2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(典型题)

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案（典型题）
单选题（共45题）
1、下列关于员工援助计划的描述，正确的是()。

A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称
B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本
C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划
D.内部和外部员工援助计划要分别使用
【答案】 A
2、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。

A.兴奋状态
B.应激状态
C.激情状态
D.激动状态
【答案】 B
3、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。

A.工作分析
B.甄选
C.招募
D.工作设计
【答案】 B
4、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。

年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。

大家对这种考核制度非常不满。

根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的绩效考核方法为()。

A.配对比较法
B.强制分布法
C.排序法
D.不良事故评估法
【答案】 B
5、企业向员工支付的非货币报酬是（）。

A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金
【答案】 A
6、下列关于绩效考核方法的选择，错误的是()。

A.不稳定的、内容程序性弱的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择非系统化的考核方法
B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作，绩效衡量标准的客观性居中，可以选择目标管理法
C.员工工作的独立性高的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择行为锚定法
D.员工工作的独立性低的工作，绩效衡量标准的客观性很强，可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法
【答案】 C
7、（2020年真题）下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。

A.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的
B.雇佣残疾人员工作的
C.未对未成年工定期进行健康检查的
D.女职工生育享受产假少于国家规定假期的
【答案】 B
8、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

”这种做法属于弹性福利计划中的()。

A.混合匹配福利计划
B.附加福利计划
C.标准福利计划
D.核心福利计划
【答案】 B
9、关于绩效考核指标的说法,正确的是（）
A.制定考核指标应避免一线员工的参与
B.对科司性质的工作应设置不同的指标
C.应全部用结果而不用行为作为考核指标
D.考核指标的权重应由员工自己设定
【答案】 B
10、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年，去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受（）带薪年休假。

[2013年真题]
A.5天
B.10天
C.15天
D.30天
【答案】 B
11、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。

A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一
D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
【答案】 A
12、建筑业工人的报酬比较高，是因为在这个行业中()。

A.熟练劳动力所占比重较小
B.大多数雇员都属于非熟练工人
C.熟练劳动力所占比重较大
D.对雇员的技能要求不是太高
【答案】 C
13、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。

汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。

他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。

汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。

这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。

汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。

对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。

根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列()因素。

A.公平性
B.合法性
C.竞争性
D.经济性
【答案】 A
14、（2017年真题）用人单位聘用外国人就业，应在被聘用的外国人入境后（）内，持就业许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件，到原发证机关办理外国人就业证，并填写外国人就业登记表。

A.10日
B.15日
C.20日
D.1个月
【答案】 B
15、招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。

A.及时
B.层次
C.真实
D.准确
【答案】 D
16、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是（）。

A.20
B.20.83
C.20.85
D.21
【答案】 B
17、推理能力是指（）的能力。

A.理解书面语言
B.理解解决问题的原则并具有解决问题的能力
C.通过观察得出适合的结论
D.理解事物之间的联系
【答案】 B
18、劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。

A.货币工资的变动
B.实际工资的变动
C.工资的变动
D.福利待遇的差别
【答案】 B
19、团体决策的缺点不包括( )。

A.团体压力难以克服
B.有少数人把持的现象产生
C.责任模糊
D.比较节省时间
【答案】 D
20、（2017年真题）荷兰学者霍夫斯塔德认为，（）是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的。

A.集体主义
B.个人主义
C.团体主义
D.个体主义
【答案】 B
21、根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职，老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（）。

A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.改变认知
D.改变行为
【答案】 D
22、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程
B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义
C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作
D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件
【答案】 D
23、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）
A.团体思维
B.头脑风暴
C.团体服从
D.团体极化
【答案】 D
24、关于录用条件的说法，正确的是（）。

A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同
B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项
C.录用条件由劳动法律规定
D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓
【答案】 D
25、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费
B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费
C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费
D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行
【答案】 B
26、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）
A.年龄因素
B.心理因素
C.丁作坏境因素
D.管理风格因素
【答案】 C
27、关于人力资源管理的作用，下列说法正确的是()。

A.人力资源管理会提高员工的流动率
B.人力资源管理能够调动员工的积极性
C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感
D.人力资源管理会增加员工的不满情绪
【答案】 B
28、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。

A.劳动力市场的供需关系与竞争状况
B.地区及行业差异
C.当地生活水平
D.与薪酬相关的法律法规
【答案】 D
29、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()传播。

A.链状
B.簇式
C.环状
D.交错
【答案】 B
30、关于好的员工福利计划特征的说法，错误的是（）。

A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上
B.最大限度地满足员工的最低基本需要
C.对外具有竞争力
D.体现企业的经营哲学和战略目标
【答案】 B
31、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。

A.存在于大企业内部
B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的
C.较低级岗位的劳动者从内部提供
D.可以脱离外部劳动力市场而存在
【答案】 A
32、最早对社会促进现象进行研究的是（）。

A.罗森伯格
B.崔普利特
C.欧斯古德
D.德尔菲
【答案】 B
33、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。

但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。

为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。

A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
【答案】 A
34、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。

A.职业指导
B.职业中介服务
C.就业援助
D.公共就业服务
【答案】 D
35、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。

A.言语能力
B.空间认知能力
C.演绎能力
D.直觉能力
【答案】 A
36、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。

A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为
B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等
C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为
D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为
【答案】 B
37、下列关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。

A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加
B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少
C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响
D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应
【答案】 A
38、下列关于横向沟通的说法，错误的是（）。

A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通
B.横向沟通能够加强彼此协作
C.横向沟通可以加快信息传递的速度
D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的
【答案】 D
39、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。

A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一
D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
【答案】 A
40、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（）因素。

A.态度的特殊水平
B.时间因素
C.自我意识
D.态度强度
【答案】 A
41、（2020年真题）关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。

A.试用期最长不得超过6个月
B.试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知
C.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
D.试用期工资不得低于当地最低工资标准
【答案】 B
42、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是（）。

A.过程分析
B.作业分析
C.时间分析
D.动作分析
【答案】 C
43、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（）。

A.关键事件法
B.能力要求法
C.功能性工作分析方法
D.工作要素法
【答案】 A
44、登记失业人员连续（）个月未与公共就业服务机构联系的，由公共就业服务机构注销其失业登记。

A.3
B.6
C.9
D.10
【答案】 B
45、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书
B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试
C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策
D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书
【答案】 D
多选题（共20题）
1、在发布招聘广告阶段存在的歧视包括（）。

A.年龄歧视
B.性别歧视
C.户籍歧视
D.学历、院校歧视
E.经验歧视
【答案】 ABD
2、下列关于内、外部培训与开发的描述，正确的是()。

A.组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同
B.组织内部在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点
C.组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位
D.外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用
E.外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
【答案】 ABD
3、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。

问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。

过了一段时间之后．把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。

在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。

A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素
B.一个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力.怕被孤立
C.人们改变意见是为了与团体保持一致
D.当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众
【答案】 BD
4、材料题
A.招聘渠道选择错误
B.人力资源部门工作不努力
C.刊出广告的内容不够准确客观
D.甄选方法不科学
【答案】 ACD
5、培训与开发需求分析中的组织分析包括的因素有（）。

A.组织支持
B.公司战略
C.人员技能、能力和综合素质
D.培训需求调查
E.可获得的培训资源
【答案】 AB
6、确定绩效考核周期需考虑的因素包括（）。

[2013年真题]
A.奖金的发放周期
B.工作任务完成周期
C.工作的性质
D.员工的工作态度
E.员工的素质状况
【答案】 ABC
7、在《员工手册》制定和执行过程中，应注意的问题包括（）。

A.企业需要确认自己的管理对象
B.明确对员工的职业化要求
C.应当通过民主程序制定
D.对各个不同的对象制定统一严谨的要求
E.编写过程中，应注意内容明确、措辞严谨、条款严密、称谓统一、语言简洁规范
【答案】 ABC
8、团体规范对于团体的作用和意义包括（）。

A.控制成员的行为
B.提供认知标准
C.提供行为准则
D.提高决策质量
E.促进团体变革
【答案】 ABC
9、下列关于工作满意度调查的描述，正确的是()。

A.通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受
B.使管理层掌握相关信息，以便在预防和解决员工问题时，进行正确的决策
C.调查需要得到员工的支持，但无须获得最高管理层的支持
D.工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层
E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放
【答案】 AB
10、X效率理论提出的命题或假设包括()。

A.生产过程并不是一个机械的技术过程,企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器
B.任何个人都只是有限理性的,而非完全理性
C.劳动者的行为取决于他们受到的压力
D.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域
E.企业与员工的利益总是一致的
【答案】 ABCD
11、克服沟通障碍的途径包括（）。

A.杜绝小道消息
B.利用反馈
C.主动倾听
D.精简语言
E.情绪控制
【答案】 BCD
12、下列关于职位说明书编写注意事项的描述，正确的是（）。

A.职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、简明，避免歧义
B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述
C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求
D.职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视
E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性
【答案】 ACD
13、某公司新任的人力资源经理。

该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。

特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要但是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书
A.作业分析
B.动作分析
C.行为锚定法
D.秒表时间研究
【答案】 ABD
14、下列因素中，会对团体的形成产生影响的有（）。

A.人际需要
B.成员的沟通
C.共同的目标
D.自我归类
E.人格特质
【答案】 ACD
15、职业资格证书是（）的主要依据。

A.劳动者求职
B.劳动者任职
C.劳动者开业
D.用人单位录用劳动者
E.劳动者培训
【答案】 ABCD
16、下列关于绩效考核主体的说法，正确的是()。

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持
B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法
C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效
D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性
E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
【答案】 ABCD
17、现代的工作分析方法中，以人为基础的系统性工作分析方法包括（）。

A.职位分析问卷法
B.管理职位描述问卷法
C.工作要素法
D.临界特质分析系统
E.能力要求法
【答案】 ACD
18、小李是某公司新任的人力资源经理。

该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进．公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化．但公司的职位说明书却多年未变。

特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。

小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。

为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。

其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。

A.作业分析
B.动作分析
C.行为锚定法
D.秒表时间研究
【答案】 ABD
19、这个案例给的启示有（）。

A.组织中的个体在心理行为上存在差异
B.工作绩效在很大程度上受工作满意度影响
C.人的感知是有选择性
D.组织中信息沟通非常重要
【答案】 ABD
20、Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。

A.耗费资金
B.工作分析结果可能不专业
C.信度不高
D.实施人员经验不足
【答案】 BC。