河南煤化集团员工奖惩暂行规定88页PPT
煤矿员工安全奖罚制度
煤矿员工安全奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强煤矿安全生产管理，提高员工安全意识，确保矿井安全生产。
2. 本制度适用于所有煤矿工作人员，包括但不限于矿工、管理人员、安全监督人员等。
二、奖励措施1. 安全生产奖励：- 连续三个月无安全事故的班组，给予班组及个人一定金额的奖励。
- 对于提出有效安全改进措施并被采纳的员工，给予表彰及奖金。
2. 安全行为奖励：- 正确使用安全设备，遵守安全操作规程的员工，给予月度安全行为奖励。
- 在紧急情况下，采取有效措施避免事故发生的员工，给予特别奖励。
三、惩罚措施1. 违规操作惩罚：- 未按规定佩戴安全装备或违反操作规程的员工，将受到警告并处以罚款。
2. 事故责任惩罚：- 发生安全事故，根据事故调查结果，对直接责任人和相关管理人员进行处罚，包括但不限于罚款、记过、降职、解雇等。
3. 隐瞒不报惩罚：- 对于隐瞒事故或安全隐患不报的行为，一经发现，将从重处罚。
四、安全教育与培训1. 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 新员工必须完成安全培训并考核合格后，方可上岗。
五、安全检查与监督1. 定期进行安全检查，确保所有安全措施得到有效执行。
2. 安全监督人员应严格履行职责，对违规行为及时纠正并记录。
六、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议时，可向安全管理部门提出申诉。
2. 安全部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核，并给予答复。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安全管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司管理层审议通过后执行。
请根据实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
煤矿员工奖惩规定
煤矿员工奖惩规定第一篇：煤矿员工奖惩规定XX煤矿员工奖惩规定第一编总则第一章煤矿员工奖惩暂行规定性质及适用范围第一条：为严明员工纪律，加强全体员工在工作中的责任意识，激励先进员工，保障各项规章制度贯彻执行，促进企业稳步发展，根据《劳动合同法》、《中国共产党纪律处分条例》等国家有关法律、法规，结合集团公司和我矿有关规定，制定本规定。
第二条：对员工的奖励。
根据员工在平时工作中的表现，由管理部门直接奖励或将员工突出表现以书面形式报人力资源部、纪委监察科，两部门组织相关人员核实后，报矿领导班子研究，对员工做出奖励决定。
第三条：对员工的处分。
员工在工作中出现失误或过错，矿党政领导班子责成业务部门成立调查小组，由纪委监察科、人力资源部参与，依照内部管理规定及本规定条款进行调查。
根据调查认定结果，报矿党政班子联席会研究决定，进行实施。
第四条：本规定适用于煤矿全体员工。
第二章奖励第五条：奖励主要形式分为：口头表扬；通报表彰；奖金奖励；提升晋级。
第六条：根据员工践行行为规范、岗位责任制情况，由其直接领导或上级领导做出口头表扬奖励，有突出表现的由矿做出通报表彰奖励；员工个人行为使矿上挽回重大损失或免受损失，为矿上节约成本、创造经济效益或赢得荣誉等，根据贡献大小或影响程度，由矿做出通报表彰、奖金奖励、提升晋级奖励。
第三章处分第七条：处分的主要形式为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，解除劳动合同七种。
第八条：经济损失的区分1、造成经济损失在一千元以上，一万元以下，为情节较轻，给予警告、记过、记大过处分；2、造成经济损失在一万元以上，三万元以下，情节较重，给予记大过、降级、撤职处分；3、造成经济损失在三万元以上，五万元以下，情节严重，给予降级、撤职、留用查看处分。
4、造成经济损失在五万元以上，情节严重，给予留用查看、解除劳动合同、处分。
第九条：影响程度的区分1、影响不大是指在矿区一定范围内造成不良影响的，给予警告、记过处分；2、一定影响是指在矿区内部造成不良影响的，给予记过、记大过处分；3、较大影响是指在集团公司、矿区造成较坏影响，且造成一定不良后果的，给予记大过、降级、撤职处分；4、严重影响是指在省、市、矿区造成极坏影响，且造成严重后果的，给予降级、撤职、留用查看处分；5、恶劣影响是指在国家、省、市、矿区造成极坏影响，且造成严重后果的，给予撤职、留用查看、解除劳动合同处分。
河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定
河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定第一章总则第一节适用范围和奖惩原则第一条为强化河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）激励约束机制，大力弘扬集团公司“用心做事，追求卓越”核心价值观，规范员工管理，加强队伍建设，促进企业持续健康向好发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和集团公司章程，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司及所属全资、控股企业（以下简称集团公司所属各单位）依法直接建立劳动关系的员工。
第三条集团公司员工应严格遵守国家法律法规和集团公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。
第四条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第五条员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。
第二节奖惩种类和运用规则第六条奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。
荣誉奖励和物质奖励可同时运用。
第七条奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得个人奖励。
第八条惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。
组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。
纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。
经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。
组织处理、纪律处分和经济处罚可同时运用。
第九条处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
分别为：（一）警告 6 个月；（二）记过、记大过、降级（降职）12 个月；（三）撤职、留用察看24 个月。
第十条受到处分（解除劳动合同除外）的员工，在处分期间有悔改表现，没有再发生违规违纪行为的，处分期满后，处分自动解除。
河南煤化集团员工奖惩暂行规定90页PPT
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
煤业有限公司安全奖惩实施细则
煤业有限公司安全奖惩实施细则1. 引言煤矿作为一种高风险行业，安全问题一直备受关注。
为了保障煤矿生产过程中的安全，提高员工的安全意识，煤业有限公司制定了安全奖惩实施细则。
本文档旨在详细说明煤业有限公司制定的安全奖惩实施细则，并为员工提供清晰的行为准则，以促进煤矿安全管理工作的开展。
2. 奖励措施2.1 安全生产绩效奖励•按月评选安全生产绩效优秀员工；•每月奖励优秀员工500元；•优秀员工名单在公司公告栏上公示。
2.2 安全经验交流奖励•鼓励员工参与安全经验交流；•每季度评选出优秀安全经验交流的员工；•每季度奖励优秀员工1000元；•优秀员工名单在公司内网发布。
2.3 安全创新奖励•鼓励员工提出安全创新建议；•每月评选出优秀安全创新建议的员工；•每月奖励优秀员工300元；•优秀员工名单在公司微信公众号上发布。
3. 惩罚措施3.1 安全违章处罚•对于发生安全违章行为的员工，将按照违章行为的轻重进行处罚；•处罚措施包括警告、罚款、停职、调岗、解雇等；•具体处罚措施根据煤矿安全管理条例进行执行。
3.2 安全事故责任追究•对于因员工违规操作导致的安全事故，将依法追究相关人员的责任；•追究责任范围包括直接责任人员和监管责任人员；•直接责任人员将依法受到相应的刑事或行政处罚，监管责任人员将被追究相关管理责任。
3.3 安全培训考核不合格处理•对于未通过安全培训考核的员工，将进行再次培训；•若再次未通过安全培训考核，将进行相应的处罚措施，如调岗或解雇。
4. 奖惩执行机制4.1 奖惩评定责任部门•安全奖惩的评定责任部门为安全管理部；•部门负责人有权决定奖励、处罚的力度和方式。
4.2 奖惩申报和审核流程1.员工提出奖惩申报；2.申报材料提交至安全管理部；3.安全管理部进行申报材料的初审；4.安全管理部提交给相关主管部门复核；5.安全管理部对于通过复核的申报材料进行最终审定；6.安全管理部将审定结果告知员工并执行相应的奖惩。
关于印发河南能源化工集团 公司员工奖惩暂行规定的通知
河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2016〕101号关于印发河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定》已经集团公司首届三次职工代表大会审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
2016年2月22日河南能源化工集团有限公司员工奖惩暂行规定第一章总则第一节适用范围和奖惩原则第一条为强化河南能源化工集团有限公司（以下简称集团公司）激励约束机制，大力弘扬集团公司“用心做事，追求卓越”核心价值观，规范员工管理，加强队伍建设，促进企业科学、健康、和谐发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规和集团公司章程，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司总部及所属全资、控股企业（以下简称集团公司所属各单位）依法直接建立劳动关系的员工。
第三条集团公司员工应严格遵守国家法律法规和集团公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。
第四条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第五条员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门归入员工档案。
第二节奖惩种类和运用规则第六条奖励分为荣誉奖励和物质奖励。
其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授予荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。
荣誉奖励和物质奖励可同时运用。
第七条奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得个人奖励。
第八条惩戒包括组织处理、纪律处分等。
组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职、留用察看等。
纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职及解除劳动合同六种。
组织处理和纪律处分可同时运用。
第九条处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
煤矿奖惩管理制度
煤矿奖惩管理制度一、总则为了规范煤矿员工的行为，激励员工的积极工作态度和工作成绩，同时约束员工的不良行为，提高生产安全和效率，特制定本奖惩管理制度。
二、奖惩原则奖惩原则包括奖励公平公正、惩罚受到法律保护、奖惩相结合、奖惩相对、奖惩可操作、奖惩守法合理、奖惩公开透明等。
三、奖励对象1. 优秀员工：指在工作实践中表现出色、工作态度认真负责，工作能力强，业绩突出的员工。
2. 先进集体：指在工作实践中表现出色、工作态度认真负责，工作能力强，协作能力突出的团队。
四、奖励方式1. 现金奖励：根据员工的实际工作表现，颁发现金奖励。
2. 物资奖励：根据员工的实际工作表现，颁发物资奖励，如生活用品、劳动保护用品等。
3. 荣誉称号：根据员工的实际工作表现，颁发荣誉称号，如优秀员工、先进集体等。
4. 公开表彰：在工作会议或年终表彰大会上公开表彰优秀员工和先进集体。
五、奖励标准1. 优秀员工：工作表现突出、业绩显著的员工，可根据实际情况，颁发不超过月工资的奖金。
2. 先进集体：在工作实践中取得成绩的团队，可根据实际情况，颁发不超过一百万元的奖金。
六、惩罚对象1. 违反工作纪律的员工，如违反安全操作规程、工作时间及休息制度等。
2. 违反公司规定的员工，如偷窃公司财物、泄露公司机密等。
3. 违反职业道德的员工，如与同事发生冲突、对客户进行不当言行等。
七、惩罚方式1. 处分通报：对违纪违法的员工进行处分，并在公司内部进行通报。
2. 赔偿损失：对造成公司经济损失的员工，要求其进行赔偿。
3. 降级处理：对严重违纪的员工进行降级处理，并扣发部分或全部奖金。
4. 辞退处分：对造成重大经济损失或对公司形象造成严重影响的员工进行辞退处分。
八、惩罚标准1. 轻度违纪的员工，根据实际情况，对其进行口头警告或书面警告。
2. 中度违纪的员工，根据实际情况，对其进行扣发部分奖金或降级处理。
3. 严重违纪的员工，根据实际情况，对其进行辞退处分或起诉司法追究责任。
煤矿企业员工奖惩与激励管理制度
煤矿企业员工奖惩与激励管理制度1. 引言在煤矿企业中，员工的奖惩与激励管理制度是一个至关重要的方面。
这不仅对员工的工作积极性和创造力有着直接影响，也对整个企业的运营和发展起到重要作用。
通过建立科学合理的奖惩与激励管理制度，可以提升员工的工作质量和效率，促进企业的稳定发展。
2. 奖惩制度2.1 奖励机制奖金通过向表现优秀的员工发放奖金，可以激励他们在工作中取得更好的成绩。
物质奖励如礼品、旅游机会等，可以作为一种激励手段，提高员工的工作积极性。
荣誉称号例如“优秀员工”、“先进工作者”等，可以通过表彰员工的优异表现来提高他们的工作动力。
推荐晋升将员工的优秀表现作为晋升的重要依据，可以激励员工在工作中不断进取。
2.2 惩罚机制警告对于员工的轻微违规行为，可以给予书面警告，提醒员工改正错误。
罚款对于员工的严重违规行为，可以给予罚款处罚，以警示其他员工。
降薪对于工作绩效不达标的员工，可以通过降低薪资水平来进行惩罚。
终止雇佣关系对于恶意破坏企业利益、严重违反规章制度的员工，可以解除其劳动合同。
3. 激励管理制度除了奖惩制度，煤矿企业还可以通过激励管理制度来激发员工的工作动力和创造力。
3.1 建立明确的目标体系通过为员工设定明确的工作目标，可以帮助他们更好地理解自己的任务和责任，并激发他们的工作热情和创新能力。
3.2 提供良好的工作环境为员工提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、先进的工作设备等，可以提高员工的工作效率和工作满意度。
3.3 培训与发展机会煤矿企业可以通过培训与发展机会来激励员工进行专业知识和技能的提升。
这不仅可以提高员工的工作能力，还可以为员工提供个人发展和晋升的机会。
3.4 制定合理的绩效考核制度建立科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现进行绩效评定，并将绩效结果与奖励挂钩，可以激励员工在工作中不断努力。
4. 总结煤矿企业员工的奖惩与激励管理制度对企业的运营和发展至关重要。
通过建立科学合理的奖惩制度和激励管理制度，可以提升员工的工作质量和效率，推动企业的持续稳定发展。
煤业公司安全生产管理奖惩实施办法
煤业有限公司安全奖惩条例安全生产治理奖惩实施细则目录第一章总则第二章奖励细则第三章处罚细则1、第一节通则2、第二节采煤3、第三节掘进4、第四节机电、运输5、第五节一通三防6、第六节监测监控7、第七节放炮及火工品治理8、第八节其它9、第九节地测防治水第四章附则第一章总则第一条为了贯彻党和国家的安全方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”，用活用好经济杠杆，依法治矿，从严治矿，保障煤矿职工的安全和健康，激发宽敞干部职工遵章守纪的积极性和自觉性，促进矿井安全生产的正常运行，在对我矿原“安全生产治理奖惩实施细则”修订、完善的基础上，特制订大平煤业安全生产治理奖惩实施细则。
第二条各级领导、治理人员、业务科室工程技术人员都必须按照本《细则》行使检查权，制止和查处违章作业，违章指挥，违反劳动纪律等三违现象和行动。
第三条本细则适用于在大平煤业生产系统工作的所有干部、职工，生产系统的所有人员都有义务和责任严格遵守本《细则》的规定。
第四条安全工作必须实行群防群治，每个职工都有权利制止任何人违章作业，并拒绝任何人违章指挥，反对违反劳动纪律。
第五条安监部门对违章职工的处理，要坚持教育与处罚相结合的原则，以教育为主，对认识态度好的违章者，可视情节轻重按章处理，对认识态度不行，屡教不改的违章者，按章加倍处罚，造成严峻后果按有关规定另究其责。
第六条对在生产中及时制止三违，幸免事故发生，参加事故抢险救援及抢救，进行安全技改等方面取得显著成绩的单位和个人，给予一定奖励。
第二章奖励细则第七条年度内被评为县级安全先进个人和安全榜样个人者，矿上实行重奖。
第八条年度内被评为矿级安全先进个人和安全标兵者，矿上将进行奖励。
第九条无抓“三违”任务而查住“三违”，并主动汇报者，奖励其“三违”罚款的50％。
第十条发觉事故征兆并立即采取措施，及时报告上级，幸免事故发生的有功人员，奖励3000—5000元。
第十一条在安全工作中提出合理化建议被采纳后，获得良好经济效益和效果者，奖励1000—3000元。
奖惩制度1ppt课件
企业奖惩制度实践经验分享
经验一
制定明确的奖惩制度，确保员工了解公司标准和期望， 有助于减少违规行为。
经验二
定期进行员工培训和教育，提高员工对奖惩制度的认识 和遵守意识。
06
总结与展望
制度实施成果回顾
员工激励效果显著
奖惩制度1的实施，有效 提升了员工的积极性和工 作效率，为公司的发展提 供了强大的动力。
适用范围与对象
适用范围
奖惩制度适用于企业或组织的全体员工，包括管理层和普通 员工。
适用对象
奖惩制度针对的是员工在工作中的表现和行为，包括工作质 量、工作效率、工作态度等方面。
制定原则与依据
制定原则
奖惩制度的制定应遵循公平、公正、公开的原则，以确保制度的合理性和可行性 。同时，制度应明确奖励和惩罚的具体标准和程序，以便员工了解和遵守。
奖惩制度1
目录
• 制度概述 • 奖励制度 • 惩罚制度 • 制度执行与监督 • 案例分析与应用 • 总结与展望
01
制度概述
定义与目的
定义
奖惩制度是指在企业或组织内部设立的一种激励和约束机制，旨在鼓励员工 积极工作，提高绩效，同时对不符合期望的行为进行纠正和惩罚。
目的
奖惩制度的目的是激发员工的积极性和创造力，提高组织效率和绩效，同时 维护组织的纪律和规范。
案例分析与应用
优秀员工表彰案例
案例一
某公司对业绩连续三年排名前三的员工颁 发“优秀员工”证书和奖金，以表彰其对 公司做出的卓越贡献。
案例二
某团队对在项目中表现突出的员工给予团 队表彰，并给予一次性奖励，鼓励其继续 发挥优势。
员工奖励激励案例
案例一
某公司为鼓励员工创新，设立“创新奖”， 对提出并实施成功创新项目的员工给予奖励 。
某煤业公司安全奖惩条例汇编
某煤业公司安全奖惩条例汇编某煤业公司安全奖惩条例汇编第一章总则第一条规定本煤业公司安全奖惩制度的目的是加强安全生产管理，提高安全生产质量，确保员工和企业的安全。
第二章奖励第二条本公司对于在安全生产中表现出色，积极参与安全培训和演练，提出合理化和创新性建议，并经实施取得成效的员工，将给予以下奖励：1. 安全生产先进个人奖对在安全生产中做出杰出贡献的员工，每年评选不超过10人，奖金为5000元。
2. 安全生产先进集体奖对在安全生产工作中表现优异的单位进行表彰，每年评选不超过5个集体，奖金为1万元，并发放荣誉证书。
3. 安全生产创新奖对提出具有可行性的创新型安全生产技术的员工，给予奖励，奖金为3000元。
4. 安全生产贡献奖对在引导员工进行安全教育宣传工作中表现突出的员工，给予奖励，奖金为2000元。
第三章惩罚第三条对于在安全生产中出现的违章行为和事故责任者，本公司将给予以下惩罚：1. 警告对于违反安全生产规章制度的轻微违章行为，首次将给予警告处理，同时进行教育和提醒，并在员工档案中记录。
2. 记过对于违反安全生产规章制度的违章行为，给予记过处理，同时进行口头或书面批评，并在员工档案中记录。
3. 记大过对于严重违反安全生产规章制度，发生事故或导致他人伤亡的行为，给予记大过处理，除进行口头或书面批评外，同时扣发部分薪资，并在员工档案中记录。
4. 开除对于多次违反安全生产规章制度，且情节严重的员工，给予开除处理，并追究相应的法律责任。
第四章安全教育培训和奖惩制度的执行第四条安全教育培训是本公司安全生产管理工作的重要组成部分。
公司将制定相应的安全培训计划，并组织相关培训活动。
第五条本公司将建立完善的员工档案管理制度，对员工的安全工作情况进行记录，并根据奖惩制度进行相应的奖励和惩罚。
第六条奖励和惩罚的执行由公司安全管理部门负责，监督并评估奖惩制度的实施效果。
第七章附则第七条本奖惩制度从颁布之日起实施。
对于已经发生的安全生产事故和违章行为，按照旧的公司规范进行处理。
煤矿上班奖罚制度规定最新
煤矿上班奖罚制度规定最新1. 安全生产奖励- 员工在安全生产中表现突出，无安全事故，可给予月度安全奖金。
- 对于发现并及时报告潜在安全隐患的员工，给予一次性奖励。
2. 工作绩效奖励- 根据员工的工作效率和完成质量，设立季度绩效奖金。
- 对于超额完成生产任务的班组或个人，给予额外奖励。
3. 技术创新奖励- 鼓励员工提出技术创新方案，对于被采纳并实施的方案，给予创新奖励。
4. 节能减排奖励- 对于在节能减排方面做出显著贡献的员工或班组，给予节能减排奖励。
5. 团队协作奖励- 鼓励团队协作精神，对于在团队合作中表现突出的班组，给予团队协作奖金。
6. 培训与教育奖励- 员工参加公司组织的培训并取得优异成绩，给予培训奖励。
7. 违规处罚规定- 对于违反安全生产规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
- 对于造成安全事故的直接责任人，依法追究责任，并给予相应的经济处罚。
8. 工作态度处罚- 员工工作态度消极，影响团队士气和工作效率的，给予口头警告或书面警告。
9. 违反操作规程处罚- 对于违反操作规程导致设备损坏或影响生产的员工，根据损失大小，给予相应的经济处罚。
10. 迟到早退处罚- 对于无故迟到、早退的员工，根据次数和影响，给予罚款或其他纪律处分。
11. 工作失误处罚- 因个人失误导致生产延误或质量下降的，根据失误的性质和后果，给予相应的处罚。
12. 保密规定- 对于泄露公司机密信息的员工，根据情节轻重，给予纪律处分，严重者解除劳动合同。
13. 申诉机制- 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部门提出申诉，公司将组织调查并给予公正处理。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
矿业奖惩管理制度
矿业奖惩管理制度第一章总则为规范矿业企业员工奖惩管理，激励优秀员工，惩戒不良行为，提高矿业企业整体素质和绩效，特制定本奖惩管理制度。
第二章奖励管理1. 优秀员工奖励（1）员工在工作中表现突出，完成任务目标优秀，能够引领和带动团队完成工作，达到或超过公司制定的绩效考核标准的，公司将给予优秀员工奖金、奖品等奖励。
（2）优秀员工还将被录用为本公司的示范员工，并享有相应的荣誉称号和福利。
（3）优秀员工还将被列入公司的考核评价体系，为其未来的晋升和提升创造更多机会。
2. 团队奖励（1）团队在工作中达到或超过公司制定的绩效目标，团队所有成员可以共同分享奖励。
（2）团队奖励将根据团队的工作表现和成绩进行评定，并由公司进行公示和发放。
第三章惩罚管理1. 违规处罚（1）员工在工作中有违规操作，造成安全事故、质量问题等，将受到相应的处理。
（2）违规处罚分为轻微、一般、严重等级，轻微情节可以口头警告，一般情节将进行扣减绩效奖金等处理，严重情节将按公司规定进行开除处理。
（3）违规处罚将严格按照公司规定和程序进行，确保公平、公正。
2. 不当言行处罚（1）员工在工作中有不当言行，扰乱工作秩序，损害公司形象等，将受到相应的处理。
（2）不当言行处罚将根据情节轻重进行处理，可以口头警告、书面警告、扣减绩效奖金等方式进行处理，严重情节将按公司规定进行开除处理。
第四章奖惩管理流程1. 奖惩申请员工或团队发现有突出表现或违规行为时，可以向公司人力资源部门提交奖惩申请。
2. 奖惩评定公司人力资源部门将对申请进行评定，根据奖惩标准和程序进行处理。
3. 奖惩发放经评定后，公司将对奖惩对象进行公示和发放相应奖金、奖品等。
4. 效果评估公司将对奖励和惩罚的效果进行评估，对制度进行调整和优化。
第五章附则1. 本制度自颁布之日起施行，公司所有员工必须遵守。
2. 公司将严格执行奖惩制度，任何违规行为将受到严厉处理。
3. 公司将根据实际情况对奖惩制度进行适时调整和完善。
煤化集团气化厂 安全员管理及奖惩制度+安全奖惩制度(企业标准)
安全员管理及奖惩制度1范围本制度规定了气化厂专职安全员管理考核具体内容和方法。
本制度适用于气化厂各车间、各部门专职安全员的管理和考核。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 1.1—2000 标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则GB/T 15498—2003 企业标准体系管理标准与工作标准体系中华人民共和国安全生产法3 管理的内容与要求3.1为强化企业安全管理力度，规范安全专职人员管理考核工作，保障车间安全专职人员尽职履行工作，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家法律、法规有关规定，结合我厂实际，制定本办法。
3.2本办法适用于义马气化厂所属各车间、各部门。
3.3安全专职人员系指经过省、市安全生产监督管理机构培训合格，取得安全生产管理资格证书的工作人员（以下简称安全专职人员）。
3.4安全专职人员应当同时具备以下各项条件：3.4.1热爱安全工作，熟悉国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、标准、规章及总公司和厂部有关规章制度；3.4.2熟悉安全监督、检查业务，具有安全方面的专业知识和专业技能，具有高度责任感和事业心；3.4.3具有大专及以上学历（工作能力教强的，可适当放宽条件）；3.4.4具有符合规定的工作经历和年龄要求；3.4.5身体健康，能够适应安全工作需要。
3.5车间安全专职人员具有以下职责：3.5.1在车间主任领导下负责车间的安全管理工作，协助车间领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。
在业务上受厂安环部的领导，有权直接向安环部反映情况，汇报工作。
3.5.2在车间主任的领导下，制订、修改、审查有关安全生产管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。