工生命安全和健康的重要保障。

在考核表中，我们将对企业安全生产隐患排查治理的全面性、隐患整改情况等进行全面评估，以此来检验企业安全生产隐患排查治理的及时性和有效性。

五、安全生产事故应急预案。

安全生产事故应急预案是企业安全生产工作的重要保障，也是应对突发安全事件的重要手段。

在考核表中，我们将对企业安全生产事故应急预案的完善程度、应急演练情况等进行全面评估，以此来检验企业安全生产事故应急预案的可行性和有效性。

综上所述，安全生产标准化考核表是企业安全生产工作的重要工具，也是提高企业安全生产管理水平的重要途径。

生产车间安全绩效考核表

对以下情况要给予适当给予50-200元奖励奖励：
1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。

2、在事故处理过程中英勇果敢，避免事故进一步恶化或救人、救物及处理事故过程中表现突出的。

3、对安全工作提出合理化建议，得到实施并取得明显效果的。

安全绩效考核指标
一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分：
二、车间得分为：安全基础管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分
×10%+生产安全管理考核得分×30%+生产现场管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。

安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分。

考核实得分为该月该车间安全绩效考核成绩。