水电站水工建筑物维护项目的标准化管理

水电站水工建筑物维护项目的标准化管理
发布时间：2021-11-11T05:12:05.184Z 来源：《防护工程》2021年23期作者：王刚
[导读] 对水电站水工建筑物维护项目的标准化管理进行研究具有重要意义。

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摘要：当前我国经济发展迅速，市场经济体制改革正深化推进，基础设施也逐渐完善。

水工建筑物作为建筑群体的一类，具有辅助发电的功能，很多管理人员对项目维护的重视程度并不足，管理不到位，对项目正常运行带来了较大隐患。

基于此，本文对水电站水工建筑物维护项目的标准化管理进行了分析。

关键词：水电站；水工建筑物；维护项目；标准化管理
水工建筑在促进国民经济发展，维护社会稳定中发挥着重要作用。

能够实现对水资源的合理应用，具有防洪、灌溉、发电、航运等功能，可有效支配和控制水流。

采取合适的方式对水工建筑物进行管理十分重要，尤其是在当前市场经济背景下，很多企业都以经济效益作为首要目，忽略了管理方面的工作。

水电站管理人员也会更加注重机械设备的维护和升级，而没有重视工程项目本身。

为了进一步提升整体的管理水平，应该制定规范化的管理标准，从多个方面出发，改变麻痹思想和侥幸心理，坚决不留任何安全质量隐患。

因此，对水电站水工建筑物维护项目的标准化管理进行研究具有重要意义。

1 水电站水工建筑物维护项目的管理现状
一是施工方案过于简单。

质量不合格、使用年限长、缺乏日常管理的水工建筑物，是维护的主要对象。

部分人员过于重视经济效益，忽略了工程本身的管理；在实际工作中，所应用的施工工艺十分简单，导致维护工作不能系统的开展，增加了工作难度。

二是施工管理不善。

很多管理人员认为，项目维护就是小修小补，无需按照技术规范进行操作；或是对技术应用的相关要求把控不够严格，导致管理工作无法顺利进行。

三是质量意识淡薄，主要表现在对材料质量关口把控不够严格，部分廉价、劣质材料参与到施工中，影响了整体质量。

此外，在隐蔽工程、工序的验收环节也没有加强管理，降低工程使用寿命。

四是过程控制管理不严格。

作业人员凭借经验施工的现象较为普遍，无法按照规章制度中的有关内容进行，施工十分随意，技术使用没有固定的标准，为项目带来了较大的安全隐患，加大管理难度。

2 水电站水工建筑物维护项目标准化管理
2.1管理标准
管理标准能够明确规定项目从建议书编制到竣工验收后，资料归档和资金支付的全流程，能够清晰划分各环节各主体的责任及工作内容，说明了项目各环节在管理中的先后顺序，并提出了项目管理的关键节点、完成时间、质量和安全要求等。

在制定管理标准时，应该重视以下几个方面。

（1）通常来说水电站水工建筑项目施工需要多个部门的共同参与，要明确划分不同部门的职责，让其了解应该做什么，应该怎么做。

例如哪些部门负责合同签订，哪些部门负责物资采购，哪些部门负责财务管理等，都应该有十分明确的要求；（2）在项目开工阶段，严格按照合同中的相关规定，制定严格的工期计划、材料采购计划，以及项目变更应该采取的策略。

同时协调工程各参建单位，缓解项目开展中容易出现的各类矛盾以及突发问题；（3）项目完工之后，参与三级验收，收集和工程有关的所有数据信息，包括档案、竣工资料、整体预算、成本投入等；（4）明确项目管理的流程和具体内容，各责任部门在项目进行过程中要加强联系，理顺管理关系；（5）安全、质量、进度等都是项目管理中应该重点关注的内容，在制定管理标准时，应突出其重要性。

2.2工作标准
工作标准的主要作用在于能够明确规定项目参与单位、人员的具体职责，可将上级部门下发的工作任务按照要求层层落实到位，从源头上解决了出现问题互相推卸责任的情况。

此外，还可根据项目管理的实际工作情况，制定科学的激励机制以及考核制度，充分激发项目参与人员的工作积极性。

负责人要确保项目质量、进度、安全、预算等都各方面都不出现问题，可分层次、分阶段的开展管理工作，具体如下：（1）在立项之前，以水工建筑物的运行状况编制项目建议书，划分各方职责；（2）在确定好项目之后，对可能出现的问题进行预测和分析，安排专业人员对现场环境进行考察；组织各方签订施工合同，同时在合同中明确指出工期、质量等方面的要求；（3）项目建设之前，设计人员前往现场进行全面考察，提前做好准备工作；与施工人员做好技术交底，明确工程重难点；签发开工令；（4）在正式施工阶段，组织安排专业人员对材料、设备等质量进行检验；工序要严格按照要求进行；根据工期要求，加快施工效率；（5）项目完成之后，安排专业人员对各环节进行验收。

2.3技术标准
我国国土面积辽阔，不同地区在地质环境、地形地貌、气候等各方面都有一定差异。

水电站在建设、管理和维护过程中，所面临的问题也不相同，例如北方地区水工建筑物结冰的现象就十分普遍。

因此，在制定技术标准时，除了要考虑到国家的相关规定之外，还应该以当地实际情况为主，从而提升管理的针对性。

要明确不同维护项目常用的施工方案、步骤、要求等，具体如下：（1）工艺的使用范围；
（2）部分施工工艺对材料、设备等有着较高要求，包括材料品种、尺寸、强度等，应重点关注此环节，从而提升技术的应用水平；（3）确保工序之间的衔接紧密；掌握技术的具体应用方法、要领；（4）在特定情况下，相应的技术该如何使用，以及使用过程中的注意事项。

2.4加强现场管理
现场管理是水电站水工建筑物维护项目中的重点环节，也是推动施工有序进行的关键。

有关单位应根据项目之间的差异，制定针对性的管理制度，提升现场管控水平。

要将质量、安全作为首要目标，规范施工流程，将安全责任意识、质量控制意识等深入到每位施工人员心中。

在项目开展中，常用的施工方法有土方挖填、混凝土浇筑、渗漏水处理等，要查看是否符合国家规定的相关规范。

2.5增强施工质量意识
施工人员个人理念和专业水平，是影响水电站水工建筑物维护项目标准化管理的重要因素。

为了提升整体管理效果，可建立完善的奖惩机制、绩效考核机制等，从各方面对有关人员思想、行动进行引导和约束。

以项目特点为主要参考，选择合适的设备、施工工艺等，加强宣传、培训力度，只有通过考核的人员才能上岗工作。

项目负责人还应定期对不同项目进行考察和检测，获取高边坡、水工建筑物的应力、压力钢管的应力等各方面数据信息，提前做好预防工作，实现“有备无患”。

结语：
总而言之，和普通的建设项目相比，水电站水工建筑物维护项目较为特殊，主要体现在施工范围小、资金投入少等方面。

由于水工建筑物和人们生活有着密切联系，在实际管理中，应从不同的方面制定明确标准，省去复杂繁琐的重复性工作，做到实事求是，具体问题具体分析。

不断规范和完善管理标准、工作标准、技术标准，加强现场管理，增强施工质量意识。

从以上多个方面出发，提升项目管理的整体水平，推动我国经济发展。

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