航司培训管理制度

航司培训管理制度
一、总则
为提高员工业务水平和工作效率，规范员工培训管理工作，确保培训目标的顺利实现，本制度依据公司相关规章制度和国家相关法规制定。

二、培训计划制定
1. 公司每年制定员工培训计划，包括培训内容、培训对象、培训形式、培训时间、培训经费等，确保员工得到全面、及时的培训。

2. 培训计划应当兼顾公司整体发展战略和员工个人发展需求，通过培训提升员工综合素质和职业能力。

3. 培训计划的制定应当充分考虑公司各部门的实际需求，根据不同岗位设置不同的培训内容。

三、培训实施
1. 培训实施应当由专门培训机构或者专业培训师负责，确保培训内容真实有效。

2. 培训形式包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，公司根据实际情况选择适合的培训形式。

3. 培训过程中应当根据员工实际情况调整培训内容和培训方式，确保培训效果。

4. 培训过程中应当充分发挥员工的积极性，鼓励员工参与讨论和互动，提高培训效果。

5. 培训期间需要员工全程参与，不允许逃课和请假现象发生。

四、培训评估
1. 培训结束后，公司应当对培训效果进行评估，确保培训目标的顺利实现。

2. 培训评估应当由专门机构或者专业人员负责，评估结果作为员工考核的重要依据。

3. 培训效果不达标的员工，公司应当对其进行再培训或者调整岗位，确保员工的职业能力得到提升。

五、培训管理
1. 公司应当建立健全培训档案管理制度，记录员工参加的培训情况和成绩，便于公司对员工的培训需求进行分析。

2. 公司应当加强对培训课程的监督和管理，确保培训内容的科学性和有效性。

3. 公司应当建立定期培训机制，对员工进行定期培训，确保员工的职业知识和技能得到持续提升。

4. 公司应当加强对培训机构的管理，避免培训机构的不合理收费和低水平培训现象。

六、违纪惩罚
对违反培训管理规定的员工，公司将根据具体情况给予相应处罚，情节严重的将进行违纪处理。

七、附则
本制度由公司人力资源部负责解释，并在公司内部进行宣传和执行。

公司各部门应当严格执行本制度，确保培训管理工作的顺利进行。

以上即为本公司的培训管理制度，希望各位员工认真遵守，提高培训效果，为公司发展壮大贡献自己的力量。