ITMC企业经营管理沙盘模拟训练点评与夺冠指导

6.各组行政管理费用分析
A、各组行政管理费用效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每组从 第零年到分析年的行政管理费用总额*100% B、行政管理成本分摊分析：每组从第零年到分析年的行政管理费用总额/每组从 第零年到分析年的销售收入总额*100%
7.各组利息与贴现费用分析
A、各组利息及贴现效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每组从第 零年到分析年的利息及贴现总额*100% B、利息及贴现成本分摊分析：每组从第零年到分析年的利息及贴现总额/每组从 第零年到分析年的销售收入总额*100%
13.各组安定力分析
资产负债率
❖计算公式： 资产负债率=（负债总额÷资产 总额）×100%
❖ 资产负债率是全部负债总额除以全部资产总额的百分比，也就是负债总 额与资产总额的比例关系，也称之为债务比率。资产负债率是衡量企业 负债水平及风险程度的重要标志。一般认为，资产负债率的适宜水平是 40-60%。对于经营风险比较高的企业，为减少财务风险应选择较低的资 产负债率；
11.各组成长力分析
❖ 通过三个反映企业经营成果增长变化的指标（销售收入成长率、利润成长 率和净资产成长率），反映企业是否具有成长的潜力，即持续盈利能力。
11.各组成长力分析
① 销售收入成长率：是衡量企业销售收入增长的比率指标，以衡量企业经营业绩 的提高程度，指标值越高越好。 计算公式：销售收入成长率=（本期销售收入－上期销售收入）÷上期销售收 入
② 利润成长率：是衡量企业利润增长的比率指标，以衡量企业经营效果的提高程 度，指标值越高越好。 计算公式：利润成长率=（本期<利息前>利润－上期<利息前>利润）÷上期< 利息前>利润
③ 净资产成长率：是衡量企业净资产增长的比率指标，以衡量企业经营效果的提 高程度，指标值越高越好。 计算公式为：净资产成长率=（本期净资产－上期净资产）÷上期净资产
❖ 计算机公式： 流动比率= 流动资产÷流动负债
❖该指标值越大，企业短期偿债能力越强，企业因无法偿还到期的流动负债而产生的 财务风险越小。但是，该指标过高则表示企业流动资产占用过多，可能降低资金的获 利能力。
13.各组安定力分析
速动比率趋势分析
❖ 速动比率：是指速动资产总额与流动负债总 额的比率，它是衡量企业流动资产中可以立 即变现用于偿还流动负债的能力。
13.各组安定力分析
固定资产长期适配 率
❖计算公式： 固定资产长期适配率=（固定资 产÷<长期负债＋所有者权益>）
❖ 固定资产长期适配率：这个指标应该小于1，说明固定资产购建应该 使用还债能力较小的产期贷款和股东权益，这是因为固定资产建设周 期长，且固化的资产不能马上变现。如果用短期贷款来购建固定资产 ，由于短期内不能实现产品销售而带来现金回笼，势必造成还款压力 。
速度，反映企业购、产、销平衡
的效率
•存货周转率快，表示存货量适度，存货积压和价值损失的风险相对降低，存货
所占资金使用效益高，企业变现能力和经营能力强。但存货周转率与企业生产
经营周期有关。生产经营周期短，表示无需储备大量存货，故其存货周转率就
会相对加速。因此在评价存货周转率时，应考虑各行业的生产经营特点。
❖计算公式为：固定资产周转率 = 销售收入÷固定资产净值
14.各组人均利润率分析
人均利润率
❖ 人均利润率分析：是从每个人拥有净 利润的情况来分析公司效益好坏的， 人均利润率越高说明公司的效益越好 ，反之，说明公司的效益越差。
❖ 人均销售收入趋势分析：是从人均销 售收入情况来反映公司效益好坏的， 人均销售收入越高说明公司的效益越 好，反之，说明公司效益越差。
12.各组收益力分析
收益力分析
•收益力表明企业是 否具有盈利的能力 ，收益力从一下四 个指标入手进行定 量分析，他们是毛 利率、销售利润率 、总资产收益率、 净资产收益率
12.各组收益力分析
利润率趋势分析
❖ 销售利润率是毛利率的延伸 ，反映了主营业务的十几利 润，企业主业经营的好坏；
计算公式：
❖计算公式：应收账款周转率=（当期销售净额÷当期平均应收账款）
或者 当期销售净额÷[〔期初应收账款+期末应收账款〕÷2]
14.各组活动力分析
总资产周转率
❖总资产周转率指企业一定时期销售( 营业)收入净额同平均资产总额的比值 。总资产周转率是综合评价企业全部资 产经营质量和利用效率的重要指标。
•总资产周转率综合反映了企业整体资产的营运能力，一般来说，周转次数越多 或周转天数越少，表明其周转速度越快，营运能力也就越大。在此基础上，应 进一步从各个构成要素进行分析，以便查明总资产周转率升降的原因。企业可 以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。 •总资产周转率 = 销售收入总额÷资产平均总额×100%
2.各组市场占有率分析
第四年各组占有率分析
❖通过扇形图的方式，反映各组每年市场份额占有情况 ❖计算公式：市场占有率分析＝各组该年拿到的订单单额/该年全部订单单额*100%额
3.各组研发费用分析
A、各组产品研发效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入的总额/每组从第 零年到分析年投入的研发费用总额*100% B、各组研发成本分摊分析：每组到分析年投入的研发费用总额/每组从第零年到 分析年的销售收入总额*100%
❖ 销售利润率=（折旧前利润÷ 销售收入）
或者（毛利－综合费用）÷销售收入
12.各组收益力分析
ROA趋势分析
❖ 总资产收益率反映了企业 资产的盈利能力的指标， 包含了财务杠杆概念的指 标
计算公式：
❖ 总资产收益率=（息税前利润÷资产总和）
12.各组收益力分析
ROE趋势分析
❖ 净资产收益率反映投资者 投入资金的最终活力能力 ，是企业最关系的指标之 一
9.各组市场品牌建设分析
A、各组市场品牌投入效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每组从第零年到分 析年的市场品牌建设投入总额*100% B、市场品牌投入成本分摊分析：每组从第零年到分析年的市场品牌建设投入总额/每组从第 零年到分析年的销售收入总额*100%
10.各组产品盈利分析
•各组产品盈利分析：通过每组每产品截至分析年的销售总额/该组该产品的所 有成本总额与1作比较，反映各组单产品盈利情况。
❖计算公式：存货周转率=（当期销售成本÷当期平均存货）
或者 当期销售成本÷[〔期初存货余额+期末存货余额〕÷2]
14.各组活动力分析
应收帐款周转率
❖应收账款周转率是以赊销净额 除以期初期末应收账款平均余额 而得。
•应收账款周转率越高，说明其收回越快，反之，说明运营资金过多呆滞在应收 账款上，影响正常资金周转及其偿债能力。
16.各组杜邦分析体系
杜邦分析体 系
•分析的基本思路：
•1、权益净利率是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析系统的核心。 2、资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利率又取决于销 售净利率和总资产周转率的高低。总资产周转率是反映总资产的周转速度。对资产周转率的分析 ，需要对影响资产周转的各因素进行分析，以判明影响公司资产周转的主要问题在哪里。销售净 利率反映销售收入的收益水平。扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径 ，而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径。 •3、权益乘数表示企业的负债程度，反映了公 司利用财务杠杆进行经营活动的程度。资产负债率 高，权益乘数就大，这说明公司负债程度高，公司会有较多的杠杆利益，但风险也高；反之，资 产负债率低，权益 乘数就小，这说明公司负债程度低，公司会有较少的杠杆利益，但相应所承担 的风险也低。
ITMC企业经营管理沙盘 模拟训练点评与夺冠指
导
2020年5月28日星期四
主题
• 教师指导平台经营数据分 析 • 沙盘经营管理案例分析
• 沙盘经营管理大赛夺冠点 津
主题
• 教师指导平台经营数据分析
1.各组经营数据统计
❖a、权益/利润/得分：主要是从各组每年经营结果的权益、净利润及综合得分情 况来评价一个企业的收益情况、成长方向、资产价值等。一个企业的得分越高、说 明企业经营的越好、成长潜力会越大、企业的资产价值也不会不断的上涨。 ❖b、经营趋势分析：通过各组每年经营结果的权益和净利润变化情况来反映企业 经营收益趋势情况的折线图。
计算公式：
❖净资产收益率=（净利润÷所有者权益集合）
13.各组安定力分析
安定分析
❖ 安定分析是衡量企业财务状 况是否稳定，会不会有财务 危机的指标，由4个指标构成 ，分别是流动比率、速动比 率、固定资产长期适配率和 资产负债率
13.各组安定力分析
流动比率趋势分析
❖ 流动比率：表示企业每一元流还流动负债的能力。
15.各组盈利情况分析
各组赢利分 析
•汇总到该年的收入 /汇总到该年的所有 成本与1作比较，如 果低于1，说明其盈 利，否则就是亏损 ，此分析是针对企 业所经营的所有产 品做出的
16.各组杜邦分析体系
杜邦分析体 系 ❖a、净利润=销售收入-总成本
❖b、总资产=流动资产+固定资产 ❖c、负债=长期负债+短期负债（流动负债 ） ❖d、销售净利率=净利润/销售额*100% ❖e、资产周转率=销售额/总资产*100% ❖f、资产负债率=负债/总资产*100% ❖g、资产报酬率=资产周转率*销售净利率 *100% ❖h、权益乘子=1/（1-资产负债率） ❖i、权益净利率=资产报酬率*权益乘子
4.各组直接成本分析
A、直接成本效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每组从第零年到 分析年的直接成本总额*100% B、直接成本分摊分析：每组从第零年到分析年的直接成本总额/每组从第零年到 分析年的销售收入总额*100%
5.各组维修租金变更费用分析
A、各组维修租金变更费用效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每 组从第零年到分析年的维修租金变更费用总额*100% B、维修租金变更成本分摊分析：每组从第零年到分析年的维修租金变更费用总额 /每组从第零年到分析年的销售收入总额*100%
8.各组广告效益分析
A、按年分析：各组每年销售收入/各组每年投入的广告费*100%
8.各组广告效益分析
B、汇总分析： ❖各组广告效益分析：每组从第零年到分析年的销售收入总额/每组从第零年到分析年的广告投 入总额*100% ❖各组广告成本分摊分析：每组从第零年到分析年的广告投入总额/每组从第零年到分析年的销 售收入总额*100%
14.各组活动力分析
固定资产周转率
❖固定资产周转率也称固定资产利用率 ，是企业销售收入与固定资产净值的比 率。
❖固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高 ，说明利用率越高，管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相 比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。
17.各组驾驶仓
❖反映各组当前现金是否短缺、冗余、合理情况； ❖反映各组负债率的高低； ❖反映各组库存产品、原材料是否合理，有无积压等情况。
14.各组活动力分析
活动力分 析
❖活动力是从企业资产的管理能 力方面对企业的经营业绩进行评 价，主要包括4个指标，应收账 款周转率、存货周转率、固定资 产周转率、总资产周转率
14.各组活动力分析
存货周转率分 析
❖存货周转率：是指产品销售成
本与存货平均余额的比率。用以
衡量一定时期内存货资产的周转
❖ 计算公式：速动比率=（速动资产÷流动负债）或 者（流动资产－在制品－产成品－原材料）÷流动 负债
❖ 速动比率的高低能直接反映企业的短期偿债能力强弱，它是对流动比率的补充，并且 比流动比率反映得更加直观可信。如果流动比率较高，但流动资产的流动性却很低， 则企业的短期偿债能力仍然不高。在流动资产中有价证券一般可以立刻在证券市场上 出售，转化为现金，应收账款，应收票据，预付账款等项目，可以在短时期内变现， 而存货、待摊费用等项目变现时间较长，特别是存货很可能发生积压，滞销、残次、 冷背等情况，其流动性较差，因此流动比率较高的企业，并不一定偿还短期债务的能 力很强，而速动比率就避免了这种情况的发生。速动比率一般应保持在 100％以上。