探讨内部审计促进集团公司高质量发展的措施

探讨内部审计促进集团公司高质量发展的措施
内部审计是指由公司内部的专业审计人员独立开展的、对公司运营机制、内部控制制度的评估和改进的一项活动。

它是公司内控的重要组成部分，是保障公司稳健经营和高质量发展的重要保障。

一、强化内控意识，做好内控建设
强化内控意识是内部审计工作的前提和基础，只有在高度重视内控的前提下，才能做好内部审计工作。

内部审计工作应该在公司内控制度的基础上，对公司各项运营活动进行审计与监督，层层剖析、全面建设内控制度，完善内控流程，遏制各种可能发生的风险。

二、规范内部审计制度，优化审计流程
内部审计制度涉及审计人员的职责、权限、程序、流程等各个方面。

公司应该注重规范内部审计制度，明确内部审计的任务范围、流程、要求等，并使内部审计与公司的战略规划和内部控制制度有效衔接，提高内部审计的可操作性和有效性。

三、提高审计人员的专业能力和素质
内部审计的质量直接关系到集团公司的稳健经营和高质量发展，审计人员的素质和专业能力非常重要。

公司应该通过开展培训、考评、资格认证等方式，加强审计人员的专业能力和素质的培养，为内部审计工作提供人才保障。

四、完善报告机制，提高审计报告的质量
内部审计报告是内部审计工作的重要成果，内部审计报告应准确、完整、及时并经过实地考察。

公司应该建立健全内部审计报告的汇总、归档、公示等机制，妥善处理并监督企业管理人员对报告中存在的问题作出及时、清晰、透明的应对。

通过内部审计报告的易读性和易懂性，督促有关方面及时改进，从而避免出现隐患。

五、加强监督管理，掌握审计进展
公司应该加强对内部审计工作的监督和管理，定期对审计进展情况进行跟踪，对发现的问题及时进行跟进处理。

此外，公司还应制定内部信息交流机制，建立健全监督管理体系，及时了解审计进展、工作结果和评价情况，推动内部审计工作的有效推进。

总之，内部审计可以帮助集团公司提高内控水平，优化流程，提升经营质量和效益，提升公司市场竞争力。

因此，审计工作应当在公司充分重视并做好内控之前，确定好内部审计范围和内控必须涉及的的重要业务及其关键数据。

以明确审计流程，并提高审计人员的专业能力和素质，加强对内部审计工作的监督和管理，推动内部审计工作的有效展开，进而确保集团公司的高质量发展。