领导干部违纪反思

领导干部违纪反思
尊敬的领导：
您好！
作为企业的管理层，管理不好部门员就是我的义务，搞好管理才能使我们的企业发展
的更好更加的充满著养了。

由于我工作的疏忽没有注意到一些问题，导致这次管理失职，我非常内疚，公司领导
相信我才让我担任重要的岗位，担负管理得到职责，我却失职了，一个公司想要好的发展，管理好员工，管理好自己的下属是必须的，公司管理出现问题，就会出现很多的漏洞，这
些漏洞会让一些别有用心的人趁机破坏对公司来说是额非常严重多的。

还好我的管理的问
题得到了及时的发现，避免了大的事故发生。

我身兼公司的管理层，就要努力做到以身作则，起著带头作用，拎不好自己的手下，
搞好自己的分内工作，只有这样才能使大家顺从我，管理渎职可以使我的声誉受受损，使
我不能较好的和手下相处。

管理是非常重要的，不能因为一时的疏忽大意失职，因为我已经是管理层的一员，我
犯的一个小错也会变成一个非常大的错误，针对自己的工作，必须要履行好自己的这职责。

作为领导必须存有领导的样子，必须分担起至领导的责任，由于我对自己的管理工作
有些顾忌导致的渎职我也必须搞好改过自新的措施。

我分析我为什么管理出来问题。

第一是因为我过于放心自己得到下属，过于放权，没有做好监督管理的工作，让他们
产生了怠慢，没有及时敦促他们，没有做好领导的责任，让他们产生了懒惰的情绪，从而
导致自己的失职。

从今以后我会做好自己的责任，做为领导要有担当，要学会反思，要去
解决问题，不应该总是自以为没有问题就不去考虑，不去监督，不去做自己该做的事情，
放松了自己，怠慢工作，消极工作，这样都是非常的不好的。

既然领导给我管理的权利，我就要把工作搞出众，认真。

无法因为其他原因就此导致
渎职，还不知悔改，加强工作力度，把必须搞的都搞好，不因为自己就是管理阶层就深感
沾沾自喜，就例如那自豪的孔雀一样，不深入细致工作，这样显然呢个就没任何意义。

尽自己的能力把自己的工作做好，我错了，不该自以为自己已经进入高层就自大，就
放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯这样的错，公司也不希望这样的错
误发生。

看待工作我将始终用一颗深入细致的心，回去看待他把它搞好，作细。

此致
敬礼!
检讨人：xxx
x年x月x日
尊敬的领导：
您好！
我是xxx，作为我们学校的领导班子我这责任重大，校方对于我的工作看的也很重，
这次由于我管理上的失职让学校日常的工作受到了影响，我很惭愧，上级领导对我的表示
理解，可是事情发生了，我的工作失职是一个大问题，可能可是自己心态的问题这影响了
我的工作，这次管理上的失职也让您失望了，我一直以做好工作为骄傲，在学校这个环境
下我们的工作跟学生是密切相关的，一些事情没做好很多时候或许就会影响到学生，学校
日常的工作也会因为而受到影响。

这段时间我的重新认识不妥当，自己的思想上懈怠了，做为领导层我的态度这很危险，把不想有的一些习惯带回了工作，今后一些事情处置也使我存有了很多难题，首先我对我
自己思想上的懈怠搞深刻抨击，在学校不管就是在什么职位上面，思想发生了偏差，无疑
这确实对工作不是一个不好的因素，什么时候都必须意识到这些问题，我为自己思想上的
懈怠深感羞愧，近期的一些工作也跟我这些问题密切相关，我当然晓得这须要我时刻的特
别注意，我的管理渎职，我真的不仅仅就是现阶段的错误，要是不注重也可以影响今后的
工作。

再一个就是近期我的压力也是比较大，我当然知道这不是我失职的理由，自己把生活
上的一些情绪带入到了工作，我为此感到惭愧，在学校工作怎么犯的这种过失呢，我或许
应该好好的检讨自己了，这次也是因为我把情绪带到了学校来，导致今天本应该做的工作
没有去做，因为自己的没有做好这个工作，让同事们也因为我的缘故耽误的时间，怎么说
都说不过去，近期来自己的状态一直不是很好，力不从心经常会有，近期的发生了很多工
作上的失职，都是细节上的错误，本应该在事情发生及时的纠正自己，不应该让小错误，
变成大错误，我就是很典型的例子，因为个人的原因看到了很多的错误。

我也可以快速的调整自己的状态，生活中的情绪不发生在工作中，虽然就是做为管理
层可是我的犯罪行为搞了反面的表率，这就是一下子无法弥补的，管理上的渎职，我须要
花掉很多时间回去制止自己，我必须对工作负责管理，对消防给我的盼望一个交代，这次
的事情就是一个警告，我必须尽管调整心态，自己管理渎职这件事情，拒绝接受校方的抨击，对于错误我一直本着很深入细致真诚的错误，我会好好检视重新认识错误的。

此致
敬礼!
检讨人：xxx
x年x月x日
尊敬的领导：
您好!
按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。

值班期间，公
司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重
大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。

事件出现后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，搞了如下剖析：
一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致
管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二就是工作责任心不弱，没能较好履行职责岗位职责的建议，工作流于表面化，没坚
实全面落实不好各项工作，没达至一个基层管理干部理应的素质建议。

三就是危机意识
不弱，对站的工作性质重新认识比较，对安全生产收紧提防，没能全面履行职责监督职能，轻易引致对进站公司领导的疏失与顾忌，没达至一个基层管理干部理应的意识建议。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领
导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有
的能力要求。

做为一个基层管理干部，出现这样轻微的错误就是绝不必须的，表明我在自身学识、
工作态度和管理能力方面，都存有轻微的严重不足，必须立刻展开脱胎换骨的自我改造。

针对本次事件充分反映出的各项轻微问题，我将深入细致提升党性自学，端正工作态度，
加强管理能力，尽快达至一个基层管理干部应当具有的素质建议，在此基础上，全力搞好
以下三点：
一是向厂党政班子进行深刻检讨，对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉，
并申请处分。

二是向东站全体员工展开深刻检视，对由于本人引致的不当事件，恳请全站员工不予
抨击。

三是组织召开站班子会和员工大会，针对此次事件反映出的各项管理漏洞，研究布置
以下重点工作。

第一，以此次事件为参照，深刻反思事件发生原因，吸取经验教训，端正
全员工作态度，提高全员工作能力，培养全员主动意识，严抓严管，杜绝类似事件发生;
第二，加强岗位巡检力度，加强岗位监控能力，加强岗位信息流的畅通，确保站的生产运
行安全。

我会深刻汲取本次事件的教训，挖掘自身陋习，尽快努力做到使领导令人满意、使员
工安心的一名比较尽职尽责的基层管理干部。

请领导看我的表现。

兹此，向敬重的总搞深刻的检视，恳请领导在今后的工作中对我稳步展开严格要求，
这就是对我的最小的关心和爱惜!
此致
敬礼!
检讨人：xxx
x年x月x日
尊敬的单位领导：
在这里，我抒发我对工作渎职、不善监管、对直属建议不规范、对业务掌控的不精不透，并给有关当事人造成了一定损失的极其内疚心情。

首先我做为一名科长，我的职责就
是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策；并非政府实行全面落实上级有关的法
规政策，搞好各项程序全面落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。

给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点：
1、本人在思想没注重此项工作，平时也很少插手；
2、没能够及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；
3、平时对直属建议不规范，办事程序不善监管。

对于我在工作上的管理监督失职，我觉得非常大程度上是由于我的主观方面疏忽，没
有非常好的履行职责所致。

我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们
地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。

在此，我向当事人、领导及同志则表示深深地歉意。

并诚恳地向你们说一句：非常对
不起，我弄错了！我此项工作管理监督的渎职，就是我工作以来这么短所犯的非常轻微的
错误。

错误的出现，充份地表明我在思想上、政治意识上存有轻微缺乏，在监管方面上存
有轻微疏失，在工作上顾忌。

总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。

此次我这项工作管理监督失职，归根结
底是我主观方面犯下的严重错误。

以后，首先我必须与我们有关责任人天下全部不懈努力，实行补救措施，全面逆补当
事人的损失，其次必须进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制订出来有效率的
措施，全面健全我们的工作，极力杜绝此类事件的再次发生。

此致
敬礼!
检讨人：xxx
x年x月x日
尊敬的单位领导：
现在我怀著深刻愧疚、内疚的心情向您提交检视，以深刻反省我没负上一名销售经理
管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒
吧消费。

期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们
为此揪心、困扰。

经过彻夜反省，我总结了错误归根结底是：
1、我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。

2、我没维持一个深入细致、严谨、慎重的工作态度，存有侥幸心理，对销售部门员
工没强化管理，特别就是没特别注意审查不好客户身份。

3、我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负
面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

直面错误，现如今我深感非常愧疚、羞愧、内疚。

错误出现以来的这几天以来，我都
一直为这个事情所苦、内疚。

我深感自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。

可是，我非常明白仅仅在这里作出检视，致歉、就是不能够显然解决问题的。

问题的显然
化解还是我必须在充分认识错误的基础上，实行二要的废止措施与方法，从根本上改正错误，防止今后错误的出现。

为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在
今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的'工作素养，为卡巴那
的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在，我真的深深地晓得弄错了，期望领导能够给我一次改过自新的机会。

此致
敬礼!
检讨人：xxx
x年x月x日
尊敬的领导：
您好！
作为公司的管理层，我在管理的工作上失职了，没有管理好下面的员工，导致员工在
工作中出现失误，我要认真检讨，并做好后续的处理工作，让公司的损失降到最小。

事情就是这样的，在上周的发货工作当中，我们部门出现了轻微的弄错货现象，将近x%的货物都弄错了，虽然具体内容的继续执行不是我，但是做为仓储物流部的管理者，我
却没搞好监督的工作，而且在日常的奖惩制度上没搞好，使发货的同事工作没搞好，引致
了这次非常大的犯规。

虽然我就任已经很长了，但是在管理上，我还是没努力做到勤勉的
管理不好手下的员工，特别就是奖惩方面，平时只是高度关注他们是不是把工作略过，过
分高度关注于发货的速度必须慢，而没太过关心如果弄错货怎么办，以及谁出来了错，必
须怎么样回去惩罚，谁好不好，存有什么奖励。

这样的管理，就让同事们觉得，越快发完越好，以前虽然也有发错货的情况发生，但
是都是在可控范围内，或者是在有可能发生的情况下，毕竟大家都是人，不是机器，不可
能一点错误都不犯，所以领导也是给到了一个指标，每月发错货的百分比是多少是可以接
受的，但是这次确实超过了这个百分比。

而且超了还不少。

我在平时没有做好监督和奖惩
的工作，所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误，反而觉得还是正常的，这也是
我没管理好的问题。

在时程的解决问题上面，我必须追缴这批发商错的货物，然后再次播发不好，同时创
建发货的奖惩制度，使同事们晓得，煎成了就是存有奖励的，弄错了就是存有惩罚的，同
时也必须反反复复的告诫他们，发货的问题上一定必须细心精细，无法只是钱财一时的慢。

同时我也必须经常的进到基层回去，多介绍他们发货的的问题，搞好监督的工作。

领导，我知道我的这个错误，已经发生了，现在只能是在补救上面多下功夫，同时在
后续的管理当中，多去监督，多把制度建立起来，让同事们去遵守，把发货的问题解决好，同时作为仓储物流部的管理人员，除了发货的问题，我还要把其他的工作也做好，积极的
学习管理知识，无论是发货，收货，仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好，不能
在工作中有松懈。

此致
敬礼!
检视人：xxx
x年x月x日
敬重的领导：
您好！
一个公司的大小其实在很多时候，就是看看这个公司领导如何管理的，要是管理的不好，那么公司也就是很难搞小或者长时间的搞下去的，所以作为一个公司的领导，我的渎职并不是一件大事情，不管就是什么样的渎职，这都就是我能力比较的整体表现。

而这一次也因为的没有管理好我手下面的员工，导致他们闹事情，给公司也是带来了一定的麻烦和影响，我自知这是一句对不起不能够解决的，所以我请公司对我降职和罚款的处罚。

对于一个部门来说，要是一个部门的工作不行，那只能是这个领导不行，而不是员工的不是，因为如果工作的时候方法是对的，那么也就不会出现员工不行的状况。

所以我是真的要好好的自我检讨一下我的管理方面，而且我也要好好的检讨一下，为什么这一次会出现大批量的员工闹离职的事情，是我哪里没有做好？
为此我也私底下和他们谈论了谈论，我也就是这时才辨认出，是因为上班时间精心安排的不合理，并且当时员工其实已经充分反映过来，但是我当时却没在乎这个问题，所以才引致事情演化成现在的这个样子，所以这个事情的根源其实也还是在我的身上。

当我晓得原因之后，并举行了会议，和员工一起面对面的探讨了这个问题，并且谈妥双方都同意的方案继续执行下去。

虽然这件事情就这样尘埃落定了，但是我却真的我还是必须时刻的检视我自己的管理，如果我的管理就是不好的，那么我想要这样的事情的确也就是不能出现的。

毕竟很多的问题也是可以沟通的，想想看，这一次和他们沟通的时候，他们也是表示没有问题的，只不过我是没有及时的和他们沟通罢了。

这样看来，在管理的时候，做为管理者，我们也是要及时的和员工交流意见，以确保工作的进度，而不会造成混乱。

同时我也是需要好好的反思一下，我为什么不及时的听取意见呢？我现在想起来，应该还是我当时太骄傲了，认为他们的意见无非是想要多拿钱少做事，但是事实却不是这样的，因为我还是不了解人，他们其实还是很顾及公司的，并且我也是有一点自居了，认为自己是一个管理者，他们就应该要听从我的。

但是这个见解其实就是错误的，如果没底层的工作人员，那么上面的人就是看不下去的，所以我们必须和下层的人维持一个联络，对存有一些事情就是必须及时的展开一个沟通交流的，这样的话我们才能更好的顺利完成工作。

而且经过这一次的事情，我也想要明白了，这个世上并没什么真正的高高在上的人，哪怕你身处高处，但是要是没了下面的基础，你终也就是可以滑落下来的。

此致
敬礼!
检讨人：xxx x年x月x日。