安全文化手册第六部分：第一章公司主要安全管理制度

安全文化手册第六部分：第一章公司主要安全管理制度
第一章公司主要安全管理制度
一、安全管理体系的建设
1、公司的安全管理体系建设，应以国家法律法规和专业技术规范为依据，以员工生命安全、财产安全和环境保护为宗旨，力求把握公司的安全管理工作的全局和战略，对公司内的安全管理部门和职责、管理体系、安全风险评估、强化安全意识、安全文化建设等方面进行全面规划。

2、安全管理体系建设的核心是细化安全节点，深化风险评估，思考最小成本原则，提高安全管理工作的精细化水平。

3、建立全员安全意识体系，注重安全技能培训，提高员工的应急处理能力和现场安全防范意识，减小事故发生的可能性。

4、制定完善的安全管理制度和操作规程，规范化公司的各项安全工作流程，从源头上控制安全风险。

二、安全责任制度
1、公司要实施明确的安全责任制度，明确安全管理的职责、任务和工作要求。

2、公司领导人员和相关安全管理人员要带头执行安全管理制度，定期组织安全检查和评估。

3、针对安全生产、消防安全、环保等方面的安全问题，要有专门的安全负责人并明确其职责。

4、各安全管理部门要根据需求形成安全责任清单，实时更新责任清单，确保责任明确、轨迹可追、过程可查，以确保安全各干部负责、各部门管辖，形成立体的、责任分明的安全管理体系。

三、安全检查制度
1、公司要制定和完善安全检查制度，定期检查安全生产、消防安全、环保等方面的工作情况，对存在的安全问题及时纠正。

2、安全检查应由专业技术人员进行，检查过程中应认真记录，对存在的安全问题应采取措施限期整改。

3、发现安全问题的，应及时向公司领导汇报，并按照规定发出整改通知书。

4、对于存在较大安全隐患，应及时进行停产停工并采取相应的整改措施，直到
问题得到有效解决后才能恢复生产。

四、风险评估制度
1、风险评估应分为定性分析和定量分析两个阶段，充分考虑生产工艺、现场环
境和人员行为等因素，评估所有潜在的安全风险，防患于未然。

2、在评估的各个环节应充分考虑多种可能性，特别是对应急处理和灾害响应机
制的准备。

3、评估结果应尽可能地全面和公正，对于有关人员安全与企业经济效益之间的
权衡应采取一定的原则，并制定相应的互补措施。

五、事故应急处理制度
1、公司要制定完善的事故应急处理制度，明确事故报告、处置程序以及应急响
应机制。

2、针对不同类型的安全事故，应制定不同的应急预案，分别由专业人员和针对
性强的救援队伍进行处置。

3、应急响应的重要性体现在事先做好预案，严格贯彻执行，并不断完善和更新，同时加强各种安全风险的事前预防工作。

六、安全培训制度
1、公司要制定健全的安全培训计划，对新员工、在岗员工、管理干部不同层次
的员工进行安全知识、技能等方面的培训。

2、重点加强对操作工、现场工人、特殊作业人员等危险性较高的职员的安全培训。

3、安全培训应建立相应的制度，以定量、定期的方式进行，同时应使用多种形
式的培训方式以提高培训的效果。

4、针对日常工作中可能出现的情况，培训应注重实际操作，增加员工的安全操
作技能和应急处理能力。

七、安全汇报制度
1、公司应建立健全的安全汇报制度，对反映安全管理方面情况的报表必须进行
认真审核并对问题进行分析，及时推动解决。

2、安全汇报制度应该健全完善，准确反映安全生产现状，对各项安全防范设施
和安全管理情况要进行定期安全依法检查，并进行记录或者年度安全信息披露。

3、公司各级领导要关注安全管理的政策让与执行情况，定期进行相关信息交流、研讨，共同推动公司的安全管理工作。